Ini menunjukkan bahawa laluan ke pasaran global untuk perniagaan Vietnam memerlukan proaktif, fleksibiliti, dan sokongan serta penciptaan mekanisme oleh Negara untuk menyediakan asas yang kukuh untuk jenama Vietnam.
Kemajuan pesat
Tidak ramai yang tahu bahawa sebelum dinilai hampir 5 trilion VND dalam perjanjian dengan Kokuyo Group (Jepun), Thien Long Group mempunyai permulaan yang sangat sukar. Encik Co Gia Tho, pengasas Thien Long, pernah berkongsi bahawa beliau memulakan perniagaannya dari sebuah kemudahan pengeluaran kecil untuk menyara keluarganya yang terdiri daripada 13 orang, dengan hanya dua syiling emas dan sebuah basikal lama untuk menghantar barangan. Pada peringkat awal, perniagaan ini menghadapi tekanan yang besar berkaitan modal dan persaingan sengit daripada pen import. Titik perubahan hanya berlaku apabila syarikat itu menjadi rakan kongsi pengeluaran untuk jenama utama Jepun dan Amerika. Terima kasih kepada keperluan kualiti yang ketat daripada rakan kongsi asing, Thien Long belajar, menaik taraf dan mengukuhkan kedudukannya. Dalam konteks persaingan yang semakin sengit apabila banyak jenama asing memasuki pasaran, Thien Long telah meningkat naik, bukan sahaja menjadi perusahaan Vietnam yang terkemuka dalam alat tulis dan alat tulis, tetapi juga mempunyai kehadiran di lebih 70 negara dan wilayah. Pada masa ini, segmen eksport menyumbang 20% daripada pendapatan syarikat.

Tidak seperti Thien Long, laluan Viettel untuk "mencapai global" adalah melalui pelaburan luar negara. Pada tahun 2006, ketika Viettel baru sahaja mengendalikan perkhidmatan mudah alih selama dua tahun, revolusi telekomunikasi di Vietnam berada di peringkat awal, dan idea untuk menceburi bidang luar negara benar-benar berani dan berisiko. Tetapi untuk menjadi kuat, seseorang mesti sentiasa berubah dan menyesuaikan diri. Setia kepada semangat pahlawan yang berani, hanya ada kemajuan ke hadapan, jangan pernah berundur; di mana sahaja terdapat peluang, Viettel ada di sana. Lebih besar kesukaran, lebih besar peluang... Kegigihan, komitmen dan visi strategik inilah yang mendorong pengembangan pesat Viettel ke pasaran antarabangsa.
Cik Nguyen Thi Hoa, Pengarah Besar Viettel Global, menyatakan bahawa Viettel Global kini beroperasi di 10 negara merentasi 3 benua, menawarkan perkhidmatan kepada lebih 140 juta pelanggan; memegang kedudukan nombor satu dalam bahagian pasaran mudah alih di 7 pasaran. Syarikat ini telah mencapai kadar pertumbuhan pendapatan purata sebanyak 20% setahun sejak 10 tahun lalu, 4-5 kali lebih tinggi daripada purata industri telekomunikasi global (menurut Gartner). Viettel Global juga merupakan perintis dalam mengembangkan perkhidmatan digital, kewangan digital dan transformasi digital dalam pasaran antarabangsa, terutamanya dalam sektor e-dompet dengan pertumbuhan 57% yang diunjurkan untuk tahun 2024. Dalam tempoh lima tahun akan datang, Viettel Global menyasarkan untuk mengekalkan pertumbuhan dua digit, membuka sekurang-kurangnya satu pasaran baharu dan mempercepatkan pelaburan dalam AI, Awan, IoT dan keselamatan siber – bidang teknologi utama dalam strategi pembangunan "Go Global" Viettel Group.
Dalam sektor pertanian, jika revolusi susu segar menandakan permulaan transformasi, maka impian untuk membawa susu Vietnam ke dunia adalah bukti visi besar, semangat kebangsaan, dan aspirasi global Wira Buruh Thai Huong yang berkekalan. Di tengah-tengah wilayah Kaluga di Rusia yang dilitupi salji, Kumpulan TH mengendalikan projek-projek dalam penternakan tenusu, pemprosesan susu, dan penanaman buah-buahan, sayur-sayuran, herba perubatan, dan makanan. Beribu-ribu lembu tenusu hasil tinggi yang diimport dari Amerika Syarikat, ladang luas yang telah tandus selama beberapa dekad, kini menghijau dan subur, dan sebuah kilang pemprosesan susu berkapasiti besar yang terkemuka di Rusia telah dirasmikan, mengesahkan kehadiran jenama TH true MILK di Persekutuan Rusia.
Cik Thai Huong pernah berkongsi: “Saya pergi ke Rusia ketika negara itu mengalami kekurangan susu dan produk tenusu hanya diimport dari pasaran Eropah. Beberapa stesen televisyen Rusia bertanya kepada saya mengapa saya memilih untuk pergi ke Rusia pada masa sedemikian. Saya berkata terdapat dua sebab. Pertama, untuk menunjukkan rasa terima kasih kepada Rusia – sebuah negara yang telah berusaha sedaya upaya dalam membantu Vietnam semasa perang. Kedua, saya pergi ke Rusia kerana ia merupakan peluang keemasan dalam perniagaan, peluang untuk membantu Rusia bangkit dalam pertanian …” Menjelang 2025, TH Group telah mengembangkan pelaburannya dan mengeksport produk ke banyak pasaran antarabangsa seperti Rusia, China, Kemboja, Filipina dan Australia… dengan matlamat untuk membawa jenama ke peringkat antarabangsa dan membentuk trend pengguna yang sihat.

Kita memerlukan dasar yang kukuh.
Selepas 40 tahun pembaharuan, perniagaan Vietnam telah mencapai banyak kejayaan yang luar biasa. Beberapa perusahaan Vietnam telah muncul dengan operasi transnasional, yang mampu mengambil bahagian dalam rantaian nilai global. Selain jenama yang dinyatakan di atas, contoh penting lain termasuk FPT Group, yang terdapat di 30 negara dan menyediakan perkhidmatan transformasi digital kepada syarikat besar di AS, Jepun dan Eropah; VinFast, yang telah menubuhkan kilang di AS, Indonesia dan India; dan Vinamilk, yang telah memperkenalkan model ladang gelung tertutupnya ke Rusia, Laos dan Kemboja. Menurut Pejabat Statistik Negara, antara 2019 dan 2024, kira-kira 150 projek pelaburan luar negara baharu oleh perniagaan Vietnam telah dilancarkan setiap tahun, dengan jumlah modal berdaftar antara US$600 juta hingga US$1 bilion.
Walaupun trend ini telah jelas muncul, perjalanan perniagaan Vietnam ke pasaran global masih kekurangan asas yang kukuh dan menghadapi banyak batasan. Secara khususnya, pengiktirafan jenama perniagaan Vietnam di pasaran antarabangsa masih terhad, tertumpu pada sektor tertentu, dengan sesetengah perniagaan hanya mempunyai pengiktirafan global serantau atau separa. Kredit eksport dan sokongan pelaburan luar negara adalah rendah, terutamanya tertumpu pada perusahaan milik negara. Sistem logistik yang menyediakan perkhidmatan eksport masih belum berkembang berbanding dengan "kuasa pengeksport", yang mengurangkan daya saing. Dasar-dasar yang menyokong perniagaan dalam membangunkan sains, teknologi, inovasi dan sumber manusia masih belum berkesan... "Kekangan" ini menghalang perniagaan Vietnam daripada menggunakan sepenuhnya potensi dan kekuatan dalaman mereka dalam perjalanan mereka ke pasaran global.

Dalam melaksanakan Resolusi No. 68-NQ/TW bertarikh 4 Mei 2025, Politburo mengenai pembangunan ekonomi swasta, Perdana Menteri telah menugaskan Kementerian Perindustrian dan Perdagangan untuk membangunkan program "Go Global - Conquering the International Market". Program ini mengenal pasti prinsip teras sebagai kuasa penting yang menerajui integrasi dan pengantarabangsaan sektor swasta; meningkatkan daya saing secara proaktif, menyertai, mencipta dan menyediakan produk dan perkhidmatan untuk pasaran antarabangsa, dan mengintegrasikan dengan lebih mendalam ke dalam rantaian nilai global. Program ini juga bertujuan untuk perubahan yang ketara, mewujudkan imej baharu untuk ekonomi: perubahan daripada pemprosesan, pemasangan dan pengeksportan kepada menjadi negara pengeksport berdasarkan produk "buatan Vietnam".
Selain peranan kerajaan dalam pembinaan institusi, menurut Kementerian Perindustrian dan Perdagangan, adalah perlu untuk membentuk dan membangunkan pasukan usahawan yang berani, bijak, celik teknologi, mempunyai pemikiran global, keupayaan untuk menyesuaikan diri dengan cepat, dan pemahaman yang mendalam tentang budaya, undang-undang dan keperluan pasaran antarabangsa. Perniagaan Vietnam mesti sangat proaktif dan kreatif, menjadikan "Go Global" sebagai kesedaran dan budaya.
Dalam konteks sumber dan pasaran domestik yang terhad, satu-satunya jalan menuju pertumbuhan yang kukuh adalah dengan meneroka pasaran global bagi mencari peluang yang lebih luas. Bagi memudahkan perubahan pemikiran ini, program "Go Global - Conquering International Markets" mengenal pasti penambahbaikan persekitaran perniagaan dan pembangunan pasaran dan sumber yang serasi dengan ekonomi yang sangat kompetitif sebagai prasyarat. Ini memudahkan akses penuh dan mudah sektor swasta kepada kredit, tanah, infrastruktur, serta sains dan teknologi pada kos yang berpatutan.
Sumber: https://hanoimoi.vn/hanh-trinh-ra-bien-lon-733898.html







Komen (0)