Membawa teknologi ke tahap "mampu milik" untuk meningkatkan ekonomi digital.

DNVN - Walaupun lebih 80% perusahaan kecil dan sederhana (PKS) masih bergelut dengan cabaran membangunkan ekonomi digital disebabkan kekurangan strategi dan sumber, menerima pakai model teknologi yang kompleks nampaknya terlalu besar untuk mereka.

Perniagaan swasta menghadapi "ribut" transformasi digital.

Dalam satu forum mengenai pembangunan ekonomi digital baru-baru ini, Encik Pham Minh Quang, Pengarah Besar DOLPHIN Trading and Investment Company Limited, secara terus terang menunjukkan beberapa cabaran yang dihadapi sektor swasta. Banyak perusahaan kecil dan sederhana kekurangan sumber kewangan untuk melabur secara sistematik dalam infrastruktur IT, sistem pengurusan dan keselamatan siber.

Tambahan pula, terdapat kekurangan sumber manusia digital yang berkualiti tinggi. Walaupun terdapat tenaga kerja muda yang ramai, kemahiran khusus seperti analisis data dan operasi teknologi digital kekal sebagai "tempat kosong" dalam banyak perniagaan. Lebih-lebih lagi, pemikiran pengurusan tradisional masih melihat teknologi sebagai perbelanjaan dan bukannya pelaburan jangka panjang, yang membawa kepada kemerosotan dalam pelaksanaan.

Merujuk secara khusus kepada perniagaan isi rumah, Encik Pham Minh Quang menekankan kekeliruan yang dihadapi oleh perniagaan isi rumah individu dalam mendedahkan kos input dan output secara telus apabila beralih kepada persekitaran digital.

Encik Pham Minh Quang - Pengarah Besar DOLPHIN Trading and Investment Company Limited.

Ramai pemilik perniagaan dengan mudah membayar cukai atau membuka perniagaan; kesukarannya terletak pada ketidakupayaan mereka untuk mengambil kira inventori pra-moden dengan betul atau mengendalikan invois input daripada transaksi antarabangsa.

Memetik contoh praktikal daripada industri pelancongan dan e-dagang, Encik Quang menyatakan bahawa apabila perniagaan Vietnam membeli barangan dalam talian dari platform asing, peraturan negara-negara tersebut selalunya tidak memerlukan pengeluaran invois seperti yang berlaku di Vietnam.

"Walaupun jenama utama di Vietnam seperti Uniqlo mudah mengeluarkan invois, transaksi dalam talian rentas sempadan kekurangan dokumentasi ini. Jika pihak berkuasa cukai mengenakan kadar cukai yang ketat tanpa mekanisme panduan, perniagaan akan mendapati ia sangat sukar untuk mematuhi," Encik Quang menyuarakan kebimbangannya.

Oleh itu, isu ini bukan sekadar mengenai teknologi, tetapi juga mengenai peranan pengurusan negara dalam mewujudkan mekanisme yang telus dan menyediakan panduan khusus supaya perniagaan isi rumah boleh beralih secara sah.

Menurut pembentangan oleh Encik To Hoai Nam, Naib Presiden Tetap Persatuan Perusahaan Kecil dan Sederhana Vietnam (VINASME), yang dikemukakan kepada forum tersebut, lebih 80% perusahaan kecil dan sederhana (PKS) kekurangan strategi transformasi digital yang jelas. Ini menjadikan perniagaan domestik terdedah kepada persaingan sengit daripada syarikat asing yang mempunyai kelebihan yang ketara dalam data dan modal.

Cadangkan penyelesaian yang inovatif.

Bagi mengurangkan kesulitan perniagaan, Encik To Hoai Nam mencadangkan untuk menangani "kesimpangan berganda" modal. Vietnam perlu menambah baik mekanisme pasaran kewangannya, membuka modal jangka panjang untuk inovasi dan membina mekanisme kewangan hijau.

Khususnya, Encik Nam menekankan model kerjasama tiga pihak: Negara - Saintis - Perniagaan. Sehubungan itu, Negara menyokong perniagaan dalam "mentauliahkan" institut penyelidikan dan universiti untuk membangunkan penyelesaian teknologi, di samping membina platform digital nasional terbuka yang boleh dikongsi oleh perusahaan kecil dan sederhana pada kos yang rendah.

Dari perspektif sebuah syarikat teknologi, Cik Nguyen Thi Minh Khue - Naib Pengerusi Lembaga Pengarah Syarikat Saham Bersama Teknologi Sapo - berkongsi pengajaran yang diperoleh selepas 18 tahun menemani 230,000 isi rumah perniagaan. Iaitu, jika syarikat teknologi mahu isi rumah perniagaan dan perusahaan mendigitalkan, mereka mesti menjadikan teknologi mudah.

Lebih 80% perusahaan kecil dan sederhana (PKS) masih bergelut dengan cabaran membangunkan ekonomi digital.

Cik Khue berhujah bahawa penyelesaian teknologi teras seperti AI, Data Besar dan Perdagangan Tanpa Kepala perlu "didemokrasikan" untuk penerimaan yang lebih mudah. ​​Beliau juga mencadangkan agar kerajaan melaksanakan insentif cukai, dana R&D atau program ujian terkawal (kotak pasir) untuk menggalakkan syarikat teknologi Vietnam mencipta produk yang terkemuka di pasaran.

Bagi perniagaan swasta, Encik Pham Minh Quang mengesyorkan agar mereka mengenal pasti transformasi digital sebagai strategi jangka panjang, bukan aktiviti sementara. Mereka harus memberi tumpuan kepada pendigitalan proses, pengurusan, kewangan dan perakaunan, serta khidmat pelanggan. Melabur dalam data juga penting: mengumpul, mengurus dan menganalisis data untuk mencipta nilai.

Di samping itu, adalah perlu untuk bekerjasama dengan syarikat teknologi, mengambil bahagian dalam platform inovasi dan mempromosikan latihan kemahiran digital untuk pekerja dan pemimpin.

Menurut Encik Quang, ekonomi digital bukan sahaja merupakan trend yang tidak dapat dielakkan pada zaman itu tetapi juga merupakan peluang bersejarah bagi perusahaan swasta Vietnam untuk berjaya, bangkit dengan kukuh, dan menjadi penggerak penting ekonomi.

"Dengan hala tuju dan dasar Parti dan Negara yang jelas, berserta semangat inovatif komuniti perniagaan, kami percaya bahawa perusahaan swasta Vietnam mampu sepenuhnya untuk melakukan integrasi yang mendalam, meningkatkan daya saing, dan memberikan sumbangan yang signifikan kepada matlamat untuk menjadikan ekonomi digital menyumbang 30% daripada KDNK menjelang 2030 seperti yang dinyatakan dalam resolusi Politburo," ujar Pengarah Besar DOLPHIN Trading and Investment Company Limited.

Minh Khamis

Sumber: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/dua-cong-nghe-ve-muc-binh-dan-de-thuc-day-kinh-te-so/20251123051231880