Menganugerahkan hadiah emulasi untuk "Pekerja yang baik, pekerja kreatif" betul-betul di barisan jahitan

Inisiatif yang berkesan

Sebelum ini, untuk butang dengan sisi licin, pekerja perlu mengisih permukaan setiap butang dan kemudian meletakkannya secara manual ke dalam mesin. Ia adalah operasi kecil tetapi ia mengambil banyak masa dan terdedah kepada ralat. Pada awal 2025, inisiatif "Sistem Isih Permukaan Butang Berasaskan Geganti" telah digunakan, menghasilkan hasil yang jelas.

Sistem sensor ini mengecam warna, mengisih butang dengan betul, menyusunnya dan memasukkannya terus ke dalam mesin jahit. Tiada lagi pekerja yang meraba-raba butang, dan tiada lagi kesilapan menjahit. Seluruh barisan pengeluaran "dilepaskan".

"Pada masa lalu, membezakan bahagian kanan dan kiri butang adalah mimpi ngeri. Melihatnya terlalu lama membuatkan saya pening, dan jika saya meletakkannya dengan cara yang salah, produk itu akan rosak, dan seluruh barisan perlu berhenti untuk memperbaikinya. Kini dengan sistem pengesanan mata automatik, pekerja lebih selesa," kata Hoang Thuy Trang, seorang pekerja di barisan jahitan.

Encik Vo Nhat Duy, Jabatan Penyelidikan dan Pembangunan, Ketua inisiatif "Sistem pengesan digabungkan dengan geganti untuk mengklasifikasikan permukaan butang" berkata: Ini adalah teknologi yang menyokong klasifikasi butang berdasarkan warna, terutamanya berguna untuk pesanan menggunakan butang dengan dua sisi licin, yang sangat sukar untuk dibezakan dengan mata kasar. Sistem pengesan yang digabungkan dengan peralatan penghantaran isyarat pensuisan dan kawalan adalah inovasi baharu, digunakan buat kali pertama di syarikat. Teknologi ini menggunakan penderia warna yang digabungkan dengan pengawal pengaturcaraan automatik untuk mengklasifikasikan butang sepenuhnya secara automatik, menggantikan operasi manual. Sistem ini mampu melaraskan agar sesuai dengan pelbagai jenis butang, membolehkan penggunaan meluas di seluruh kilang atau di unit dan rakan kongsi lain dalam industri pakaian, membantu mengoptimumkan kos pelaburan dan menyegerakkan barisan pengeluaran.

Jika butang pernah dianggap sebagai "simpul", maka klip penyangkut adalah "sekatan" dalam peringkat penamat. Dalam pembuatan pakaian, bahagian produk yang memerlukan penyangkut menyumbang 65% daripada jumlah keluaran. Sebelum ini, pekerja mengambil masa 8 saat untuk memotong setiap produk secara manual. Dalam satu hari, kos buruh mencecah berpuluh-puluh orang.

Dengan inisiatif "Peranti pengapit dan buka pengapit cangkuk automatik", masa dikurangkan kepada 4 saat/produk. Produktiviti meningkat dua kali ganda: Daripada 3,500 kepada 7,000 produk/8 jam. Malah, satu kilang sahaja boleh mengurangkan 3 pekerja/hari, menjimatkan kira-kira 300 juta VND/tahun.

Perlu dinyatakan bahawa peranti ini menggunakan semula silinder, saluran wap dan gelongsor dari mesin lama, dan kos pembuatannya sangat rendah. Inisiatif ini sedang digunakan di 5 kilang pakaian di bawah syarikat.

Sebagai tambahan kepada dua inisiatif di atas, Syarikat Saham Bersama Tekstil dan Garmen Hue mempunyai ratusan inisiatif lain, daripada penambahbaikan kecil dalam operasi dan peralatan kepada penyelesaian teknologi berskala lebih besar. Perkara biasa ialah semuanya membantu menjimatkan kos, mengurangkan pembaziran bahan dan meningkatkan produktiviti dan kualiti produk. Kepelbagaian ini telah mewujudkan "bank inovasi" yang kaya, menyumbang dengan ketara untuk membantu perniagaan mengekalkan pertumbuhan dan berdiri teguh dalam industri tekstil dan pakaian yang tidak menentu semasa.

Kader, ahli kesatuan dan pekerja menerima anugerah daripada peraduan "Inisiatif Baik - Kongsi Sekarang" yang dilancarkan oleh Kesatuan Sekerja Tekstil Hue dan Syarikat Saham Bersama Garmen

Cipta motivasi

Encik Nguyen Tien Hau, Timbalan Ketua Pengarah, Pengerusi Kesatuan Sekerja Syarikat Saham Bersama Tekstil dan Pakaian Hue, berkata bahawa gerakan emulasi "Pekerja yang baik, pekerja kreatif" sentiasa dihargai oleh syarikat dan kesatuan sekerja, mewujudkan daya penggerak untuk semua ahli kesatuan dan pekerja untuk mengambil bahagian dengan penuh semangat. Daripada inisiatif yang digunakan, syarikat telah menjimatkan berbilion-bilion dong setiap tahun.

Menurut Encik Hau, perkara yang paling penting dalam penganjuran pergerakan adalah dengan segera menggalakkan dan memberi ganjaran bagi menggalakkan semangat kreativiti. Setiap kali terdapat inisiatif baharu dengan kecekapan yang jelas dalam pengeluaran, pekerja akan diberi ganjaran serta-merta di kilang; maka, inisiatif itu akan dipilih, terus diberi ganjaran pada suku tahun dan ringkasan tahunan. Kaedah ini memastikan semua usaha inovasi diiktiraf secara adil dan segera. "Setiap suku tahun, syarikat menyelaraskan dengan kesatuan untuk membelanjakan 100 juta VND untuk memberi ganjaran kepada individu dan kumpulan dengan banyak inisiatif dan penambahbaikan cemerlang dalam pergerakan buruh kreatif," kongsi Encik Hau.

Perbezaan dalam cara Syarikat Tekstil Hue dan Saham Bersama Garmen berfungsi ialah tiada idea yang dibiarkan tanpa disentuh. Bagi pekerja yang mempunyai inisiatif tetapi sukar untuk menyatakannya secara bertulis, majlis inovasi akan menugaskan kakitangan untuk menemani, menyokong penulisan semula, menjelaskan dan mempertahankan idea di hadapan majlis. Terima kasih kepada persahabatan ini, banyak inisiatif daripada amalan pengeluaran, yang berasal daripada operasi mudah pada talian jahitan, telah menjadi penyelesaian yang berguna, digunakan secara meluas di seluruh syarikat.

Proses menemui dan mereplikasi inovasi dilaksanakan secara sistematik dari akar umbi. Setiap bengkel dan kilang mengekalkan majlis inovasi, yang merupakan kedua-dua pasukan penilaian dan inkubator untuk idea. Inovasi cemerlang akan dipilih oleh syarikat, terus melengkapkan profil mereka, dan mempersembahkannya dalam pertandingan inovasi di bandar, peringkat industri tekstil di seluruh negara dan juga di peringkat pusat. Terima kasih kepada itu, selama bertahun-tahun berturut-turut, Hue Textile and Garment Joint Stock Company sentiasa berada dalam senarai unit yang memenangi anugerah tinggi untuk pergerakan "Pekerja yang baik, pekerja kreatif" dari peringkat industri hingga ke peringkat pusat.

Artikel dan foto: TUAN KHOA

Sumber: https://huengaynay.vn/kinh-te/suc-bat-tu-lao-dong-sang-tao-157667.html