Peluang besar, tetapi juga halangan yang ketara.
“Pasaran permainan global sedang berkembang pesat, diunjurkan bernilai $2.2 trilion menjelang 2030, dengan kadar pertumbuhan tahunan kira-kira 8.9%,” Brian Nguyen, Pengarah Pemasaran GOSU, menyatakan, mengetengahkan angka penting ini di seminar "Survival & Growth: Apakah strategi untuk syarikat permainan berkembang secara global?".
Menurut laporan daripada DataAI & AppMagic, Vietnam telah meningkat ke kedudukan 5 teratas di peringkat global dalam muat turun permainan, mencapai 4.2 bilion muat turun dalam masa kira-kira 4 tahun (dari 2019 hingga S1/2023). Menjelang 2026, pendapatan daripada permainan dan aplikasi di Vietnam dianggarkan mencecah $2.7 bilion.
Banyak nama besar dalam permainan Vietnam telah meninggalkan jejak mereka di peta industri permainan global, seperti VNG dengan 261 juta muat turun permainan sejak 2019, atau Amanotes dengan 2.9 bilion muat turun di 190 negara…
Walau bagaimanapun, industri permainan Vietnam masih belum memanfaatkan sepenuhnya potensinya. Perniagaan Vietnam hanya menguasai 22% pasaran permainan mudah alih domestik, dengan selebihnya dimiliki oleh pesaing asing. Margin keuntungan syarikat permainan Vietnam hanya 3-5% daripada pendapatan. Industri permainan Vietnam menyumbang kurang daripada 0.5% daripada nilai pasaran global.
Menurut Brian Nguyen, syarikat permainan Vietnam menghadapi pelbagai cabaran. Kemelesetan ekonomi susulan pandemik Covid-19 telah memberi kesan yang ketara kepada keupayaan mereka untuk melabur dalam produk permainan, sekali gus mengurangkan ARPPU (purata pendapatan bagi setiap pengguna yang membayar). Ketidakstabilan politik global memaksa syarikat permainan untuk mempertimbangkan semula pengeluaran permainan dalam pasaran yang dilanda konflik. Apatah lagi risiko keselamatan siber dan potensi penggodam untuk menyerang permainan dan mencuri data untuk dijual.
"Tidak pernah ada begitu banyak halangan seperti sekarang. Banyak studio permainan sedang bergelut untuk terus hidup, apatah lagi berkembang maju. Dahulu, $20,000 sudah cukup untuk membuat sebuah permainan, tetapi sekarang $50,000 pun tidak cukup untuk terus hidup dan berkembang," kongsi Dong Ha, Pengarah Pemasaran Hala Games.

Apakah hala tuju yang perlu diambil oleh syarikat permainan Vietnam?
Studio kini bukan sahaja memikirkan untuk mengeluarkan permainan di dalam negara tetapi juga menyasarkan pasaran global.
“Taiwan (China), Indonesia, Brazil… adalah pasaran yang berpotensi. Pendekatannya bergantung pada sumber yang dimiliki oleh setiap syarikat. Jika kami mempunyai sumber yang mencukupi, kami boleh menyasarkan berbilang pasaran dan kemudian memilih yang paling sesuai. Dengan Hala Games, kami mencari pasaran khusus yang paling kami fahami untuk ditakluki terlebih dahulu, dan kemudian beralih ke pasaran lain,” kongsi Encik Dong Ha.
Encik Minh Nguyen, Pengarah Teknologi di GAPU, mencadangkan: “Pada mulanya, tiada siapa yang tahu dengan pasti pasaran mana yang terbaik untuk melancarkan produk; semuanya bergantung pada data yang dikembalikan selepas ujian di pasaran tersebut. Adalah lebih baik untuk 'mempelbagaikan pelaburan anda', tetapi setiap 'bakul' mesti mempunyai bilangan 'telur' minimum untuk membuat kesimpulan yang tepat. Minimum 1,000 pengguna setiap negara diperlukan untuk mempunyai data yang mencukupi dan mengelakkan salah tanggapan.”
Encik Quan Vuong, Pengarah Pemasaran Negaxy Studio, mengesyorkan agar laporan pasaran mengenai permainan dikaji secara menyeluruh untuk memahami apa yang dilakukan oleh pesaing. Kenal pasti pasaran mana yang disasarkan oleh perintis tersebut, dan kemudian pilih beberapa pasaran di mana mereka sudah menunjukkan prestasi yang baik untuk mengurangkan kos pengujian, sebelum memfokuskan bajet pada pasaran yang paling menjanjikan.
Untuk mencapai pertumbuhan yang mampan dalam industri permainan, dua pendekatan diperlukan: memanfaatkan kekuatan dan terus menambah baik produk teras bagi memastikan pendapatan yang stabil; dan menerima pakai trend permainan baharu untuk mencapai tahap yang baharu.
"Kami boleh menyemak semula pustaka permainan kami untuk menambah baik dan menggunakan semula permainan yang serupa dengan permainan yang sedang popular. Sebelum mengikuti sesuatu trend, kami mesti menganalisis data pasaran dengan teliti, meramalkan titik pulang modal dan menilai sama ada kami dapat menahan kerugian. Di Negaxy Studio, kami hanya meneruskan jika risikonya rendah; jika risikonya tinggi, kami kebanyakannya akan menolak, kecuali untuk permainan yang sangat disukai oleh seluruh syarikat," tambah Encik Vuong.
Eksekutif syarikat permainan Vietnam sebulat suara bersetuju bahawa, selain mempunyai rangkaian produk teras yang lebih kukuh dan kos efektif berbanding pesaing, sejumlah modal mesti diperuntukkan untuk R&D (penyelidikan dan pembangunan) permainan baharu atau strategi pemasaran. Mereka mesti mencari sesuatu yang baharu untuk menangani turun naik pasaran.
Sumber: https://vietnamnet.vn/thi-truong-2-200-ty-usd-game-viet-khai-thac-duoc-bao-nhieu-2332185.html








Komen (0)