Barisan pengeluaran di Syarikat Saham Bersama DAP No. 2-Vinachem (Perbadanan Kimia Vietnam). (Foto: HOANG HIEU)

Bagi mencapai sasaran pertumbuhan dua digit, syarikat-syarikat kimia telah melaksanakan pelbagai penyelesaian yang komprehensif untuk menangani cabaran dan meningkatkan pengeluaran serta eksport.

Menurut Vu Viet Tien, Pengarah Besar Syarikat Saham Bersama DAP No. 2-Vinachem, kesan konflik di Timur Tengah telah menyebabkan harga bahan input yang lebih tinggi, peningkatan kos logistik dan pengangkutan, serta masa penghantaran yang lebih lama, yang menimbulkan potensi risiko gangguan rantaian bekalan yang boleh menjejaskan pengeluaran dan kecekapan perniagaan syarikat. Hasil daripada usaha dalam melaksanakan penyelesaian, jumlah pengeluaran DAP syarikat dalam tempoh tiga bulan lalu mencecah 70,250 tan, peningkatan sebanyak 6%; nilai pengeluaran perindustrian melebihi VND 1,213 bilion, peningkatan sebanyak 11%; pendapatan bersih melebihi VND 1,237 bilion, peningkatan sebanyak 13% berbanding pelan dan 48% berbanding tempoh yang sama pada tahun 2025; keuntungan mencecah lebih VND 51 bilion, bersamaan dengan 42% daripada pelan tahunan; dan eksport mencecah USD 1.35 juta. Pada suku kedua, unit ini menyasarkan untuk menghasilkan 69,000 tan DAP, mencapai pendapatan bersih hampir 1.249 bilion VND dan keuntungan lebih 38.200 bilion VND. Bagi mencapai sasaran ini, unit ini akan terus melaksanakan penyelesaian teknologi, menstabilkan peralatan dan meningkatkan kualiti produk.

Begitu juga, Nguyen Van Dong, Pengarah Besar Vietnam Apatite One-Member Limited Company, menyatakan bahawa selain peningkatan kos bahan api dan bahan serta gangguan bekalan, syarikat terus menghadapi pelbagai cabaran berkaitan sumber, tapak perlombongan, kawasan pelupusan sisa dan bahan mentah untuk pemprosesan mineral. Pada tahun 2026, syarikat menyasarkan untuk menghasilkan dan menjual 1.99 juta tan bijih apatit, menjana pendapatan sebanyak VND 4,447 bilion, keuntungan sebelum cukai sebanyak VND 652 bilion dan gaji purata VND 26 juta setiap orang sebulan. Oleh itu, keutamaan segera adalah untuk menangani kesesakan dalam pembersihan tanah, melengkapkan dokumentasi sah untuk tapak perlombongan, melabur dalam infrastruktur pelupusan sisa dan meningkatkan kecekapan pemprosesan mineral untuk bijih gred rendah dan sukar diproses. Di samping itu, syarikat juga mempercepatkan transformasi digital dalam pengurusan peralatan dan operasi pengeluaran.

Menurut peneraju Southern Battery Joint Stock Company (Pinaco), dalam menghadapi cabaran baru-baru ini, untuk mencapai sasaran pertumbuhan lebih 10% tahun ini, dengan pendapatan sebanyak VND 4,800 bilion, keuntungan sebanyak VND 200 bilion, dan eksport sekurang-kurangnya VND 1,200 bilion, syarikat itu menumpukan pada peningkatan penggunaan bateri sebanyak 20%, mengembangkan saluran B2B (transaksi dan jualan antara perniagaan), dan membangunkan pelanggan OEM (pembuatan mengikut reka bentuk dan jenama pelanggan). Pada masa yang sama, mereka mempelbagaikan pasaran eksport ke Amerika Utara dan Rusia, mengoptimumkan kos, meningkatkan kecekapan peralatan, dan mengurangkan kadar jaminan kepada 1.2-1.4%.

Menurut Nguyen Huu Tu, Pengarah Besar Vietnam Chemical Corporation (Vinachem), situasi semasa telah menyebabkan peningkatan ketara dalam kos input utama seperti bahan api, bahan mentah dan kos pengangkutan, sekali gus memberi tekanan kepada operasi syarikat. Untuk mencapai sasaran tahun ini iaitu lebih VND 65,400 bilion dalam nilai pengeluaran perindustrian (peningkatan 6.6%), lebih VND 71,400 bilion dalam hasil (peningkatan 11%) dan VND 3,041 bilion dalam keuntungan (78.8% daripada sasaran 2025), syarikat memerlukan unit ahlinya untuk melaksanakan secara proaktif satu set penyelesaian yang komprehensif bagi menangani turun naik yang buruk, memastikan kestabilan pengeluaran dan merebut peluang untuk mengembangkan bahagian pasaran. Ini termasuk menilai dengan cepat kesan faktor luaran seperti gangguan rantaian bekalan, turun naik kadar pertukaran dan kesukaran dalam aktiviti import dan eksport, sekali gus membangunkan senario tindak balas yang sesuai untuk mengelakkan daripada terperangkap dalam operasi pengeluaran dan perniagaan.

Menurut Encik Nguyen Huu Tu, salah satu tugas utama yang perlu ditangani ialah mengkaji semula sumber rizab dan mengembangkan serta mempelbagaikan sistem bekalan bagi memastikan bekalan bahan mentah dan bahan api tidak terganggu, terutamanya dalam konteks logistik global yang menghadapi banyak potensi risiko.

https://nhandan.vn/doanh-nghiep-phan-dau-tang-truong-hai-con-so-post954516.html?gidzl=Hr1_8eqG6KH5JNOYZGiVIq5FSYwGNHHBMqmeBPGBH4HJIobtb0qIHmqVAY_AMaHAK1egAZF_SrvHYH0KHW

Menurut nhandan.vn

Sumber: https://huengaynay.vn/kinh-te/doanh-nghiep-phan-dau-tang-truong-hai-con-so-164527.html