Menggalakkan pembangunan pelancongan di Can Tho.

Pada tahun 2026, Can Tho menyasarkan untuk mengalu-alukan kira-kira 12.3 juta pelancong, berusaha untuk mencapai jumlah hasil pelancongan melebihi 11,400 bilion VND, kadar pertumbuhan lebih 2 digit. Untuk mencapai matlamat ini, peneraju industri dan perniagaan sedang bekerjasama untuk mencari penyelesaian bagi menggalakkan pembangunan pelancongan.

Menyambut cabaran

Encik Truong Van Vinh, Pengarah Ido Travel Can Tho, menganalisis: “Pada masa ini, harga bahan api semakin meningkat, yang secara langsung menjejaskan perkhidmatan pengangkutan, dan seterusnya banyak perkhidmatan lain, sekali gus mewujudkan tekanan yang ketara. Walau bagaimanapun, satu kelebihannya ialah Vietnam dinilai tinggi untuk indeks keselamatannya. Oleh itu, kita mempunyai peluang untuk membangunkan produk pelancongan domestik. Khususnya untuk Can Tho, sempadan pentadbiran telah berkembang, sumber lebih pelbagai, dan kelebihan dalam kepakaran dan festival mewujudkan keadaan untuk mereka bentuk lebih banyak produk. Antaranya, kita harus mempertimbangkan pelancongan sungai sebagai produk utama kerana ia mempunyai semua elemen yang diperlukan untuk pembangunan.”

Pelancongan sungai merupakan rangkaian produk yang banyak perniagaan pelancongan cadangkan agar Can Tho fokus untuk melabur. Dalam foto: Pelancong antarabangsa merasai pengalaman meneroka laluan air Can Tho dengan bot.

Di Can Tho, banyak perniagaan melabur dalam pelbagai pilihan pengangkutan sungai, daripada tradisional hingga moden, untuk mewujudkan pelbagai perkhidmatan pengalaman daripada mesra bajet hingga mewah. Oleh itu, perniagaan pelancongan telah mencadangkan tinjauan komprehensif terhadap keseluruhan sistem produk pelancongan sungai untuk menilai dan membangunkan tawaran produk baharu. Contohnya, mereka boleh mewujudkan perjalanan sehari dengan kapal persiaran atau meneroka sistem terusan dan muara. Sehubungan itu, agensi pelancongan akan bekerjasama untuk mempromosikan dan menjual produk ini. “Untuk mencapai matlamat ini, industri pelancongan tempatan memerlukan pelan yang konkrit, dan perniagaan pelancongan kami bersedia untuk menyertai. Matlamat bersama adalah untuk mewujudkan kemuncak dan kejayaan untuk pelancongan Can Tho pada tahun 2026,” tambah Encik Truong Van Vinh.

Menangani batasan

Berkongsi pandangan yang sama, Encik Nguyen Thanh Phong, Pengarah Syarikat Tan Dai Phong, percaya bahawa pelancongan sungai merupakan kekuatan Can Tho dan harus memberi tumpuan kepada pembangunan produk yang memanfaatkan kelebihan ini. Walau bagaimanapun, terdapat banyak isu mendesak yang perlu ditangani untuk memberi lebih banyak ruang kepada pelancongan sungai untuk berkembang.

Encik Nguyen Thanh Phong berkata: “Jiwa pelancongan sungai ialah pasar terapung Cai Rang, tetapi pada masa ini banyak masalah timbul seperti harga, perkhidmatan, dok, ulat bulu, dan kebersihan alam sekitar yang perlu ditangani.” Berdasarkan analisis lanjut tentang kesan yang tidak diingini daripada amalan membayar komisen ke atas bot untuk menarik pelanggan, atau persaingan untuk pelanggan antara bot dengan harga yang berbeza-beza, Encik Nguyen Thanh Phong mencadangkan: “Can Tho harus mempunyai penyelesaian dan peraturan mengenai dok untuk pengambilan dan penurunan penumpang, dan pengurusan harga yang lebih ketat. Peraturan harus memerlukan penyenaraian harga pada bot dan nombor hotline untuk aduan. Bagi bot dan rakit yang menawarkan lawatan pengalaman, peraturan khusus mengenai bilangan penumpang harus diwujudkan untuk memastikan keselamatan. Dalam jangka masa panjang, Can Tho harus mempunyai dasar untuk menggalakkan perniagaan melabur di kawasan perairan yang berkaitan dengan pelancongan. Di samping pasar terapung tradisional, harus ada kawasan moden yang selari untuk menyediakan pengalaman dan perkhidmatan yang lebih pelbagai.” Banyak perniagaan pelancongan bersetuju bahawa adalah perlu untuk membangunkan pengalaman yang menarik di dok dan bot, yang beroperasi siang dan malam.

Encik Tran Thanh Thai, Pengarah Syarikat Saham Bersama Pelancongan dan Perdagangan Mekong Smile, berkata: “Sumber manusia dalam industri pelancongan memainkan peranan penting, terutamanya kakitangan dan pemandu kenderaan pengangkutan. Oleh itu, saya mencadangkan agar industri pelancongan bandar menganjurkan lebih banyak kursus latihan mengenai kaedah perkhidmatan, supaya setiap langkah kecil dalam rantaian bekalan berjalan lancar dan berkualiti tinggi.”

Encik Sam Long Giang, Timbalan Pengarah Jabatan Kebudayaan, Sukan dan Pelancongan Bandar, berkata: “Berkenaan masalah sedia ada, jabatan telah melaporkannya, dan kepimpinan bandar telah mengarahkan banyak jabatan dan agensi untuk terlibat. Contohnya, Polis Bandar akan memeriksa dan mengendalikan isu-isu berkaitan promosi dan penetapan harga secara langsung, manakala Jabatan Pertanian dan Alam Sekitar akan menangani isu-isu sisa dan sanitasi alam sekitar. Khususnya untuk pasar terapung Cai Rang, Jabatan Kebudayaan, Sukan dan Pelancongan telah ditugaskan untuk menyemak semula pelan baharu. Pelan baharu ini akan merangkumi garis panduan untuk kawasan tradisional, kawasan perkhidmatan, kawasan pembangunan produk dan lembaga pengurusan pasar terapung... Kami telah merekodkan cadangan, cadangan dan idea daripada perniagaan dan akan memberikan maklum balas khusus, secara beransur-ansur menyelesaikan masalah untuk menggalakkan pembangunan pelancongan di Can Tho pada masa akan datang.”

Berkenaan sumber manusia, Jabatan Kebudayaan, Sukan dan Pelancongan akan terus bekerjasama dengan sekolah dan institusi latihan untuk menganjurkan lebih banyak kursus latihan mengenai tingkah laku pelancongan bertamadun.

Teks dan foto: AI LAM

Sumber: https://baocantho.com.vn/thuc-day-phat-trien-du-lich-can-tho-a199997.html