Syarikat Saham Bersama Pertanian dan Perindustrian Tien Nong sedang bereksperimen dan mengaplikasikan teknologi baharu untuk menghasilkan produk berkualiti tinggi, bertujuan ke arah sektor pertanian yang hijau dan moden.
Mengintegrasikan budaya korporat dengan pengeluaran, perniagaan dan tanggungjawab sosial.
Di Syarikat Saham Gabungan Pertanian dan Perindustrian Tien Nong, budaya korporat bermula dengan perkara-perkara mudah: Setiap pekerja tiba tepat pada waktunya, bekerja dengan selamat, menjaga kebersihan dan berdedikasi untuk setiap langkah proses. Kilang ini direka bentuk untuk menjadi hijau, bersih dan cantik, menggunakan teknologi rawatan air sisa yang mengitar semula dan menanam pokok buah-buahan dan sayur-sayuran bersih untuk menghidangkan makanan pekerja – butiran yang mungkin kelihatan kecil tetapi mencerminkan komitmen syarikat terhadap pembangunan mampan.
Khususnya, Tien Nong telah mula membangunkan pelan tindakan, menetapkan matlamat untuk inventori gas rumah hijau dan peneutralan karbon, meminimumkan kesan pengeluaran terhadap alam sekitar. Encik Nguyen Hong Lam, Pengarah Kilang Pemakanan Tumbuhan Tien Nong Bim Son, berkongsi: “Saya bekerja selama hampir 30 tahun di Jerman, di mana produk dianggap sebagai cerminan etika korporat. Apabila saya kembali ke Vietnam, saya melihat semangat khidmat dan keinginan untuk melakukan kebaikan dalam diri Tien Nong. Kami bukan sahaja menghasilkan baja, tetapi mempercayakan kehormatan dan reputasi kami kepada setiap petani. Kilang yang bersih - proses yang standard - pasukan yang teliti - produk yang berkualiti adalah ucapan terima kasih yang paling berkekalan yang boleh dihantar oleh perniagaan kepada masyarakat.”
Satu lagi kisah datang dari Tien Thanh Thao Trading Co., Ltd. - sebuah perusahaan muda dengan 10 tahun pengalaman permulaan yang bercita-cita tinggi. Bermula dengan modal yang terhad, Tien Thanh Thao sedar dari awal bahawa budaya korporat merupakan elemen penting dalam persekitaran persaingan yang sengit. Syarikat itu dengan berani melabur dalam membina sistem pengurusan yang sistematik, melatih kakitangan profesional, membina jenamanya, dan memupuk kepercayaan pelanggan. Pengarah Syarikat Bui Tien Thanh menyatakan: “Dengan moto ‘berubah menjadi lebih baik setiap hari,’ kami menganjurkan pasukan pembinaan budaya dalaman, memberikan tugasan yang jelas kepada setiap jabatan, dan memberi tumpuan kepada membangunkan hubungan pelanggan, menggunakan reputasi sebagai asas.” Selepas 10 tahun, Tien Thanh Thao telah mengembangkan operasinya untuk membekalkan dan mengedarkan pelincir, alat tulis, barangan pengguna, dan kosmetik di seluruh wilayah dan rantau, dengan tujuan untuk menjadi perusahaan yang bereputasi di seluruh negara.
Dr. Thinh Van Khoa, Naib Pengetua Sekolah Politik Thanh Hoa, menyatakan: “Budaya korporat merupakan faktor utama yang menentukan kelangsungan hidup dan pembangunan perniagaan dalam jangka panjang, membantu mereka membentuk identiti mereka, mewujudkan kelebihan daya saing, dan mewujudkan jenama mereka sendiri. Sejak kebelakangan ini, banyak perniagaan di Thanh Hoa telah menumpukan pada pembinaan budaya korporat, etika perniagaan, mewujudkan prinsip dan nilai teras, dan menyesuaikan diri dengan persekitaran persaingan global. Khususnya, banyak perniagaan menganggap budaya korporat sebagai tonggak pembangunan, dengan pelaburan sistematik dalam sains dan teknologi, dan membina organisasi Parti akar umbi untuk menyebarkan nilai dan piawaian budaya dalam pengeluaran dan perniagaan.”
Untuk menjadikan budaya korporat sebagai kelebihan daya saing.
Menurut penilaian Persatuan Perniagaan Wilayah, setiap perusahaan di Thanh Hoa telah memberi perhatian kepada pembinaan budaya korporat dengan caranya sendiri. Tiga hubungan asas dalam budaya korporat – interaksi dengan rakan sekerja, dengan rakan kongsi dan pelanggan, dan dengan jenama itu sendiri – semakin ditekankan. Walau bagaimanapun, banyak perusahaan hanya setakat memaparkan slogan dan mengeluarkan kod tatalaku, kekurangan strategi untuk membangunkan budaya korporat yang berkaitan dengan pengeluaran, perniagaan dan tanggungjawab sosial. Gaya kepimpinan yang tidak konsisten, pengurusan sumber manusia yang lemah, dan kekurangan tumpuan untuk melatih dan mengekalkan bakat adalah "kekangan" yang menghalang pembentukan budaya korporat yang kukuh.
Para pemimpin Syarikat Saham Bersama Kumpulan Tien Son Thanh Hoa memeriksa keadaan pengeluaran di kilang.
Dr. Thinh Van Khoa, Naib Pengetua Sekolah Politik Thanh Hoa, seterusnya berkongsi: “Budaya korporat adalah sebahagian daripada budaya ekonomi, menyumbang kepada identiti dan daya saing perniagaan. Walau bagaimanapun, banyak perniagaan masih tidak memberi perhatian yang secukupnya kepadanya, malah tersilap berfikir bahawa budaya korporat hanyalah tentang aktiviti atau acara promosi.” Dr. Khoa juga menyatakan bahawa pada tahun 2025, Sekolah Politik Thanh Hoa telah ditugaskan untuk menyelidik dan membangunkan budaya dan etika korporat dalam program pembangunan perniagaan wilayah tersebut. Sekolah ini bekerjasama dengan Persatuan Perniagaan Wilayah, VCCI Cawangan Thanh Hoa - Ninh Binh, dan perniagaan untuk menganjurkan penyelidikan dan seminar mengenai topik praktikal; dari situ, mereka akan mencadangkan penyelesaian kepada Jawatankuasa Parti Wilayah dan Jawatankuasa Rakyat Wilayah untuk membangunkan budaya dan etika korporat dalam konteks integrasi. Satu cadangan khusus ialah wilayah ini perlu membangunkan program latihan khusus untuk ahli perniagaan.
Cabaran yang ditimbulkan oleh pandemik COVID-19 dan turun naik pasaran baru-baru ini telah menunjukkan bahawa perniagaan yang mempunyai budaya korporat yang kukuh dapat menyesuaikan diri dengan lebih baik, mengekalkan bakat, dan krisis cuaca dengan lebih berkesan. Oleh itu, membina budaya korporat tidak boleh menjadi tugas "jangka pendek" atau sekadar slogan; ia mestilah proses jangka panjang yang memerlukan komitmen daripada pemimpin perniagaan, perpaduan pekerja, dan sokongan pelbagai organisasi. Dengan lebih 22,000 perniagaan dan 155,000 isi rumah perniagaan, Thanh Hoa perlu mengenal pasti budaya korporat sebagai tonggak utama untuk meningkatkan daya saing, menarik bakat, dan menakluki pasaran domestik dan antarabangsa.
Teks dan foto: Tung Lam
Sumber: https://baothanhhoa.vn/nen-mong-mem-cua-nang-luc-canh-tranh-255240.htm
![[Galeri foto] Pandangan dekat pesawat Boeing 787 dengan nombor penerbangan VN 5001 bergerak melepasi menara kawalan trafik udara di terminal Lapangan Terbang Long Thanh.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/15/1765796720223_anh_2_20251215172627.jpeg)
Komen (0)