Emulasi tulen, aktif dan meluas

Pertama, emulasi tulen: Emulasi mesti dikaitkan dengan kriteria "tiga kebenaran" - "orang sebenar - kerja sebenar - hasil sebenar"; di mana kepuasan dan tindak balas orang ramai adalah ukuran nilai gerakan emulasi; mengatasi penyakit "formalisme - kedangkalan - kecuaian - ketidakcekapan - banyak bercakap, sedikit tindakan - kata-kata tidak sepadan dengan perbuatan" dalam gerakan emulasi.

Kedua, emulasi aktif: Emulasi mesti dijalankan mengikut proses "Kriteria pendedahan awam - Keputusan telus - Pengiktirafan tulen".

Anugerah dan pujian mesti diberikan kepada orang yang betul, untuk kerja yang betul, untuk pencapaian yang betul, dan pada masa yang betul; supaya "persaingan adalah menyemai, dan pujian adalah menuai": menyemai mestilah betul, tepat, tepat pada masanya, dan sesuai; penuaian mestilah cepat, cekap, berkesan, meluas, dan sesuai. Persaingan dan pujian tidak boleh menjadi "penyamaran" untuk negatif; "penyakit berorientasikan pencapaian" tidak boleh berlindung dalam persaingan.

Ketiga, menggalakkan peniruan yang meluas: Beralih daripada pendekatan "pasif" kepada "aktif" dalam mengenal pasti, membangun, menyebarkan dan menghormati model canggih, kaedah yang berkesan, individu teladan dan perbuatan baik di seluruh masyarakat; "menggunakan tindakan positif untuk mengatasi tindakan negatif," "menggunakan keindahan untuk mengatasi keburukan"; mengubah "inisiatif dan pengalaman menjadi aset bersama yang berharga untuk seluruh negara," seperti yang dinasihatkan oleh Presiden Ho Chi Minh yang dikasihi.

Permintaan daripada ketua kerajaan dan Majlis Emulasi dan Pujian Pusat mengenal pasti dengan tepat "kesesakan" dalam kerja emulasi semasa.

Seperti yang dicerminkan oleh pendapat umum, di samping pencapaian dalam gerakan emulasi, masih banyak masalah yang wujud, dengan banyak kolektif dan individu yang melanggar disiplin dan undang-undang telah menerima banyak anugerah dan pujian. Ada yang menerima penghormatan yang sangat tinggi walaupun dalam tempoh kolektif dan individu tersebut melakukan pelanggaran. Walaupun proses pemberian anugerah mengikuti prosedur yang betul dan melibatkan perundingan awam, masih terdapat contoh individu yang tidak layak diabaikan, menyebabkan kebencian di kalangan pegawai dan orang ramai.

Satu lagi isu ialah di sesetengah agensi dan unit, anugerah dan pujian tahunan cenderung tertumpu kepada pemimpin, dengan hanya segelintir kakitangan yang layak menerima pengiktirafan. Situasi ini sering disamakan dengan "Bekerja keras dari bawah ke atas, tetapi membantu golongan memerlukan dari atas ke bawah." Dengan beberapa anugerah yang luar biasa, selain mereka yang terlibat secara langsung dalam penyelidikan atau pencapaian, ramai lagi yang dinamakan sebagai penerima, termasuk ketua dan timbalan ketua jabatan dan unit.

Anugerah dan pujian mesti memberi penghormatan kepada orang yang tepat dan mencerminkan nilai-nilai sebenar mereka, supaya mereka benar-benar menjadi penggerak pembangunan. Arahan Perdana Menteri Pham Minh Chinh mesti dilaksanakan dengan tegas supaya teladan patriotik menjadi irama harmoni kekuatan seluruh negara, simfoni dedikasi, titik pertemuan kehendak dan patriotisme rakyat kita – di mana contoh dan perbuatan baik disebarkan, model yang berjaya direplikasi, dan nilai-nilai positif dipupuk.

Thai Minh

Sumber: https://baothanhhoa.vn/thi-dua-thuc-chat-tich-cuc-va-lan-toa-273386.htm