Risiko kekurangan tenaga kerja dalam industri penderiaan jauh.

Penderiaan jauh dianggap sebagai salah satu teknologi infrastruktur strategik negara, yang dikaitkan dengan transformasi digital, pengurusan sumber, perlindungan alam sekitar dan pertahanan serta keselamatan negara, serta membuka banyak peluang untuk aplikasi meluas dalam kehidupan sosioekonomi.

Teknologi penderiaan jauh pada aplikasi Google Earth menyediakan imejan beresolusi tinggi, sekali gus menyokong perancangan dan pengurusan infrastruktur moden dengan berkesan.

Walau bagaimanapun, industri penderiaan jauh menghadapi cabaran besar disebabkan kekurangan kakitangan yang berkelayakan secara kuantitatif dan kualitatif. Ini merupakan cabaran yang perlu ditangani segera.

Tenaga kerja yang semakin tua, kekurangan kerjasama antara disiplin.

Pada masa ini, walaupun Vietnam mempunyai asas awal dalam sumber manusia penderiaan jauh, skala dan kualitinya masih terhad. Di peringkat pusat, kakitangan kebanyakannya tertumpu di unit-unit di bawah Kementerian Pertanian dan Alam Sekitar , terutamanya Agensi Penderiaan Jauh Negara, bersama-sama dengan unit khusus dalam perhutanan, pertanian, meteorologi, hidrologi, geologi, perubahan iklim, dan sebagainya, dan di beberapa kementerian dan sektor lain yang terlibat dalam tugas pertahanan dan keselamatan negara.

Di kawasan setempat, kakitangan penderiaan jauh diperuntukkan kepada Jabatan Pertanian dan Alam Sekitar. Walau bagaimanapun, penjawat awam dan kakitangan teknikal di unit-unit ini kebanyakannya mempunyai kepakaran dalam pengurusan tanah, alam sekitar, pemetaan, dan sebagainya. Oleh itu, pelaksanaan tugas pengurusan negeri dalam penderiaan jauh di peringkat tempatan masih terhad. Perlu diperhatikan bahawa purata umur kakitangan penderiaan jauh di agensi pengurusan ini agak tinggi, dengan kebanyakannya berumur lebih 40 tahun.

Tambahan pula, walaupun pegawai-pegawai ini mahir dalam proses pengurusan tradisional, akses mereka kepada teknologi moden seperti kecerdasan buatan (AI), data raya, pengkomputeran awan atau pemprosesan imej satelit berbilang sumber adalah terhad. "Tanpa strategi untuk melatih semula dan meremajakan tenaga kerja, risiko ketinggalan dalam kapasiti untuk mengurus dan menggunakan data penderiaan jauh akan semakin meningkat," kongsi Encik Tran Tuan Ngoc, Pengarah Agensi Penderiaan Jauh Kebangsaan.

Sementara itu, kepesatan perkembangan teknologi bermakna banyak program latihan tidak dapat dikekalkan, kerana jumlah data satelit yang sangat besar memerlukan kemahiran pemprosesan antara disiplin, menggabungkan matematik, sains komputer, geografi, sains alam sekitar, dan sebagainya. Tambahan pula, selama bertahun-tahun, jurusan ukur dan pemetaan, asas latihan penderiaan jauh, telah menghadapi kesukaran dalam pengambilan pelajar walaupun syarat kemasukan lebih rendah berbanding banyak bidang lain. Salah satu sebabnya ialah golongan muda teragak-agak kerana sifat profesion tersebut, yang memerlukan bekerja di kawasan terpencil dan pekerjaan yang mencabar.

"Tanpa strategi untuk melatih semula dan meremajakan tenaga kerja, risiko ketinggalan dalam kapasiti untuk mengurus dan menggunakan data penderiaan jauh akan meningkat."

Encik Tran Tuan Ngoc, Pengarah Agensi Penderiaan Jauh Kebangsaan

Mekanisme penyelarasan antara Negeri, sekolah dan perniagaan masih belum kukuh. Pelajar mempunyai sedikit peluang untuk menjalani latihan amali dalam perniagaan atau menyertai projek penyelidikan gunaan di kementerian dan agensi. Pada tahun 2019, Perdana Menteri meluluskan Strategi Pembangunan Penderiaan Jauh Negara hingga 2030, dengan visi hingga 2040. Selepas 5 tahun pelaksanaan (2019-2024), lebih daripada 200 pegawai dan jurutera telah menerima latihan formal dalam penderiaan jauh.

Beberapa universiti telah membuka jurusan dalam penderiaan jauh, sistem maklumat geografi dan teknologi angkasa lepas. Walau bagaimanapun, masih terdapat kekurangan sumber manusia yang berkualiti tinggi; 62% daripada lokaliti tidak mempunyai kakitangan penderiaan jauh yang berdedikasi, tenaga kerja terutamanya tertumpu pada kemahiran teknikal asas, kekurangan pakar terkemuka dan kumpulan penyelidikan yang kukuh masih belum dibentuk.

Tambahan pula, pasaran buruh domestik untuk penderiaan jauh masih belum berkembang sepenuhnya disebabkan oleh gaji yang rendah, menyukarkan perniagaan dan agensi kerajaan untuk menarik dan mengekalkan kakitangan yang berbakat. Contohnya, syarikat seperti Sao Vega dan Vidagis – perintis dalam mengaplikasikan penderiaan jauh dan teknologi AI kepada pemantauan sumber, pembangunan bandar dan pertanian pintar – sentiasa mengambil berat tentang mengekalkan kakitangan berkualiti tinggi kerana pakej pampasan mereka tidak benar-benar kompetitif berbanding sektor teknologi maklumat dan komunikasi.

Satu strategi kebangsaan diperlukan untuk pembangunan sumber manusia penderiaan jauh.

Vietnam kini mempunyai banyak kelebihan untuk membangunkan sumber manusia penderiaan jauh. Kerajaan telah mengeluarkan pelbagai strategi dan program utama mengenai transformasi digital, pengurusan sumber dan perlindungan alam sekitar. Permintaan untuk mengintegrasikan penderiaan jauh ke dalam sektor sosioekonomi semakin berkembang, daripada pemantauan tanah dan pertanian pintar kepada pengurusan bandar dan pencegahan bencana. Daya penggerak ini menyumbang kepada persekitaran kerja yang semakin pelbagai dan dinamik untuk profesional penderiaan jauh. Walau bagaimanapun, untuk benar-benar mencapai kejayaan, pakar percaya bahawa sistem penyelesaian yang komprehensif adalah perlu.

Pertama sekali, adalah perlu untuk menggalakkan pembangunan sumber manusia penderiaan jauh; menentukan keperluan sumber manusia dengan jelas pada setiap peringkat, daripada penyelidikan dan latihan kepada aplikasi dan perniagaan, berserta sasaran kuantitatif khusus untuk menyediakan asas bagi pemantauan dan penilaian.

Berkenaan latihan, adalah perlu untuk menginovasi program latihan ke arah pendekatan antara disiplin. Universiti harus membuka jurusan atau pengkhususan yang mengintegrasikan penderiaan jauh, sains data, AI, data raya, data pelbagai sumber dan teknologi maklumat; dan mengemas kini kandungan pengajaran agar selaras dengan trend teknologi, membolehkan pelajar memproses dan mengaplikasikan maklumat sebaik sahaja tamat pengajian. Selain latihan formal, kursus jangka pendek, program dalam talian dan program latihan semula harus dibangunkan untuk kakitangan sedia ada, terutamanya mereka yang mempunyai purata umur yang tinggi dan literasi teknologi yang terhad.

Kerajaan perlu mempunyai mekanisme, insentif dan dasar keutamaan untuk menarik dan mengekalkan bakat. Pada masa yang sama, ia harus membina sistem pampasan yang kompetitif, persekitaran penyelidikan yang menggalakkan, peluang untuk menyertai projek antarabangsa untuk profesional penderiaan jauh, serta dasar untuk menarik pakar Vietnam di luar negara untuk kembali dan menyumbang.

Menurut pakar dan saintis, pengukuhan hubungan dengan universiti, institut penyelidikan dan organisasi antarabangsa yang mempunyai kekuatan dalam latihan dan penyelidikan penderiaan jauh juga akan meluaskan peluang untuk pertukaran akademik, menghubungkan latihan dengan keperluan praktikal, memudahkan latihan amali, pemindahan teknologi dan penyertaan dalam projek bersama. Melibatkan pelajar, pelatih dan pakar secara langsung dalam projek aplikasi penderiaan jauh kementerian, sektor dan perniagaan akan membantu meningkatkan kemahiran praktikal di samping mewujudkan nilai ketara untuk pembangunan sosioekonomi.

BICH VAN

Sumber: https://nhandan.vn/nguy-co-thieu-hut-nhan-luc-nganh-vien-tham-post920114.html