
ENCIK HO QUANG BUU, NAIB PENGERUSI JAWATANKUASA RAKYAT BANDAR DA NANG:
Data digital sebagai sumber untuk pembangunan.
Resolusi No. 57-NQ/TW bertarikh 22 Disember 2024, Politburo telah mengenal pasti data sebagai sumber pengeluaran yang amat penting yang perlu dipupuk dan dieksploitasi untuk membentuk ekonomi data. Di Da Nang, orientasi ini sedang dikonkretkan melalui pembangunan kerajaan digital dan tadbir urus bandar pintar, berdasarkan data masa nyata.
Pada masa ini, Pusat Operasi Pintar (IOC) bandar telah mengintegrasikan lebih daripada 30 sumber data daripada 45 unit, membentuk 3 kumpulan data utama dengan 30 perkhidmatan pemantauan, 250 carta visual dan 60 jenis amaran. Sistem ini menggunakan pelbagai data daripada sensor IoT, kamera bandar, data alam sekitar dan penunjuk sosioekonomi , sambil memberikan hak akses kepada lebih daripada 1,500 pengguna merentasi 120 agensi dan unit.
Bersama IOC, gudang data kongsi bandar ini menjadi platform perkongsian antara sektor teras. Setakat ini, kesemua 22 jabatan dan agensi telah menghubungkan kira-kira 780 set data dengan lebih 26 juta rekod. Di peringkat akar umbi, kesemua 94/94 komune, wad dan zon khas telah mendaftarkan lebih 1,100 set data, yang dijana secara langsung daripada amalan pengurusan tempatan.
Disasarkan untuk rakyat dan perniagaan, Portal Data Terbuka telah mengeluarkan lebih 1,400 set data secara terbuka, merekodkan lebih daripada 5.7 juta kunjungan. Berasaskan platform ini, Da Nang sedang menjalankan Pertukaran Data untuk mengubah sumber ini menjadi daya penggerak baharu untuk pembangunan kerajaan digital dan ekonomi digital, memastikan ketelusan, kebolehkendalian dan perkhidmatan yang lebih baik kepada rakyat dalam tempoh akan datang.

ENCIK VO TAN SINH, PAKAR TRANSFORMASI DIGITAL, PENGARAH DIGITAL SYSTEMS CO., LTD (BANDAR HO CHI MINH):
Infrastruktur digital mesti bermula dengan keperluan asas.
Di kawasan pergunungan, sempadan dan luar bandar, transformasi digital perlu didekati melalui alat mudah dan senang dikendalikan yang serasi dengan keupayaan sebenar rakyat dan pegawai tempatan.
Cabaran terbesar hari ini terletak pada memastikan operasi platform digital yang disegerakkan dengan sistem pengurusan negeri dari peringkat pusat hingga tempatan. Jika dilaksanakan secara berasingan, tanpa sambungan dan piawaian yang sama, aplikasi digital akan menjadi berpecah-belah dan tidak mampan.
Di peringkat komune, terutamanya di kawasan yang mempunyai populasi yang tersebar dan literasi teknologi yang tidak sekata, platform digital harus mengutamakan antara muka yang diperkemas, operasi yang minimum, carian yang mudah dan peringatan tugas pada telefon bimbit asas. Proses pelaksanaan mesti menggabungkan kaedah dalam talian dan bersemuka secara fleksibel, kerana tidak semua warganegara memiliki kemahiran yang diperlukan untuk mengendalikan platform ini secara bebas, terutamanya warga emas, orang di kawasan terpencil dan kumpulan yang mempunyai akses terhad kepada teknologi.
Dalam tempoh akan datang, pelaburan harus tertumpu pada infrastruktur digital penting seperti perkhidmatan awam dalam talian, pendidikan dan penjagaan kesihatan, sistem amaran bencana, pembayaran digital dan e-dagang untuk produk pertanian. Bidang-bidang ini menawarkan manfaat ketara, membantu orang ramai menjimatkan kos dan masa, serta meluaskan akses mereka ke pasaran. Transformasi digital di kawasan pergunungan hanya benar-benar berkesan apabila ia selaras dengan keperluan sebenar akar umbi, memastikan keramahan pengguna sambil mengekalkan ketersambungan yang lancar dengan sistem pengurusan keseluruhan.

ENCIK PHUNG VAN NAM, PENGERUSI JAWATANKUASA RAKYAT KOMUN TRA GIAP:
Mendekatkan kemudahan digital kepada rakyat.
Pengalaman dari komune pergunungan menunjukkan bahawa transformasi digital hanya berkesan apabila ia meresap ke setiap kampung dan dusun, memenuhi keperluan khusus. Di Tra Giap, disebabkan oleh kawasannya yang luas dan populasi yang berselerak, orang ramai masih mengekalkan tabiat bekerja secara langsung dengan pegawai; oleh itu, penyebaran utiliti digital memerlukan pelan tindakan langkah demi langkah yang disertai dengan panduan praktikal dan langsung.
Kuncinya di peringkat akar umbi terletak pada membina kepercayaan supaya orang ramai yakin dapat mengakses perkhidmatan digital. Bagi penduduk di kawasan pergunungan, setiap operasi teknologi memerlukan ketepatan, kerana risiko kesilapan boleh dengan mudah menghalang mereka dan membawa mereka kembali kepada tabiat lama. Oleh itu, peranan pegawai kampung, kumpulan teknologi digital komuniti dan ahli kesatuan belia adalah sangat penting. Mereka adalah teras utama, yang secara langsung membimbing orang ramai untuk log masuk, mendaftar dan menggunakan perkhidmatan penting dengan cara yang paling mudah.
Transformasi digital memerlukan perubahan dalam pemikiran berorientasikan perkhidmatan. Pegawai tempatan hari ini mesti memainkan "dwiperanan": mengendalikan sistem sambil pada masa yang sama menyediakan sokongan langsung dan menyebarkan maklumat untuk membantu orang ramai memahami nilai kemas kini data yang tepat. Apabila pangkalan data mengenai populasi, tanah, kesihatan dan keselamatan sosial didigitalkan dan disegerakkan, tadbir urus akan menjadi lebih teliti dan tepat pada masanya. Di kawasan pergunungan, keberkesanan transformasi digital berpunca daripada tindakan yang paling dekat dengan rakyat; hanya apabila orang ramai melihat dengan jelas manfaat dari segi masa dan sokongan pegawai, barulah mereka benar-benar mempercayai dan bertindak balas.
Sumber: https://baodanang.vn/don-bay-cho-su-phat-trien-3341262.html









