SABECO: Mengubah aspirasi pembangunan mampan kepada tindakan konkrit daripada warisan 150 tahun

Tema tahun ini "Pembangunan Mampan dalam Era Baharu: Mengubah Aspirasi Menjadi Tindakan" dianggap sebagai peringatan segera dalam konteks banyak turun naik dalam situasi sosio -ekonomi global.

Dalam sesi perbincangan utama, wakil Saigon Beer - Alcohol - Beverage Corporation ( SABECO ), Encik Nguyen Hoang Giang - Ketua Pengarah Saigon Beer Trading Company Limited (SATRACO), ahli Lembaga Eksekutif SABECO berkongsi cerita perniagaan tentang strategi ESG, yang dianggap sebagai salah satu contoh tipikal untuk menukar komitmen kemampanan kepada tindakan konkrit.

Sabeco mengubah cita-citanya untuk pembangunan wilayah menjadi tindakan konkrit dari penempatan semula 150 tahun-1.jpg

Daripada warisan 150 tahun kepada strategi pembangunan mampan

Dalam ucapannya, Encik Giang menekankan bahawa dunia sedang bergerak dalam keadaan tidak menentu dan tidak menentu. Perubahan iklim, gangguan rantaian bekalan, tekanan inflasi, perubahan dalam tingkah laku pengguna… menimbulkan keperluan mendesak untuk perniagaan bukan sahaja pulih, tetapi juga untuk membentuk semula strategi pembangunan mereka. “Di SABECO, kami percaya bahawa ESG bukan sahaja alat untuk penyesuaian, tetapi juga asas strategik untuk pembangunan mampan, proaktif dan bertanggungjawab,” katanya.

SABECO mempunyai warisan pembuatan bir selama 150 tahun dan kini merupakan perintis dalam industri bir Vietnam. Syarikat itu memiliki 25 kilang, lebih daripada 200,000 tempat jualan, dan mengeksport ke lebih 35 negara. Menurut En. Giang, kebanggaan SABECO bukan sahaja terletak pada skala pengeluarannya, tetapi lebih penting lagi, dalam membentuk semula misinya: "Kami bukan sahaja menghasilkan bir, tetapi juga menyumbang kepada pembangunan mampan Vietnam."

Melaksanakan strategi ESG, SABECO telah mencapai keputusan konkrit dalam tonggak alam sekitar. Sehingga 2024, 64% kilang dipasang dengan sistem tenaga solar; 40.54% tenaga yang digunakan dalam pengeluaran bir berasal daripada sumber yang boleh diperbaharui; 64.22% sisa dikitar semula atau digunakan semula; penggunaan air seunit produk dikurangkan sebanyak 7.3% berbanding 2023; dan jumlah pelepasan gas rumah hijau dikurangkan sebanyak 9.3% berbanding tahun asas 2023.

Ini adalah langkah pertama dalam pelan hala tuju jangka panjang ke arah sasaran Sifar Bersih 2050 yang telah diumumkan oleh SABECO, dengan pencapaian jangka pertengahan untuk mengurangkan gas rumah hijau sebanyak 42% menjelang 2030. "Kami tidak menunggu keadaan sempurna untuk bertindak. Transformasi perlu bermula dari dalam, langkah demi langkah, dengan konsistensi dan matlamat yang jelas," En. Giang menekankan.

Sabeco mengubah cita-citanya untuk pembangunan wilayah menjadi tindakan konkrit dari penempatan semula 150 tahun-2.jpg

Kuasa suria atas bumbung di Saigon Quang Ngai Brewery. Pada masa ini, 64 kemudahan pengeluaran SABECO dipasang dengan sistem tenaga solar.

Dalam tonggak sosial, SABECO menganggap komuniti sebagai bahagian yang tidak dapat dipisahkan dalam strategi pembangunannya. Program yang dilaksanakan pada masa lalu telah membawa impak praktikal: memasang lebih daripada 109 km lampu jalan suria di 34 wilayah dan bandar; menyokong 37,500 orang melalui kempen "63 Sambungan - 1 Happy Tet"; membina 30 padang sukan komuniti. "Sesuatu perniagaan hanya benar-benar mampan apabila komuniti di sekelilingnya turut berkembang secara mampan. Kami mahu mewujudkan nilai bersama dengan orang ramai, supaya tiada siapa yang ketinggalan," kongsi En. Giang.

Menghubungkan komuniti, mengukuhkan kepercayaan melalui tadbir urus yang telus

Bersama dengan faktor persekitaran dan sosial, SABECO menganggap tadbir urus yang telus sebagai asas kemampanan. 100% kilang telah mencapai pensijilan ISO 22000 untuk keselamatan makanan dan ISO 14001 untuk pengurusan alam sekitar. Semua pembekal strategik dinilai berdasarkan ESG dan mematuhi Tatakelakuan. Syarikat itu juga merasmikan Pusat Penyelidikan & Pembangunan Industri Bir SABECO, yang bertujuan untuk meningkatkan kapasiti inovasi dan menyepadukan kemampanan ke dalam pengeluaran.

Pada masa yang sama, SABECO bekerjasama dengan PRO Vietnam dan Kementerian Sumber Asli dan Alam Sekitar dalam melaksanakan Tanggungjawab Pengeluar Lanjutan (EPR), serta mengendalikan mekanisme pemberi maklumat yang telus dan proses pencegahan rasuah yang ketat. Menurut Encik Giang, tanpa asas tadbir urus yang telus, jujur dan berkesan, sebarang komitmen ESG akan kekal wujud.

Pada 2024, SABECO akan menerbitkan Laporan Kemampanan bebas pertamanya mengikut piawaian antarabangsa GRI. Pada masa yang sama, syarikat akan menubuhkan Jawatankuasa Kelestarian & Pengurusan Risiko peringkat Lembaga, termasuk ESG dalam KPI dalaman banyak jabatan. Ini adalah langkah yang menunjukkan keazaman untuk menukar komitmen kepada sistem tindakan yang boleh diukur.

Pada VCSF 2025, kisah SABECO menjadi sorotan apabila ia dikaitkan dengan tema forum. Walaupun banyak perniagaan masih bergelut antara sasaran pertumbuhan dan tekanan pematuhan yang mampan, SABECO telah menetapkan hala tuju: mempertimbangkan ESG sebagai falsafah operasi, satu cara untuk menentukan nilai dan mengukur kejayaan.

"Apabila membangunkan asas ESG, tiada siapa yang ketinggalan. Dan nilai yang dicipta bukan sahaja akan mampan untuk perniagaan, tetapi juga untuk negara," kata Encik Giang.

Sumber: https://baodautu.vn/sabeco-bien-khat-vong-phat-trien-ben-vung-thanh-hanh-dong-cu-the-tu-di-san-150-nam-d367558.html