Golongan muda di kawasan tanah tinggi terlibat dalam pelancongan.

Di banyak tempat, terutamanya di kawasan etnik minoriti, semakin ramai golongan muda memulakan perniagaan dengan menganjurkan lawatan, bekerja sebagai pemandu pelancong amatur atau mengendalikan perkhidmatan pelancongan berskala kecil.

Ini bukan lagi trend yang sekejap tetapi secara beransur-ansur membentuk satu gerakan, memeriahkan landskap pelancongan berasaskan komuniti yang menjanjikan.

Daya tarikan model ini bukan sahaja terletak pada kebaharuan atau keunikannya, tetapi juga pada keaslian dan kedekatan yang ditawarkannya, hasil daripada orang yang melaksanakannya. Di kawasan etnik minoriti, selain keindahan asli pergunungan dan hutan, kekayaan budaya etnik merupakan bahan yang tidak ternilai untuk pembangunan pelancongan.

Dengan kelebihan menjadi penduduk tempatan, lahir dan dibesarkan di tengah-tengah pergunungan, ramai anak muda memahami setiap rumah, setiap gunung, setiap kisah tanah air mereka. Mereka adalah "pemandu pelancong tempatan", membantu pelancong menyelami landskap semula jadi yang menarik dan melangkah masuk ke alam budaya melalui perkara-perkara mudah seperti: bau asap dapur, rasa nasi pulut yang dimasak dalam buluh, bunyi seruling buluh yang merdu, atau lagu-lagu rakyat yang bergema di hutan purba. Pelancongan pada ketika ini bukan sekadar perjalanan bersiar-siar dan penemuan , tetapi menjadi pertemuan antara pencerita dan pendengar.

Fleksibiliti, kreativiti dan tahap keperibadian yang tinggi merupakan kekuatan utama model ini. Produk pelancongan seperti lawatan trekking melalui hutan, penceritaan rakyat, masakan tradisional dan pertanian bersama penduduk tempatan dibangunkan dengan cara yang berbeza daripada kaedah konvensional, menawarkan tahap penerokaan yang tinggi dan mewujudkan pengalaman yang unik dan tidak dapat ditiru. Pada masa yang sama, model ini mewujudkan mata pencarian tempatan, membantu mengekalkan pekerja muda dan menghidupkan semula kampung-kampung yang telah menjadi miskin selama berabad-abad.

Walau bagaimanapun, pendekatan ini juga menghadapi pelbagai cabaran. Ramai pengusaha pelancongan muda yang belajar sendiri kekurangan latihan formal, yang membawa kepada jurang dalam kemahiran menyelamat, perlindungan hutan dan pencegahan kebakaran; kekurangan insurans dan kontrak perkhidmatan yang jelas menimbulkan risiko kepada pelancong. Tambahan pula, kebanyakan aktiviti ini kekurangan penyelarasan rapat dengan pihak berkuasa tempatan, yang mengakibatkan sokongan reaktif sekiranya berlaku insiden.

Walau bagaimanapun, adalah berat sebelah jika melihat perkara ini sebagai kekurangan yang perlu ditangani. Isunya ialah bagaimana untuk menyokong, membimbing dan memudahkan pembangunan model ini. Mustahil untuk mengharapkan golongan muda terlibat dalam pelancongan secara profesional jika mereka tidak mempunyai akses kepada kursus latihan.

Mustahil untuk mengharapkan mereka mematuhi sepenuhnya peraturan tanpa mekanisme untuk nasihat undang-undang, sokongan teknikal dan penyeliaan profesional. Sistem dasar dan kawal selia mesti memainkan peranan sokongan: menganjurkan latihan percuma mengenai kemahiran pelancongan, komunikasi digital, pertolongan cemas dan pencegahan bencana; menyokong model permulaan tempatan; dan menghubungkan golongan muda dengan perniagaan dan industri pelancongan profesional.

Apabila golongan muda di kawasan pergunungan terlibat dalam pelancongan, mereka bukan sahaja mencipta produk tetapi juga menyumbang kepada pengayaan kawasan terpencil. Mereka menceritakan kisah tanah air mereka melalui emosi dan pengalaman hidup mereka sendiri. Ini merupakan manifestasi jelas industri pelancongan yang sedang mengalami perubahan kualitatif: tidak bergantung pada infrastruktur besar atau pelaburan besar-besaran, tetapi berpunca daripada manusia, komuniti dan identiti.

Bagi memastikan perjalanan ini bukan satu perjalanan yang bersendirian, ia memerlukan penglibatan daripada pelbagai pihak: kerajaan dengan rangka kerja perundangan yang jelas, industri pelancongan dengan peranannya dalam menghubungkan dan mengesahkan kualiti, dan perniagaan dengan mekanisme untuk kerjasama dan sokongan teknikal. Yang paling penting, golongan muda – dengan semangat, kreativiti dan kecintaan mereka terhadap tanah air – akan menjadi perintis, membuka jalan untuk strategi pelancongan Vietnam yang mampan yang berakar umbi dalam komuniti dan asli, dipandu oleh "pemimpin tempatan".

DO HIEN

Sumber: https://nhandan.vn/nguoi-tre-vung-cao-lam-du-lich-post884924.html