Risiko kekurangan sumber manusia dalam industri penderiaan jauh

Penderiaan jauh dianggap sebagai salah satu teknologi infrastruktur strategik negara, dikaitkan dengan transformasi digital, pengurusan sumber, alam sekitar, pertahanan dan keselamatan negara, dan membuka banyak peluang untuk aplikasi meluas dalam kehidupan sosio-ekonomi.

Teknologi penderiaan jauh pada aplikasi Google Earth mempunyai imej resolusi tinggi, menyokong perancangan dan pengurusan infrastruktur moden dengan berkesan.

Bagaimanapun, industri penderiaan jauh menghadapi cabaran besar kerana kekurangan sumber manusia dari segi kuantiti dan kualiti. Ini adalah cabaran yang perlu diselesaikan segera.

Tenaga kerja yang semakin tua, kurangnya penyelarasan antara sektor

Pada masa ini, walaupun sumber manusia penderiaan jauh di negara kita mempunyai asas awal, ia masih terhad dari segi skala dan kualiti. Di peringkat pusat, sumber manusia terutamanya tertumpu di unit di bawah Kementerian Pertanian dan Alam Sekitar , terutamanya Jabatan Penderiaan Jauh Negara, bersama-sama dengan unit khusus dalam perhutanan, pertanian, hidrometeorologi, geologi, perubahan iklim... dan di beberapa kementerian dan cawangan lain dalam tugas pertahanan dan keselamatan.

Di lokaliti, kakitangan penderiaan jauh diedarkan di Jabatan Pertanian dan Alam Sekitar. Bagaimanapun, penjawat awam dan kakitangan teknikal di unit-unit ini kebanyakannya mempunyai kelayakan profesional dalam pengurusan tanah, alam sekitar, peta dan sebagainya. Oleh itu, pelaksanaan tugas pengurusan negeri di peringkat tempatan mengenai penderiaan jauh masih mempunyai banyak batasan. Perlu diingat bahawa purata umur kakitangan penderiaan jauh di agensi pengurusan pada masa ini agak tinggi, kebanyakannya berumur lebih dari 40 tahun.

Di samping itu, walaupun pegawai ini mahir dalam proses pengurusan tradisional, mereka terhad dalam mengakses teknologi moden seperti kecerdasan buatan (AI), data besar, pengkomputeran awan atau pemprosesan imej satelit pelbagai sumber. "Tanpa strategi untuk melatih semula dan meremajakan pasukan, risiko ketinggalan dalam pengurusan data penderiaan jauh dan kapasiti eksploitasi akan menjadi semakin besar," kata Encik Tran Tuan Ngoc, Pengarah Jabatan Penderiaan Jauh Negara.

Sementara itu, kepesatan pembangunan teknologi telah menyukarkan banyak program latihan untuk mengikuti perkembangan terkini, kerana sejumlah besar data satelit memerlukan kemahiran pemprosesan antara disiplin, menggabungkan matematik, sains komputer, geografi, alam sekitar, dan lain-lain. Bukan itu sahaja, selama bertahun-tahun sekarang, bidang ukur dan pemetaan, asas untuk latihan penderiaan jauh, mempunyai markah pendaftaran yang lebih rendah daripada kebanyakan orang. Salah satu sebabnya ialah golongan muda takut dengan sifat profesion yang memerlukan lawatan lapangan yang panjang dan kerja keras.

"Tanpa strategi untuk melatih semula dan meremajakan tenaga kerja, risiko ketinggalan dalam pengurusan data penderiaan jauh dan kapasiti eksploitasi akan menjadi semakin besar."

Encik Tran Tuan Ngoc, Pengarah Jabatan Penderiaan Jauh Negara

Mekanisme penyelarasan antara Negeri, sekolah dan perusahaan masih belum ketat. Pelajar mempunyai sedikit peluang untuk magang di perusahaan atau mengambil bahagian dalam topik yang diterapkan di kementerian dan cawangan. Pada 2019, Perdana Menteri meluluskan Strategi Pembangunan Penderiaan Jauh Kebangsaan hingga 2030, dengan wawasan 2040. Selepas 5 tahun pelaksanaan (2019-2024), lebih 200 pegawai dan jurutera telah dilatih secara rasmi dalam penderiaan jauh.

Beberapa universiti telah membuka jurusan dalam penderiaan jauh, sistem maklumat geografi dan teknologi angkasa lepas. Namun begitu, sumber manusia yang berkualiti tinggi masih kurang. 62% daripada kawasan tidak mempunyai kakitangan khusus dalam penderiaan jauh, tenaga kerja terutamanya melakukan kejuruteraan asas, kekurangan pakar terkemuka dan belum membentuk pasukan penyelidikan yang kukuh.

Di samping itu, pasaran buruh domestik untuk bidang penderiaan jauh tidak begitu berkembang kerana gaji yang rendah, menyukarkan perniagaan dan agensi pengurusan negeri untuk menarik dan mengekalkan kakitangan yang baik. Contohnya, syarikat Sao Vega dan Vidagis - perusahaan perintis dalam menerapkan teknologi penderiaan jauh dan AI untuk memantau sumber, kawasan bandar dan pertanian pintar, sentiasa bimbang untuk mengekalkan sumber manusia berkualiti tinggi, kerana rejim imbuhan tidak begitu kompetitif berbanding dengan bidang teknologi maklumat dan telekomunikasi.

Keperluan strategi nasional mengenai pembangunan sumber manusia penderiaan jauh

Vietnam pada masa ini mempunyai banyak kelebihan untuk membangunkan sumber manusia penderiaan jauh. Negara telah mengeluarkan banyak strategi dan program utama mengenai transformasi digital, pengurusan sumber dan perlindungan alam sekitar. Keperluan untuk mengintegrasikan penderiaan jauh ke dalam bidang sosio-ekonomi semakin berkembang, daripada pemantauan tanah, pertanian pintar kepada pengurusan bandar dan pencegahan bencana. Daya penggerak ini menyumbang kepada menggalakkan persekitaran kerja yang semakin pelbagai dan dinamik untuk sumber manusia penderiaan jauh. Walau bagaimanapun, untuk benar-benar membuat kejayaan, pakar mengatakan bahawa sistem penyelesaian segerak diperlukan.

Pertama sekali, adalah perlu untuk menggalakkan pembangunan sumber manusia penderiaan jauh; mengenal pasti dengan jelas keperluan sumber manusia untuk setiap peringkat, daripada penyelidikan, latihan kepada aplikasi dan perniagaan, bersama-sama dengan sasaran kuantitatif tertentu untuk mempunyai asas untuk pemantauan dan penilaian.

Mengenai latihan, adalah perlu untuk menginovasi program latihan dalam arah antara disiplin. Universiti harus membuka jurusan atau jurusan yang mengintegrasikan penderiaan jauh, sains data, AI, data besar, data berbilang sumber dan teknologi maklumat; pada masa yang sama, mengemas kini kandungan pengajaran yang berkaitan dengan trend teknologi, membantu pelajar untuk dapat memproses dan memohon serta-merta selepas tamat pengajian. Sebagai tambahan kepada latihan formal, adalah perlu untuk membangunkan kursus jangka pendek, kursus dalam talian dan program latihan semula untuk kakitangan sedia ada, terutamanya mereka yang mempunyai umur purata yang tinggi dan keupayaan terhad untuk mengemas kini teknologi.

Negara perlu mempunyai mekanisme keutamaan, galakan, dan dasar untuk menarik dan mengekalkan bakat. Pada masa yang sama, adalah perlu untuk membina rejim imbuhan yang kompetitif, persekitaran penyelidikan yang menggalakkan, dan peluang untuk pegawai penderiaan jauh untuk mengambil bahagian dalam projek antarabangsa, serta dasar untuk menarik pakar Vietnam dari luar negara untuk kembali dan menyumbang.

Menurut pakar dan saintis, mengukuhkan hubungan dengan universiti, institut penyelidikan dan organisasi antarabangsa dengan kekuatan dalam latihan dan penyelidikan penderiaan jauh juga meluaskan peluang untuk pertukaran akademik, menghubungkan latihan dengan keperluan praktikal, latihan amali, pemindahan teknologi dan penyertaan dalam projek bersama. Membawa pelajar, pelatih dan pakar secara terus ke dalam projek aplikasi penderiaan jauh kementerian, cawangan dan perusahaan akan membantu meningkatkan kemahiran praktikal, sambil mencipta nilai praktikal untuk pembangunan sosio-ekonomi.

VAN BICH

Sumber: https://nhandan.vn/nguy-co-thieu-hut-nhan-luc-nganh-vien-tham-post920114.html