Apakah yang boleh dilakukan untuk membawa "North Bling" ke dunia?

Realitinya menunjukkan bahawa penonton Vietnam sanggup membayar dan menghadiri pertunjukan muzik utama: pertunjukan langsung "Anh trai say hi" baru-baru ini di Bandar Raya Ho Chi Minh habis dijual; Son Tung M-TP mencipta rekod dengan Sky Tour; Den Vau menarik puluhan ribu peminat di ketiga-tiga wilayah Vietnam, dan sebagainya.

Ramai seniman muda seperti MONO, My Anh, Hoang Thuy Linh, Toc Tien… telah mendapat perhatian di luar sempadan Vietnam.

Penonton yang ramai, artis yang berbakat dan berpotensi – tetapi itu tidak mencukupi. Kita telah banyak bercakap tentang Korea Selatan sebagai contoh utama industri muzik K-Pop yang berkembang maju. Tetapi Thailand, sebuah negara di Asia Tenggara, juga menunjukkan prestasi yang baik dalam bidang ini.

Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, kerajaan Thailand telah menyasarkan untuk menjadikan Thailand sebagai hab industri kreatif di ASEAN, dengan muzik dilihat sebagai bidang utama untuk mempromosikan budaya Thailand dan menarik pelancongan. Menurut Agensi Ekonomi Kreatif (CEA), pasaran muzik Thailand menjana kira-kira 4.25 bilion baht (hampir AS$126 juta) hasil pada tahun 2023, peningkatan sebanyak 18.6% berbanding tahun 2022 – pertumbuhan yang mengagumkan disebabkan oleh dasar kerajaan untuk mengintegrasikan muzik ke dalam strategi kuasa lembut negara.

Satu babak daripada video muzik "Bac Bling" oleh penyanyi Hoa Minzy (Tangkapan skrin).

Thailand telah melancarkan pelbagai inisiatif untuk menyokong kerjasama antara sektor awam, swasta dan antarabangsa bagi meningkatkan industri muziknya. Contohnya, projek "Music Exchange", yang dilaksanakan oleh CEA, bertujuan untuk membawa artis Thailand ke festival muzik antarabangsa dan menjemput penganjur acara global yang berprestij untuk bekerjasama di Thailand.

Pada Oktober 2024, Jawatankuasa Strategi Kuasa Lembut Kebangsaan Thailand, bersama-sama dengan CEA, mengumumkan strategi "Tolak & Tarik" yang bercita-cita tinggi untuk melonjakkan muzik Thailand ke pentas global. Strategi ini terdiri daripada dua bahagian: "Tolak" – secara proaktif membawa artis Thailand ke luar negara untuk membuat persembahan di festival utama; dan "Tarik" – menarik penganjur antarabangsa ke Thailand dengan menjemput mereka untuk merasai pengalaman festival muzik domestik untuk hubungan dan kerjasama jangka panjang.

Selain usaha untuk membawa artis ke luar negara, Thailand juga menumpukan pada pembinaan infrastruktur dan penjenamaan untuk acara muzik domestik bagi menarik pelancong antarabangsa. Bangkok dan bandar pelancongan seperti Pattaya dan Phuket menjadi destinasi yang biasa untuk lawatan Asia: kebanyakan artis Eropah, Amerika atau K-Pop memilih Bangkok sebagai perhentian ketika membuat persembahan di rantau ini, berkat kemudahannya yang baik (Impact Arena, Stadium Rajamangala, dll.), proses pelesenan yang diperkemas dan pasaran penonton yang besar.

Negara-negara yang mempunyai industri muzik yang telah lama bertapak dan berkembang maju, seperti AS dan UK, tidak "berdiam diri" tetapi sentiasa berkembang, berinovasi dan membentuk citarasa global. Satu contoh utama ialah jelajah Taylor Swift, yang bukan sahaja mencipta sensasi di AS tetapi juga merupakan acara utama di mana-mana negara yang beliau pilih untuk membuat persembahan.

Kembali ke Vietnam, meskipun mempunyai potensi, kita kekurangan strategi pembangunan jangka panjang untuk industri muzik. Masih terdapat kebimbangan mengenai prosedur pelesenan untuk persembahan, yang menjadikan penganjuran acara besar memakan masa, mahal, dan terdedah kepada pembatalan saat akhir.

Infrastruktur persembahan juga gagal memenuhi piawaian antarabangsa: stadium besar seperti My Dinh (Hanoi) dan Thong Nhat (Bandar Raya Ho Chi Minh), walaupun mempunyai kapasiti puluhan ribu orang, kekurangan banyak kemudahan – tiada sistem pengangkutan awam yang menghubungkan (metro, bas laju), tiada tempat letak kereta, kawasan perkhidmatan atau tandas moden… mengakibatkan pengalaman penonton yang tidak optimum dan kesukaran dalam menganjurkan acara berskala besar. Sistem bunyi, pencahayaan dan teknikal pentas di negara ini juga sering tidak konsisten dan tidak profesional berbanding piawaian antarabangsa; beberapa program utama telah mengalami kegagalan sistem bunyi, merosakkan reputasi penganjur.

Peminat berpusu-pusu ke acara muzik Blackpink yang diadakan di Stadium My Dinh pada Julai 2023 (Foto: Manh Quan).

Berkenaan latihan sumber manusia, Vietnam kekurangan pusat latihan artis hiburan bertaraf dunia seperti di Korea dan Jepun; laluan pembangunan bakat muda masih terfragmentasi (kebanyakan artis belajar sendiri atau meningkat naik melalui program hiburan televisyen, kekurangan institusi latihan formal). Ketiadaan syarikat hiburan besar yang bertindak sebagai peneraju juga merupakan kelemahan – pasaran muzik Vietnam pada masa ini kebanyakannya terdiri daripada syarikat kecil yang kekurangan sumber untuk pelaburan jangka panjang atau promosi antarabangsa artis.

Tambahan pula, dana kerajaan untuk mempromosikan muzik Vietnam di luar negara hampir tidak wujud, manakala syarikat swasta teragak-agak kerana risiko yang terlibat dalam membawa muzik mereka ke luar negara.

Walaupun terdapat kekurangan, konteks semasa memberikan banyak peluang yang baik untuk Vietnam mengubah keadaan. Pertama , kejayaan negara-negara seperti Korea Selatan dan Thailand menunjukkan bahawa Vietnam boleh belajar daripada model mereka dan mengelakkan kesilapan dengan mengikuti perkembangan di belakang – ini merupakan satu kelebihan dari segi pengajaran yang diperoleh.

Kedua , trend pertukaran budaya antarabangsa sedang berkembang pesat melalui media sosial dan platform digital: muzik tanpa sempadan boleh tersebar lebih pantas berbanding sebelum ini. Artis Vietnam boleh menggunakan sepenuhnya YouTube, TikTok, Spotify, dan sebagainya, untuk menjangkau khalayak global dengan kos yang rendah.

Ketiga , Vietnam kini sedang mengalami dividen demografi dengan populasi belia yang besar dan celik teknologi – ini merupakan pasaran yang dinamik untuk membangunkan trend muzik baharu dan meningkatkan industri.

Dari perspektif agensi kerajaan, beberapa tahun kebelakangan ini telah menyaksikan peningkatan perhatian dan pelaburan dalam "industri budaya" dan "kuasa lembut" dalam strategi pembangunan negara. Walau bagaimanapun, untuk merealisasikan potensi dan peluang ini, Vietnam memerlukan strategi yang komprehensif dan tindakan tegas dari peringkat dasar hingga ke peringkat organisasi.

Haruskah Negara segera mengeluarkan strategi kebangsaan mengenai industri muzik dan promosi budaya melalui muzik sehingga 2030-2040, dengan menetapkan matlamat yang jelas (contohnya, pendapatan pasaran muzik, bilangan acara antarabangsa, kedudukan dalam peta muzik dunia...)?

Vietnam perlu menaik taraf pentas dan stadium sedia ada (My Dinh, Thong Nhat, Pusat Konvensyen Kebangsaan, dll.) untuk memenuhi piawaian antarabangsa dari segi bunyi, pencahayaan, keselamatan dan kemudahan. Pada masa yang sama, ia harus menggalakkan pelaburan dalam membina kompleks persembahan yang lebih profesional di bandar-bandar utama melalui insentif tanah dan kredit untuk perniagaan yang melabur dalam infrastruktur budaya.

Berkenaan dengan ketersambungan, bandar-bandar harus memastikan pilihan pengangkutan awam disediakan untuk acara-acara utama (contohnya, menganjurkan perkhidmatan bas ekspres atau trem tambahan ke tempat acara, mengatur tempat letak kereta sementara dan perkhidmatan ulang-alik). Perkhidmatan sokongan yang mencukupi harus diwujudkan di sekitar kawasan acara: tempat letak kereta, tandas mudah alih berkualiti tinggi, papan tanda berbilang bahasa dan pasukan sukarelawan untuk membantu pengunjung. Butiran ini, walaupun kecil, mewujudkan tanggapan profesional dan mesra, terutamanya untuk penonton antarabangsa.

Dengan infrastruktur yang lebih baik dan prosedur yang diperkemas, Vietnam akan menjadi lebih menarik kepada penganjur acara muzik antarabangsa.

Manusia merupakan elemen teras industri muzik. Vietnam memerlukan pelan latihan yang berstruktur dengan baik untuk melahirkan generasi artis, penerbit, jurutera bunyi profesional, dan sebagainya, yang mampu bersaing di peringkat antarabangsa. Pertimbangkan untuk mewujudkan sebuah pusat untuk melatih bakat muzik muda, yang dimodelkan mengikut sekolah latihan idola di Korea Selatan dan Jepun. Pusat ini akan memilih golongan muda berbakat yang mempunyai kebolehan menyanyi dan membuat persembahan untuk latihan komprehensif (teknik vokal, tarian, bahasa asing, kemahiran komunikasi, dan sebagainya) selama beberapa tahun, di bawah bimbingan pakar domestik dan antarabangsa.

Bagi bakat-bakat yang mantap di dalam negara, kerajaan boleh menyokong hubungan dengan rakan kongsi antarabangsa: contohnya, sebahagiannya membiayai artis untuk membuat persembahan di pameran muzik utama di negara lain; menghantar mereka untuk belajar atau menjalani latihan amali di pasaran muzik maju.

Vietnam juga harus mempromosikan pelancongan muzik, contohnya dengan membangunkan lawatan yang menggabungkan konsert. Agensi pelancongan boleh bekerjasama dengan penganjur acara untuk mempromosikan pakej pelancongan khas: menghadiri konsert di Hanoi diikuti dengan lawatan ke tapak warisan di Utara, atau menghadiri festival muzik elektronik di Da Nang yang digabungkan dengan percutian pantai.

Sebaliknya, di acara pelancongan dan sukan antarabangsa yang diadakan di Vietnam, artis-artis terkemuka harus dijemput untuk membuat persembahan di majlis pembukaan atau penutupan.

Agar industri muzik dapat berkembang secara mampan, peranan sektor swasta dan kerjasama antarabangsa adalah sangat penting. Kerajaan harus melaksanakan dasar-dasar untuk menggalakkan pelaburan dalam industri muzik: seperti insentif cukai untuk syarikat penerbitan muzik dan label rakaman; memudahkan prosedur penajaan; mensosialisasikan program seni; dan menyediakan perlindungan hak cipta yang lebih kukuh untuk menarik pelabur asing dan meyakinkan mereka semasa menjalankan perniagaan di Vietnam.

Muzik Vietnam yang mencapai pentas antarabangsa bukan sekadar kisah industri hiburan, tetapi juga kisah mengangkat status dan imej Vietnam di mata rakan-rakan di seluruh dunia – Vietnam yang muda, kreatif dan bersepadu. Menurut Pertubuhan Pendidikan, Saintifik dan Kebudayaan Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (UNESCO), industri kreatif menyumbang lebih daripada 3% daripada KDNK global dan mewujudkan puluhan juta pekerjaan – Vietnam tidak sepatutnya berada di luar trend ini. Dengan hala tuju yang betul dan keazaman yang kuat, kita boleh membawa karya seperti "Bac Bling" ke dunia.

Pengarang: Nguyen Nam Cuong ialah pensyarah di Universiti FPT dan calon kedoktoran dalam Geografi Manusia di Institut Pengajian Korea AKS (Korea Selatan). Beliau juga merupakan pengarang beberapa siri dokumentari televisyen tentang Korea Selatan, Colombia dan Delta Mekong.

Dantri.com.vn

Sumber: https://dantri.com.vn/tam-diem/lam-gi-de-mang-bac-bling-ra-the-gioi-20250502171614835.htm