Wujudkan motivasi untuk mengekalkan kakitangan yang baik

Dalam konteks Parti dan Negara menggalakkan penyusunan dan penyelarasan alat pentadbiran dan pengurangan kakitangan, isu yang sangat membimbangkan ialah fenomena "orang berbakat pergi dan orang lemah berpaut".

Keadaan ini bukan sahaja melemahkan aparat negara tetapi juga menjejaskan keberkesanan pengurusan sosial. Untuk mengatasinya, penyelesaian segerak diperlukan, memfokuskan pada mekanisme pembaharuan, dasar dan persekitaran kerja.

Penyelesaian penting pertama ialah menggalakkan pembaharuan dasar gaji dan faedah untuk mengekalkan orang yang berbakat. Pada masa ini, selepas penyusunan semula unit pentadbiran, beban kerja adalah sangat besar tetapi kakitangan yang ditugaskan tidak mencukupi. Sementara itu, cara kerja dan peralatan tidak sesuai untuk proses transformasi digital yang perlu dilaksanakan dengan cepat; beberapa pegawai dan penjawat awam di kawasan yang baru digabungkan terpaksa melakukan perjalanan jauh ke tempat kerja, menjejaskan kecekapan kerja...

Justeru, perlu segera melaksanakan reformasi gaji mengikut pelan hala tuju, kenaikan gaji pokok dan elaun berdasarkan prestasi kerja. Di samping itu, adalah perlu untuk memperluaskan faedah seperti insurans kesihatan yang komprehensif, sokongan perumahan, rejim latihan lanjutan, peluang pembangunan kerjaya... Ini akan mendorong kakitangan yang baik untuk kekal, pada masa yang sama menggalakkan persaingan yang sihat, mengurangkan keadaan "berpaut" orang yang lemah.

Di samping itu, adalah perlu untuk membina sistem penilaian kapasiti yang adil dan telus. Untuk menghapuskan orang yang mempunyai kapasiti terhad, adalah perlu untuk melaksanakan penilaian berkala dan objektif berdasarkan kriteria tertentu seperti hasil kerja, kemahiran profesional dan etika profesional, mengehadkan penilaian emosi. Mereka yang tidak memenuhi piawaian akan diberi latihan tambahan atau dipindahkan ke pekerjaan lain, bukannya dipecat secara tiba-tiba, memastikan kemanusiaan.

Satu isu yang memerlukan banyak perhatian ialah menambah baik persekitaran kerja secara drastik, mengurangkan tekanan yang tidak perlu, dan menggalakkan transformasi digital dan aplikasi sains dan teknologi dalam kerja. Perkukuhkan latihan kepimpinan dan cipta peluang kenaikan pangkat untuk membina persekitaran yang adil, menggalakkan kreativiti dan bukannya meratakan atau "hidup lama menjadikan anda tua".

Pada masa yang sama, kita mesti meningkatkan usaha memerangi rasuah, pembaziran, dan negatif, secara aktif melindungi kader yang baik, dinamik dan kreatif untuk kebaikan bersama. Selain itu, kita perlu memberi perhatian kepada perancangan kader kepimpinan dan melatih penjawat awam yang profesional. Ini mengatasi masalah menugaskan orang yang hanya pandai dalam profesion tetapi tidak pandai pengurusan dan kepimpinan, atau sebaliknya, membantutkan bakat kepimpinan dan pengurusan serta memaksa mereka menjadi penjawat awam semata-mata.

Mengatasi situasi "ketinggalan bakat, kemelekatan lemah" memerlukan keazaman daripada Parti, Negara, agensi, unit dan seluruh masyarakat. Penyelesaian di atas, jika dilaksanakan secara serentak, akan membantu alat pentadbiran menjadi lebih lancar dan berkesan, mengekalkan bakat dan menghapuskan faktor negatif.

VAN TAM

Sumber: https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-giu-chan-can-bo-gioi-post812214.html