Pusat komune Tan Son, dilihat dari atas.
Ditubuhkan pada 1 Julai 2025, komune Tan Son mempunyai keluasan semula jadi seluas 11,821.64 hektar, dengan 4,387 isi rumah dan 17,344 penduduk. Etnik minoriti menyumbang 86.54% daripada jumlah penduduk komune. Bentuk muka buminya kebanyakannya berbukit-bukau dan bergunung-ganang, sangat berpecah-belah, menyukarkan perjalanan dan perdagangan antara pusat komune dan kampung-kampung serta dusun kecil di bekas kawasan Thu Ngac dan Thach Kiet. Sebagai sebuah komune di Zon III, sebuah kawasan yang sangat kurang bernasib baik, Tan Son kini mempunyai kadar kemiskinan sebanyak 11.16% dan kadar hampir kemiskinan sebanyak 7.36%.
Selain menghadapi kesukaran yang berkaitan dengan keadaan semula jadi, kawasan tersebut juga terpaksa berhadapan dengan pelbagai masalah yang timbul selepas penggabungan tersebut. Beban kerja adalah besar, manakala bilangan pegawai dan penjawat awam tidak mencukupi, dengan ramai yang terpaksa memikul tanggungjawab tambahan di luar bidang kepakaran mereka dan kekurangan pengalaman praktikal. Kawasan geografi yang luas memerlukan pengurusan yang rapi, tetapi kawasan tersebut kekurangan kakitangan yang terlatih dalam bidang seperti pembinaan, alam sekitar, kesihatan, pendidikan dan teknologi maklumat.
Tambahan pula, pembiayaan untuk teknologi maklumat adalah terhad, infrastruktur digital masih belum disegerakkan, dan sistem perisian tidak diseragamkan. Khususnya, lebih 104 meter padu fail dan dokumen daripada tiga unit sebelum penggabungan tidak disusun, mewujudkan kesukaran yang ketara untuk pendigitalan dan pengarkiban.
Pusat Perkhidmatan Pentadbiran Awam Komune Tan Son berusaha untuk memenuhi keperluan rakyat dan perniagaan.
Berhadapan dengan kesukaran ini, Jawatankuasa Parti dan kerajaan komune menumpukan pada pelaksanaan penyelesaian komprehensif seperti yang diarahkan oleh pihak berkuasa yang lebih tinggi, terutamanya Keputusan No. 706/QD-TTg Perdana Menteri. Jawatankuasa Rakyat komune segera mengagihkan tugas, dengan jelas mengagihkan tanggungjawab, tanggungjawab dan garis masa; di samping menjalankan kerja ideologi secara berkesan untuk mewujudkan konsensus antara kader dan penjawat awam. Setakat ini, 100% kader dan penjawat awam yakin dengan kerja mereka dan mematuhi tugasan dan penempatan organisasi. Keselamatan politik dan ketenteraman sosial di kawasan tersebut telah dikekalkan, tanpa timbul sebarang masalah panas atau aduan kompleks.
Selepas setahun beroperasi, aparat kerajaan tempatan dua peringkat secara beransur-ansur stabil. Bangunan pejabat, institusi kebudayaan dan kemudahan awam telah dikaji semula, disusun semula dan disusun dengan sewajarnya, menyumbang kepada penggunaan aset awam yang cekap. Penyediaan perumahan rasmi untuk pegawai yang bekerja jauh dari rumah juga telah membantu kakitangan berasa selamat dan komited terhadap kawasan tersebut.
Keputusan awal jelas kelihatan dalam usaha pembaharuan pentadbiran. Dari 1 Julai 2025 hingga 30 April 2026, komune tersebut menerima 3,767 permohonan prosedur pentadbiran, di mana 3,675 daripadanya diterima dalam talian, mencapai kadar 97.56%. Kadar penggunaan tandatangan digital dan pendigitalan hasil pemprosesan prosedur pentadbiran mencapai 100%.
Model baharu dan pendekatan yang berkesan membawa petanda positif kepada rantau yang kurang bernasib baik ini.
Terutamanya, daripada 3,742 permohonan yang diproses, 93.67% telah diselesaikan lebih awal daripada jadual. Pelaksanaan prosedur pentadbiran, tanpa mengira sempadan geografi, telah membantu rakyat dan perniagaan menjimatkan masa dan kos perjalanan yang ketara. Komun ini mencapai skor keseluruhan sebanyak 95.66 mata, menduduki tempat ke-19 daripada 148 komun dan wad di wilayah ini; tahap kepuasan rakyat mencapai 100% yang sempurna. Menjelang 2025, 100% pegawai dan pekerja di komun Tan Son akan dinilai sebagai telah melaksanakan tugas mereka dengan baik atau lebih baik.
Melalui pelaksanaan praktikal model kerajaan tempatan dua peringkat, komune Tan Son telah mempelajari pengajaran berikut: Mengekalkan kepimpinan Parti yang komprehensif, memberikan tanggungjawab khusus berdasarkan "enam prinsip yang jelas", dan sentiasa meletakkan kepentingan rakyat sebagai prinsip panduan.
Untuk mengatasi halangan sedia ada secara menyeluruh dan mencapai kejayaan yang kukuh dalam fasa baharu 2026-2030, kerajaan komune telah mengenal pasti pelan tindakan yang komprehensif dan asas. Tumpuan utama adalah untuk menggalakkan transformasi digital, menyeragamkan dan menyegerakkan sistem data, dan menghapuskan sepenuhnya kesesakan teknikal bagi memastikan ketersambungan perisian yang lancar antara peringkat, membolehkan orang ramai, walaupun di kampung paling terpencil, mengakses perkhidmatan awam pada bila-bila masa, di mana sahaja.
Pada masa yang sama, cabaran sumber manusia akan ditangani dengan menggabungkan struktur organisasi yang diperkemas dengan latihan untuk meningkatkan kemahiran digital dan menyediakan latihan profesional yang mendalam untuk kakitangan sedia ada; menyemak dan menugaskan kakitangan secara proaktif ke jawatan yang betul dan membina tenaga kerja muda yang berfikiran tajam.
Pihak berkuasa tempatan juga akan terus menyemak, mengatur dan menggunakan aset awam secara berkesan selepas penggabungan; mempercepatkan proses pembetulan dan pendigitalan tunggakan fail dan dokumen, mewujudkan asas untuk membina sistem pentadbiran moden.
Walaupun masih banyak kerja yang perlu dilakukan, dengan asas kukuh yang dibina sejak setahun lalu, kerajaan dan penduduk komune Tan Son akan mengemudi kapal dengan mantap, memimpin kawasan tersebut ke arah kejayaan ke arah kemakmuran dan keindahan.
Le Hoang
Sumber: https://baophutho.vn/tan-son-tren-duong-doi-moi-nbsp-257205.htm








