Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Perniagaan isi rumah: Menunggu laluan yang lebih luas

Rantau ini, dengan lebih 6 juta isi rumah perniagaan yang berfungsi sebagai "penampan sara hidup" untuk puluhan juta rakyat Vietnam, memerlukan pendekatan dasar yang lebih lembut, lebih praktikal dan lebih menyokong.

Báo Nhân dânBáo Nhân dân22/05/2026

Ambang pendapatan bebas cukai untuk perniagaan isi rumah telah dinaikkan kepada 1 bilion VND setahun. (Foto: VNG)
Ambang pendapatan bebas cukai untuk perniagaan isi rumah telah dinaikkan kepada 1 bilion VND setahun. (Foto: VNG)

Tinjauan Perniagaan Isi Rumah 2026, yang dijalankan oleh Dewan Perniagaan dan Industri Vietnam (VCCI) dari Februari hingga April dengan maklum balas daripada lebih 1,000 isi rumah di 34 wilayah dan bandar, telah mendedahkan gambaran yang benar dan terperinci.

Ada satu gambaran yang saya amat hargai apabila bercakap tentang perniagaan isi rumah (HKD): 6 juta HKD di Vietnam umpama air. Ia menembusi pelosok, kampung, jalan kecil dan kawasan luar bandar yang paling terpencil yang sukar dicapai oleh perniagaan terkecil sekalipun. Ia mewujudkan peluang pekerjaan, menyumbang kepada KDNK, tetapi yang paling penting, ia membawa fleksibiliti dan dinamisme kepada ekonomi , sambil memelihara banyak nilai budaya tradisional yang tidak dapat digantikan oleh model perniagaan lain.

Jurang antara peraturan dan kapasiti penguatkuasaan.

Pertama, mari kita lihat angka-angkanya. Pada tahun 2025, 73.7% isi rumah hanya melaporkan "keuntungan minimum," 12.9% pulang modal, lebih 11% mengalami kerugian, dan hanya 1.9% mencapai "keuntungan seperti yang dijangkakan." Lebih 81% isi rumah mencatatkan penurunan hasil, dan kira-kira 75% mengalami pengurangan dalam asas pelanggan. Dalam tempoh dua tahun akan datang, 33% isi rumah merancang untuk mengecilkan saiz, dan hanya 1.8% berhasrat untuk berkembang.

Angka-angka tersebut telah membuatkan ramai orang berasa cemas. Namun, jika dilihat lebih dekat, terdapat mesej positif yang tersembunyi di dalamnya. Sebahagian besar isi rumah masih kukuh. Lebih 86% mencatatkan keuntungan atau pulang modal, walaupun dengan margin keuntungan yang tipis, dan kira-kira 60% secara proaktif memilih untuk mengekalkan skala mereka. Ini adalah tanda sektor yang berhati-hati, mengurus risiko, dan menunggu isyarat yang lebih jelas daripada pasaran dan dasar sebelum bergerak ke hadapan.

Peranan perniagaan isi rumah dalam mencari rezeki tidak dapat dinafikan. Sebanyak 55.2% isi rumah yang ditinjau menyatakan bahawa perniagaan isi rumah adalah satu-satunya sumber pendapatan mereka, dan 41.5% menganggapnya sebagai sumber utama mereka. Oleh itu, setiap kejutan dasar dan turun naik pasaran bukan sahaja menjejaskan seorang ketua isi rumah, tetapi seluruh rangkaian puluhan juta orang. Ini menonjolkan keperluan dasar yang jelas: untuk menyokong sektor ini sebagai jaringan keselamatan sosial yang strategik, bukan sekadar sebagai objek pentadbiran cukai.

Jika kita perlu mengenal pasti kesesakan terbesar hari ini, ia bukanlah kos permintaan atau input, tetapi sebaliknya jurang antara keperluan undang-undang yang semakin komprehensif dan kapasiti penguatkuasaan sektor mikro yang sebahagian besarnya. 73.3% perniagaan isi rumah menilai kesulitan undang-undang sebagai mempunyai impak yang ketara atau serius, lebih tinggi daripada kesulitan yang berkaitan dengan input (59.3%), pasaran (43.8%), dan sumber (32.6%).

Secara terperinci, 71.2% isi rumah menghadapi kesukaran dalam mengumpul maklumat pelanggan untuk mengeluarkan invois elektronik, 67.6% menghadapi kesukaran untuk mengakaun perbelanjaan yang boleh ditolak, dan 66.8% menghadapi kesukaran untuk menjejaki kemas kini dasar. Apabila ditanya tentang tekanan kos terbesar, 39.5% isi rumah memilih kos pematuhan cukai dan perakaunan, hampir sama dengan 43.8% yang memilih kos bahan mentah dan barangan. Dalam erti kata lain, beban pematuhan kini telah menjadi perbelanjaan perniagaan yang sah, setanding dengan kos input tradisional.

Penting untuk diperhatikan bahawa bebannya bukan sekadar kewangan. 73% isi rumah melaporkan impak yang ketara atau sangat ketara daripada masa yang dihabiskan untuk mematuhi peraturan, 70% berasa tertekan dengan kekangan masa untuk mengemas kini peraturan baharu, dan 68% oleh kos mengupah akauntan. Bagi pemilik kedai runcit kecil atau penjual alat ganti kereta yang terbiasa dengan kaedah jualan tradisional selama 20 tahun, menyesuaikan diri dengan perisian perakaunan, invois elektronik dan terminologi perundangan baharu merupakan peralihan yang besar.

Petanda positif daripada keputusan yang tepat pada masanya.

Dalam konteks ini, dekri kerajaan baru-baru ini yang menaikkan ambang cukai untuk perniagaan isi rumah daripada VND 500 juta kepada VND 1 bilion setahun merupakan keputusan yang sangat tepat pada masanya dan dialu-alukan. Ini bukan sekadar pelarasan teknikal, tetapi isyarat dasar yang penting.

Pertama, ia menunjukkan kesediaan untuk mendengar. Dengan 36.3% isi rumah mikro dan kecil mempunyai pendapatan di bawah VND 500 juta dan 51.4% berada di antara VND 500 juta dan di bawah VND 3 bilion, menaikkan ambang kepada VND 1 bilion akan membantu sebahagian besar isi rumah mikro dan kecil mengurangkan tekanan pematuhan langsung, memberi mereka lebih banyak ruang untuk mengumpul modal, melabur semula dan mengukuhkan daya tahan mereka.

Kedua, ia selaras dengan realiti inflasi dan tahap harga. Pada masa ini, kos input, perbelanjaan sara hidup dan harga perniagaan telah berubah dengan ketara. Menaikkan ambang batas membantu dasar tersebut mencerminkan skala ekonomi HKD yang sebenar dengan lebih tepat.

Ketiga, dan yang paling penting, ia menunjukkan pendekatan dasar yang lebih fleksibel, dengan mengakui bahawa tidak semua isi rumah perlu atau harus memasuki sistem pematuhan pada masa yang sama. Ia merupakan pendekatan berperingkat yang menghormati ciri-ciri pelbagai sektor ini. Bagi isi rumah pada ambang "sederhana stabil", mengurangkan tekanan pematuhan memberi mereka masa untuk belajar, bersedia dan secara beransur-ansur menyesuaikan diri dengan kaedah perniagaan baharu tanpa terpaksa mengecilkan saiz atau menarik diri daripada pasaran.

2825570352799140485.jpg
Kita perlu mewujudkan persekitaran yang kondusif untuk perniagaan isi rumah terus hidup dan berubah menjadi perusahaan. Foto | THANH DAT

Pemahaman adalah kuncinya.

Analisis oleh pasukan penyelidikan VCCI mendedahkan hasil yang sangat penting. Isi rumah yang mempunyai pemahaman yang baik tentang dasar cukai dan perakaunan adalah kira-kira 14.1 mata peratusan lebih cenderung untuk merancang untuk beralih kepada perniagaan berbanding mereka yang tidak mempunyai pemahaman sedemikian. Tambahan pula, tahap pendidikan ketua isi rumah juga mempunyai pengaruh positif yang ketara. Berbanding dengan kumpulan sekolah rendah, kumpulan yang mempunyai pendidikan sekolah menengah atau lebih tinggi dikaitkan dengan kebarangkalian peralihan yang lebih tinggi, antara 12.7 hingga 18.8 mata peratusan.

Ini adalah berita baik, kerana ia menunjukkan kepada kita bahawa halangan psikologi terbesar bukanlah peraturan itu sendiri, tetapi sebaliknya kurangnya pemahaman mengenainya. Apabila perusahaan kecil dan sederhana (PKS) memahami peraturan permainan, mereka menjadi lebih yakin, kerana mereka dapat menilai kos dan faedah secara realistik, daripada hanya melihat risiko yang samar-samar. Pengetahuan tentang dasar cukai dan perakaunan merupakan syarat untuk mengurangkan kebimbangan pematuhan dan juga pendorong bagi PKS untuk mempertimbangkan model perniagaan yang inovatif. Ini juga bermakna terdapat ruang yang besar untuk penambahbaikan jika kita melabur dengan bijak dalam komunikasi dan sokongan.

Berdasarkan penemuan ini, beberapa hala tuju untuk fasa seterusnya dapat dibayangkan. Pertama, adalah perlu untuk terus memudahkan peraturan cukai, perakaunan dan invois elektronik agar sesuai dengan keupayaan praktikal perniagaan isi rumah, terutamanya perusahaan mikro, mereka yang mempunyai tahap pendidikan rendah, warga emas dan mereka yang berada di kawasan luar bandar. Perisian perakaunan yang mudah, percuma atau berkos rendah harus tersedia, bersama-sama dengan arahan yang ditulis dalam bahasa seharian dan sokongan tempatan secara langsung.

Dasar untuk menukar perniagaan isi rumah kepada perusahaan perlu mengikuti pendekatan berperingkat, bukan kempen besar-besaran. Perniagaan isi rumah yang lebih besar dengan pelanggan korporat dan keperluan yang jelas untuk menandatangani kontrak dan mobilisasi modal harus menjadi sasaran utama. Kumpulan ini memerlukan insentif cukai khusus, prosedur pentadbiran yang diperkemas, dan peningkatan obligasi secara beransur-ansur, dan bukannya lonjakan tekanan pematuhan secara tiba-tiba sejurus selepas penukaran.

Sektor HKD (Perniagaan Isi Rumah) perlu diposisikan semula dalam pemikiran dasar sebagai sektor yang memerlukan pengurusan dan sokongan yang berkesan untuk pembangunan mampan. Memandangkan 96.7% isi rumah yang ditinjau bergantung sepenuhnya atau sebahagian besarnya kepada aktiviti HKD untuk mata pencarian mereka, meningkatkan daya tahan sektor ini bukan sekadar matlamat ekonomi, tetapi juga pilihan dasar dengan implikasi sosial yang meluas.

Persekitaran perniagaan yang menggalakkan untuk HKD bukan sahaja mempunyai sedikit halangan pasaran, tetapi juga persekitaran di mana kos pematuhan adalah mudah, difahami, boleh diramal dan sepadan dengan keupayaan penguatkuasa. Jika kita mendekati sektor ini dengan semangat pendidikan, sokongan, empati dan membina, daripada memaksa dan menghukum, kita boleh mencapai ketelusan dan transformasi digital sambil mengekalkan dinamisme dan fleksibiliti yang merupakan aset paling berharga sektor ini.

Keputusan kerajaan untuk menaikkan ambang cukai daripada 500 juta kepada 1 bilion VND menunjukkan bahawa dasar tersebut berada di landasan yang betul. Ini menyediakan asas untuk mempercayai bahawa pada tahun-tahun akan datang, sektor perniagaan isi rumah bukan sahaja akan kekal stabil tetapi juga berpeluang untuk berkembang maju, secara beransur-ansur menyertai dengan lebih mendalam dalam ekonomi formal, telus dan mampan. Kerana akhirnya, setiap perniagaan isi rumah yang stabil bermakna keluarga yang terjamin, komuniti yang bertenaga dan ekonomi yang lebih kukuh dari akar umbi.

Pada masa ini, hanya 13.9% isi rumah menilai sendiri bahawa mereka memahami sepenuhnya dasar baharu ini, manakala 49.8% hanya mempunyai pemahaman asas dan 33.9% hanya mendengarnya. Kira-kira 83.6% isi rumah menunjukkan bahawa kenalan dan komuniti perniagaan adalah saluran yang berguna, dan 77.4% sangat menghargai media sosial. Ini adalah saluran yang boleh digunakan sepenuhnya oleh pihak berkuasa cukai dan organisasi berkaitan untuk mendekatkan dasar ini kepada isi rumah dengan cara yang mudah difahami dan mesra.

Sumber: https://nhandan.vn/ho-kinh-doanh-cho-mot-loi-di-rong-hon-post963664.html


Komen (0)

Sila tinggalkan komen untuk berkongsi perasaan anda!

Dalam kategori yang sama

Daripada pengarang yang sama

Warisan

Rajah

Doanh nghiệp

Hal Ehwal Semasa

Sistem Politik

Tempatan

Produk

Happy Vietnam
Matahari terbenam.

Matahari terbenam.

Ulang Tahun A80

Ulang Tahun A80

Keluarga saya

Keluarga saya