Bilangan penjawat awam yang berkelayakan peringkat komune masih kurang.

Pada pagi 25 Julai, di Hanoi, Kementerian Dalam Negeri mengadakan persidangan untuk menyemak kerja 6 bulan pertama tahun itu dan melaksanakan tugas untuk 6 bulan terakhir tahun itu. Di sini, pemimpin Jabatan Hal Ehwal Dalam Negeri setempat berkongsi dan menunjukkan kesukaran dan cabaran yang memerlukan bimbingan dan penyingkiran dalam proses mengendalikan model organisasi kerajaan tempatan 2 peringkat.

Pendigitalan penuh awal data profil

Pada persidangan itu, Pengarah Jabatan Hal Ehwal Dalam Negeri wilayah Nghe An Nguyen Viet Hung berkongsi bahawa sejak 6 bulan lalu, lokaliti itu telah menggunakan projek untuk mengatur unit pentadbiran peringkat komune dan membina kerajaan tempatan 2 peringkat di wilayah itu mengikut pelan dan pelan hala tuju yang ditetapkan.

Sehubungan itu, sebelum penyusunan semula, wilayah Nghe An mempunyai 412 unit pentadbiran peringkat komune (termasuk 362 komune, 33 wad, dan 17 pekan). Selepas penyusunan semula, wilayah Nghe An mempunyai 130 unit pentadbiran peringkat komune (termasuk 119 komune dan 11 wad).

Adegan persidangan. Foto: DO TRUNG

Selepas penyusunan itu, kerja mengarkibkan dokumen ketika melaksanakan model organisasi tempatan baharu menimbulkan keperluan mendesak, terutama dalam konteks wilayah Nghe An yang mengalami hujan dan banjir ribut No.

Encik Nguyen Viet Hung berkata bahawa Jabatan Hal Ehwal Dalam Negeri telah menubuhkan dua kumpulan kerja untuk bekerja secara langsung di daerah, bandar dan pekan (sebelum pengaturan) untuk memeriksa dan mengira status semasa jumlah dokumen sedia ada dan memberi panduan tentang penyimpanan yang selamat, mengelakkan kehilangan dokumen, dan memberi panduan mengenai kerja perkeranian dan arkib sebelum, semasa dan selepas susunan radas dan pelaksanaan kerajaan tempatan dua peringkat.

Encik Do Van Chung, Pengarah Jabatan Hal Ehwal Dalam Negeri wilayah Nghe An. Foto: DO TRUNG

Selepas menyemak, Jawatankuasa Rakyat wilayah Nghe An telah meluluskan rancangan untuk mengatur, memperuntukkan dan mengendalikan aset awam untuk pihak berkuasa peringkat komune (baru) selepas pengaturan untuk segera menyerahkan aset bagi memastikan pihak berkuasa peringkat komune (baru) beroperasi dengan lancar, berkesan, cekap dan berkesan; tanpa mengganggu kerja pengurusan, menyebabkan kehilangan aset, menjejaskan kerja pengurusan negeri dan menyediakan perkhidmatan awam.

"Terdapat banyak kerja di peringkat komune, yang telah didesentralisasi, dan pengerusi Jawatankuasa Rakyat komune pada asasnya melaksanakan kerja pengerusi Jawatankuasa Rakyat daerah sebelum ini. Pada masa ini, jumlah rekod arkib adalah sangat besar, dan kawasan itu sering mengalami banjir yang mengancam keselamatan rekod arkib, jadi ini memerlukan pendigitalan data dan mempunyai peraturan khusus yang dibangkitkan Encik Hung.

Dalam proses mengendalikan model organisasi kerajaan tempatan 2 peringkat, menurut Encik Nguyen Viet Hung, wilayah Nghe An menghadapi beberapa kesukaran dan masalah. Pertama, kemudahan fizikal dan peralatan kerja di beberapa tempat masih sukar dan kurang, tidak memenuhi keperluan tugas.

Seiring dengan itu, kualiti kakitangan komunal dan penjawat awam adalah tidak sekata, memerlukan masa untuk berkenalan, menyesuaikan diri dan mengagihkan tugas yang bersesuaian dengan kebolehan dan kekuatan mereka. Di wilayah Nghe An, beberapa komune dan wad pada masa ini kekurangan kakitangan dengan kelayakan latihan dan pengalaman dalam pengurusan negeri dalam bidang kesihatan, pendidikan , sains dan teknologi, yang membawa kepada kesukaran dalam proses perundingan dan pelaksanaan tugas. Terdapat juga situasi lebihan dan kekurangan kakitangan dan penjawat awam tempatan di kalangan komune terutama di komune terpencil dan terpencil.

“Jumlah fail dan dokumen yang sedang dikumpul dan dibundel dan belum diisih di Jawatankuasa Rakyat daerah, bandar dan pekan (sebelum susunan) adalah besar; kemudahan dan peralatan yang diatur untuk melaksanakan kerja mengumpul, memelihara dan melindungi fail dan dokumen masih terhad,” Encik Hung membangkitkan isu itu dan mengesyorkan agar Kerajaan mentakrifkan dengan jelas pihak berkuasa perkhidmatan penjawat awam, pengurusan pendidikan dan perekrutan. peringkat akar umbi untuk memudahkan penempatan dan pelaksanaan. Seiring dengan itu, perlu ada dokumen yang menilai projek "Menyiapkan pemodenan peta unit pentadbiran" tidak lama lagi.

Sistem sambungan perisian tidak stabil.

Sementara itu, perkongsian mengenai kesukaran mengendalikan model organisasi kerajaan tempatan 2 peringkat, Encik Nguyen Quoc Huu, Pengarah Jabatan Hal Ehwal Dalam Negeri wilayah Thai Nguyen, berkata apabila mengendalikan model baharu itu, ia memerlukan pegawai supaya rajin, bekerja keras, dan tidak pasif supaya proaktif dalam kerja mereka. Di Thai Nguyen, ketika melaksanakan model kerajaan baharu, walaupun pada pukul 10 malam, apabila menerima arahan, pegawai di jabatan itu segera mengadakan mesyuarat untuk melaporkan kepada pemimpin wilayah pada keesokan harinya.

Encik Nguyen Quoc Huu, Pengarah Jabatan Hal Ehwal Dalam Negeri wilayah Thai Nguyen. Foto: DO TRUNG

"Keberanian, kepintaran dan dinamisme kakitangan hal ehwal dalam negeri mesti digalakkan. Ia juga sangat tertekan, dan kadang-kadang kita "dipukul" kerana kerja yang terlalu berat dan berat. Kita juga perlu turun ke komune untuk membimbing kesesakan, berpegangan tangan dan menunjukkan kepada mereka cara melakukan sesuatu. Jika kita tidak menyelesaikannya di peringkat akar umbi," kata En. Huu.

Encik Nguyen Quoc Huu mencadangkan bahawa di kawasan pergunungan, terutamanya etnik minoriti, terdapat golongan muda yang berpengetahuan tentang lokaliti, bahasa etnik dan teknologi. Kementerian Dalam Negeri sepatutnya mempunyai garis panduan pengambilan kader sambilan di peringkat komune untuk menjalankan tugas yang diberikan, kerana beban kerja di peringkat komun sangat besar.

Pengarah Jabatan Hal Ehwal Dalam Negeri wilayah Lam Dong, Do Van Chung, turut menyebut situasi semasa ketika mengendalikan model organisasi kerajaan tempatan yang baharu. Sehubungan itu, Encik Chung berkata pada masa ini, penjawat awam khusus di peringkat komune belum dilatih secara mendalam, dan kadangkala mereka menghadapi banyak kesukaran dalam proses pelaksanaan. Encik Chung memberi contoh Jabatan Kebudayaan dan Masyarakat, di mana kerja dari buruh, organisasi, dan gaji dikendalikan oleh seorang, yang sangat sukar.

Menurut Encik Chung, di lokaliti ini, masih terdapat banyak pejabat kecil yang sebahagiannya sudah rosak dan memerlukan pelaburan. Seiring dengan itu, sistem perisian yang menghubungkan dengan kementerian dan cawangan tidak stabil, sering berlaku ralat sehingga menyukarkan pengendalian prosedur pentadbiran. Sebagai contoh, perisian pendaftaran perniagaan Kementerian Kewangan adalah perlahan dan tidak mencukupi; pangkalan data tanah tidak disegerakkan, sistem peta dan sektor cukai tidak disambungkan tepat pada masanya...

Menurut Encik Do Van Chung, sistem perisian anti-malware semasa masih belum lengkap, yang menyukarkan transformasi digital. Dari situasi itu, Encik Do Van Chung mencadangkan untuk segera menyesuaikan proses dalaman prosedur pengendalian, mendesentralisasikan pihak berkuasa yang lebih tinggi; lengkapkan data dengan Portal Perkhidmatan Awam Negara dan anjurkan lebih banyak kursus latihan...

"Dalam operasi, bilangan rekod tanah terlalu banyak sehingga komun dan wad menghadapi banyak kesukaran; penjawat awam menghadapi banyak kesukaran dalam pelaksanaan, bilangan penjawat awam yang berkelayakan masih kurang berbanding realiti, terutamanya dalam bidang sains dan teknologi dan tanah. Banyak bidang tidak mempunyai kakitangan khusus yang sesuai," kongsi Encik Do Van Chung, sambil menambah bahawa jabatan itu mencadangkan untuk mendapatkan lebih ramai penjawat awam atau penjawat awam kedua.

BUAT TRUNG

Sumber: https://www.sggp.org.vn/so-luong-cong-chuc-cap-xa-co-trinh-do-con-thieu-post805369.html