Pengilang pakaian menghadapi kekurangan tenaga kerja.

Kekurangan buruh merupakan masalah biasa bagi kebanyakan perniagaan hari ini, terutamanya dalam industri pakaian di zon dan kelompok perindustrian. Ini juga merupakan sebab utama mengapa perniagaan pakaian menghadapi kesukaran untuk mengembangkan operasi mereka.

Kim Binh Garment Co., Ltd., yang terletak di Kluster Perindustrian Kim Binh, Wad Phu Van, sedang terus merekrut pekerja untuk memenuhi tarikh akhir pesanan.

Wilayah ini kini mempunyai hampir 700 perniagaan yang beroperasi dalam industri pakaian. Berbanding dengan industri lain, industri pakaian memerlukan tenaga kerja yang ramai kerana sifat pemprosesannya yang unik, yang memerlukan kemahiran manusia dalam memotong, menjahit, dan kemasan, yang tidak dapat digantikan sepenuhnya oleh jentera. Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, indeks pengeluaran industri pakaian telah menunjukkan pertumbuhan yang konsisten. Pada suku pertama tahun 2026, indeks pengeluaran industri pakaian wilayah meningkat lebih 5.2%; penggunaan pakaian siap pakai meningkat sebanyak 10% berbanding tempoh yang sama tahun lepas. Indeks penggunaan buruh industri pakaian dalam tempoh tiga bulan pertama tahun 2026 menunjukkan trend menaik. Walau bagaimanapun, berbanding permintaan sebenar, bilangan pekerja dalam industri masih tidak memenuhi keperluan perniagaan (purata kira-kira 80% daripada keperluan buruh perniagaan). Banyak perniagaan pakaian melaporkan bahawa mereka kerap menyiarkan kekosongan jawatan, tetapi pada bila-bila masa, bilangan pekerja yang ada sentiasa tidak mencukupi untuk memenuhi permintaan. Sebab utama yang diberikan adalah kerana perniagaan pakaian menghadapi persaingan sengit untuk mendapatkan tenaga kerja daripada perniagaan yang berkembang pesat dengan faedah yang lebih baik untuk pekerja, seperti mereka yang bekerja dalam bidang elektronik, pendawaian elektrik dan peralatan rumah. Satu lagi sebab mengapa pekerja kurang berminat dengan pembuatan pakaian adalah kerana profesion ini memerlukan tempoh perantisan yang lebih lama berbanding profesion lain.

Contohnya, di Seang Corporation Vietnam Co., Ltd., yang terletak di Kluster Perindustrian Nhat Tan (Wad Kim Thanh), walaupun mempunyai lebih 300 pekerja, syarikat itu terus merekrut melalui pelbagai kaedah seperti mengedarkan risalah, menampal notis pengambilan pekerja, dan menyiarkan pengumuman di stesen radio wad. Selama bertahun-tahun, syarikat itu secara konsisten kekurangan 15-20% tenaga kerja yang diperlukan untuk memenuhi permintaan pengeluaran. Pada masa ini, syarikat itu perlu merekrut kira-kira 200 pekerja lagi untuk memenuhi tarikh akhir pesanan. Cik Nguyen Thi Tuyet, Pengerusi Kesatuan Sekerja Seang Corporation Vietnam Co., Ltd., menyatakan: "Untuk memenuhi keperluan pengeluaran, syarikat itu perlu merekrut kira-kira 400 pekerja lagi menjelang akhir tahun 2026. Sepanjang operasinya, syarikat itu tidak pernah dapat menjamin tenaga kerja yang diperlukan, terutamanya pekerja mahir dalam semua jawatan, daripada memotong dan menjahit hingga kemasan produk." Telah diketahui bahawa sejak penubuhannya, Seang Corporation Vietnam sentiasa melaksanakan dasar dan peraturan yang baik untuk pekerjanya, seperti membayar insurans sosial, insurans kesihatan , dan insurans pengangguran; menganjurkan percutian tahunan dan pemeriksaan kesihatan untuk pekerja. Syarikat ini juga mengekalkan sistem hadiah dan ganjaran untuk pekerja semasa cuti dan perayaan, dan ganjaran bulanan untuk pekerja rajin yang mencapai output pengeluaran yang tinggi. Walau bagaimanapun, syarikat masih kerap menghadapi pertukaran pekerja. Situasi ini memberi kesan yang ketara kepada produktiviti buruh serta rancangan pengembangan syarikat.

Kekurangan buruh di Seang Corporation Vietnam Co., Ltd. adalah realiti biasa bagi perniagaan pakaian hari ini. Siasatan mendedahkan bahawa perniagaan ini juga menghadapi persaingan buruh yang ketara daripada kilang pakaian berskala kecil yang dikendalikan oleh keluarga. Di kawasan luar bandar, bilangan koperasi dan kilang pakaian yang dikendalikan oleh keluarga semakin meningkat, menarik tenaga kerja tempatan yang besar. Walaupun pekerja di sini tidak menerima faedah yang sama seperti mereka yang bekerja di syarikat, mereka mempunyai kelebihan kerana berdekatan dengan rumah, pengangkutan yang mudah, dan yang paling penting, waktu kerja dan peraturan syarikat yang kurang ketat. Wanita boleh menggunakan waktu rehat makan tengah hari mereka untuk melakukan kerja rumah dan menghantar anak-anak mereka ke sekolah. Ini adalah sebab utama mengapa perniagaan pakaian di wilayah ini bergelut untuk menarik pekerja. Encik Ngo Van Chung, Pengarah Dung Chung Co., Ltd. (komune Binh Son), menyatakan: "Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, bilangan pekerja di syarikat saya terus berkurangan." Pada satu ketika, berpuluh-puluh pekerja berhenti sekaligus, yang memberi kesan yang ketara kepada pengeluaran. Dalam kebanyakan surat peletakan jawatan pekerja, alasan yang diberikan adalah keinginan untuk bekerja di kilang pakaian yang lebih dekat dengan rumah supaya mereka dapat menjaga keluarga mereka dengan lebih baik. Syarikat itu merancang untuk mengembangkan kilangnya dan melabur dalam barisan pengeluaran tambahan. Walau bagaimanapun, pengambilan pekerja masih mencabar.

Siasatan mendedahkan bahawa dalam beberapa industri seperti pembuatan komponen elektronik, pendawaian elektrik, pengeluaran kertas dan pembuatan plastik, purata gaji pokok dan bayaran lebih masa untuk pekerja di zon perindustrian wilayah ini mencecah 7-10 juta VND setiap orang sebulan. Berbanding dengan tahap ini, gaji pekerja pakaian tidak kompetitif; ini adalah salah satu sebab mengapa industri pakaian menghadapi kesukaran untuk menarik buruh. Untuk merekrut dan mengekalkan pekerja, perniagaan pakaian perlu menggalakkan aplikasi teknologi dalam proses pengeluaran bagi mengurangkan kos dan tenaga kerja. Selain memberi perhatian kepada pelaksanaan dasar dan peraturan yang baik untuk pekerja, perniagaan harus memperkukuhkan promosi dan pengenalan dasar pengambilan pekerja kepada komune dan wad di kawasan tersebut; menyelaras secara aktif dengan unit berfungsi, pusat latihan vokasional dan organisasi politik dan sosial tempatan untuk meninjau keperluan pekerjaan, menganjurkan kelas latihan vokasional dan meningkatkan kemahiran pekerja…

Teks dan foto: Nguyen Oanh

Sumber: https://baoninhbinh.org.vn/doanh-nghiep-may-mac-khat-nhan-luc-260413071532280.html