Pemimpin dalam era transformasi digital mesti bersedia untuk menyesuaikan diri dan tidak takut akan perubahan.

Dalam kuliah kepada pegawai pengurusan kanan Kementerian Penerangan dan Komunikasi , Menteri Nguyen Manh Hung menegaskan bahawa kualiti penting seorang pemimpin dalam era transformasi digital adalah memahami dan menerima perubahan, dan tidak takut akan perubahan.

Mewujudkan tabiat pembelajaran berterusan: Pada 30 Julai, di Hanoi , dalam rangka kerja program latihan 2024 untuk mengemas kini pengetahuan dan kemahiran untuk pegawai pengurusan peringkat jabatan dan setaraf Kementerian Penerangan dan Komunikasi, Menteri Penerangan dan Komunikasi Nguyen Manh Hung secara peribadi mengajar kelas kepada pemimpin kanan 34 agensi, unit dan perusahaan dalam Kementerian. Sesi latihan khusus, "Membincangkan Kepimpinan dalam Era Transformasi Digital," turut dihadiri oleh Timbalan Menteri Penerangan dan Komunikasi Pham Duc Long, Phan Tam dan Nguyen Huy Dung.

Menteri Penerangan dan Komunikasi Nguyen Manh Hung telah menyampaikan syarahan mengenai topik "Membincangkan Kepimpinan dalam Era Transformasi Digital" kepada pemimpin kanan 34 agensi, unit dan perusahaan di bawah Kementerian Penerangan dan Komunikasi. Foto: Le Anh Dung.

Menekankan keperluan untuk kemas kini pengetahuan dan kemahiran tahunan untuk pemimpin unit dalam Kementerian Penerangan dan Komunikasi, Menteri Nguyen Manh Hung menyatakan: Ini akan membantu mengelakkan situasi "pegawai baharu, dasar baharu" apabila terdapat perubahan kepimpinan, di samping menyemak pengetahuan lama dan menambah beberapa pengetahuan baharu untuk pasukan ini. Bukan sahaja untuk pemimpin, ketua Kementerian Penerangan dan Komunikasi percaya bahawa adalah perlu untuk menganjurkan program latihan kecil secara berkala melalui MOOC untuk kumpulan sasaran yang berbeza setiap suku tahun untuk mengemas kini pengetahuan secara berkala, dan yang lebih penting, untuk mewujudkan tabiat pembelajaran untuk pegawai, penjawat awam dan pekerja. Menteri juga mencadangkan agar Jabatan Organisasi dan Personel boleh bekerjasama dengan VTC untuk membangunkan program berasaskan permainan dengan penilaian dan penilaian. Semasa lebih daripada tiga jam sesi latihan kepimpinan untuk ketua unit di bawah Kementerian, perkara utama dan mesej penting yang disampaikan oleh Menteri Penerangan dan Komunikasi Nguyen Manh Hung kepada pelatih ialah pemimpin dalam era peralihan perlu berfikir dari segi "dan" dan bukannya "atau." Kerana intipati kehidupan adalah "dan"—semua orang wujud bersama, hidup bersama, bekerjasama, dan menikmati bersama.

Menteri Penerangan dan Komunikasi Nguyen Manh Hung berharap para pemimpin kanan akan memperoleh pandangan baharu daripada kursus latihan tersebut. Foto: Le Anh Dung

Memetik pelbagai contoh daripada pengalaman dan pemerhatiannya sendiri, Menteri Penerangan dan Komunikasi Nguyen Manh Hung menegaskan: Untuk menjadi seorang pemimpin, seseorang mesti berupaya menampung orang ramai; untuk menjadi pemimpin dalam era transformasi digital, seseorang mesti berupaya menampung perubahan. Walau bagaimanapun, menerima orang lain dan menerima perubahan mestilah berdasarkan pengiktirafan aspek positif dan sumbangan orang lain; memahami perubahan sebagai trend dan melihat manfaat perubahan agar tidak takut kepadanya. Pendekatan pemikiran "dan" juga ditunjukkan dengan jelas dalam kandungan utama yang dipilih oleh Menteri Nguyen Manh Hung untuk dianalisis dan dijelaskan secara menyeluruh kepada pelatih yang menyertai kursus latihan, iaitu perbezaan antara falsafah Timur dan Barat melalui satu siri kategori yang mewakili dua cara berfikir yang berbeza tetapi saling melengkapi: Penaakulan dan Intuisi; Analisis dan Sintesis; Subjek dan Objek; Percanggahan dan Harmoni; Pengetahuan dan Tindakan; Pemikiran dan Perhubungan; Pergerakan dan Keheningan; Luaran dan Dalaman... Bagi setiap pasangan kategori di atas, selain menunjukkan perbezaan gaya pemikiran orang Timur dan Barat, melalui contoh visual, Menteri Maklumat dan Komunikasi Nguyen Manh Hung menunjukkan kepada pelatih cara mengaplikasikan kedua-dua cara berfikir ini dengan betul supaya ia saling melengkapi, sekali gus meningkatkan kecekapan dalam kerja dan kehidupan. Contohnya, dengan "Penaakulan dan Intuisi," orang Barat berfikir secara logik, mencapai kesimpulan melalui penaakulan pertengahan. Manakala orang Timur terus kepada kesimpulan melalui intuisi. Aplikasinya adalah untuk menggabungkan orang yang berfikir dalam dua cara ini untuk menginovasi organisasi, khususnya dengan menggalakkan pemikir intuitif untuk menjana idea kreatif, dan menggunakan pemikir logik untuk menilai dan menapis idea. Pemikiran logik harus digunakan untuk tugas rutin yang stabil, dan intuisi untuk tugas baharu. Mengenai pasangan "Analisis dan Sintesis," Menteri Maklumat dan Komunikasi Nguyen Manh Hung menjelaskan: Analisis adalah memecahkan sesuatu untuk pemahaman yang lebih mudah, manakala sintesis adalah proses menambah sesuatu bersama untuk difahami. "Sebagai seorang pemimpin, anda mesti memecahkan tugasan, tetapi anda juga perlu ingat untuk menggabungkannya untuk memahami keseluruhannya, mewujudkan nilai akhir. Hidup memerlukan analisis dan sintesis, dan pemimpin mesti melakukan kedua-duanya ," Menteri Penerangan dan Komunikasi mengesyorkan. Kepimpinan dalam era transformasi digital umpama memandu kereta. Selain mesej untuk mengenali perkara-perkara baik dan menggabungkan cara berfikir Timur dan Barat, ketua sektor Maklumat dan Komunikasi juga mengingatkan pelatih tentang "Pembelajaran dan Amalan." Sehubungan itu, pada masa kini, pembelajaran terutamanya melalui soal jawab; pengetahuan kini diperoleh terutamanya melalui soal jawab, bukan membaca; dan amalan adalah cara terbaik untuk belajar. Dalam era transformasi digital, logiknya terbalik berbanding sebelumnya. Daripada belajar dahulu, kemudian soal jawab dan amalkan; Logiknya sekarang adalah tindakan: apabila menghadapi kesukaran, ajukan soalan, gunakan jawapan yang diterima untuk mengendalikan kerja, dan jika anda mendapati sesuatu yang berguna, belajar daripadanya dan bacalah secara mendalam.

Menteri Penerangan dan Komunikasi Nguyen Manh Hung dan Timbalan-timbalan Menteri bergambar kenangan bersama pelatih yang menghadiri kursus latihan pengetahuan dan kemahiran. Foto: Le Anh Dung.

Mengakui bahawa mendapatkan maklumat yang diperlukan melalui soal jawab bukanlah mudah, Menteri Penerangan dan Komunikasi Nguyen Manh Hung berkata: "Mereka yang tahu cara bertanya adalah mereka yang melakukan kerja, dan mereka hanya bertanya apabila mereka menghadapi kesukaran." Selain menekankan keperluan kemahiran apabila bertanya soalan melalui pembantu maya, Menteri juga mengingatkan para pemimpin untuk menggunakan ChatGPT dan pembantu maya unit mereka. Sehubungan itu, ChatGPT harus digunakan untuk pengetahuan umum, dan pembantu maya khusus unit harus digunakan untuk tugas berkaitan kerja. Terutamanya, ketua Kementerian Penerangan dan Komunikasi mengulas bahawa kepimpinan dalam era transformasi digital agak seperti memandu kereta; ia memerlukan melakukan tiga perkara dengan baik: pertama, menentukan visi dan destinasi dengan betul; mengendalikan situasi harian dengan berkesan untuk mengelakkan kemalangan; dan akhirnya, memandu dengan pantas. Tambahan pula, dengan menggariskan dengan jelas perbezaan asas antara aplikasi IT dan transformasi digital, Menteri Nguyen Manh Hung menekankan bahawa pemimpin dalam era transformasi digital perlu beralih daripada pemikiran aplikasi IT kepada pemikiran transformasi digital. Dengan memahami perbezaan ini, pemimpin organisasi boleh menggunakan pengetahuan ini untuk menyelesaikan banyak masalah.

Vietnamnet.vn

Sumber: https://vietnamnet.vn/lanh-dao-thoi-chuyen-doi-so-phai-san-sang-thich-ung-khong-ngai-thay-doi-2307045.html