Memperkemas radas: Apa yang perlu dilakukan segera

Semasa hayatnya, berdepan dengan nasib negara yang perlu melakukan pembaharuan dan inovasi untuk melepaskan diri daripada kemiskinan dan menuju ke arah integrasi global, mendiang Setiausaha Agung Nguyen Van Linh mengarahkan 'Perkara yang perlu dilakukan segera'. Hari ini, memperkemas radas adalah sesuatu yang tidak boleh ditangguhkan.

Orang ramai melakukan prosedur pentadbiran di Pusat Khidmat Pentadbiran Awam Bandar Can Tho - Foto: CHI QUOC

Seperti yang telah ditegaskan oleh Setiausaha Agung Lam, memperkemas sistem politik Parti, Negara dan pertubuhan massa adalah satu "revolusi" dan juga menyumbang kepada memerangi pembaziran. Lebih mendalam, inilah yang perlu dilakukan untuk membantu negara kita memasuki era integrasi dan pembangunan. Melaksanakan dasar menyusun, menyempurnakan dan memperkemaskan aparat ketika ini adalah sesuatu yang tidak boleh dilengahkan, mesti dilakukan dan dilakukan segera.

Memperkemas sistem politik di negara kita bukanlah kali pertama, tetapi realiti menunjukkan ia tidak seperti matlamat yang ditetapkan. Antara sebabnya ialah kurangnya pelaksanaan yang mantap dan menyeluruh, kurangnya kaedah yang benar-benar sesuai... Setelah beberapa kali diperkemaskan, aparat agensi kepimpinan dan pengurusan kadang-kadang membengkak semula, yang mengurangkan makna dan keberkesanan dasar tersebut.

Batasan ini dapat dilihat dengan jelas dalam sistem agensi Parti, jabatan Ekonomi dan Hal Ehwal Dalam Negeri, setelah dibubarkan, diwujudkan semula dari peringkat pusat hingga tempatan. Begitu juga, terdapat "menggabungkan, memisahkan", memansuhkan dan kemudian menubuhkan semula banyak jabatan (di peringkat wilayah).

Walaupun Negara terpaksa membelanjakan banyak wang untuk menggalakkan dan mengurangkan bilangan kakitangan, bilangan kader, penjawat awam dan kakitangan awam masih meningkat. Ramai orang masih "pergi kerja dengan payung pada waktu pagi dan pulang dengan payung pada sebelah petang". Ini benar-benar membebankan bajet Negeri dan rakyat.

Keberkesanan dasar memperkemas peralatan dan gaji perkhidmatan awam memang tidak dapat dinafikan. Sejak Kementerian Perhutanan, Pengairan, dan Perikanan dibubarkan dan digabungkan menjadi Kementerian Pertanian, bukan sahaja bidang-bidang ini tidak mengalami kemerosotan tetapi ia juga telah berkembang dengan kuat, seperti: kawasan hutan tanam, liputan hutan, keluaran dan perolehan eksport perhutanan dan hasil perikanan...

Walaupun kita tidak lagi mempunyai Kementerian Pengairan, negara kita masih melabur dalam membina banyak projek pengairan berskala besar yang belum pernah berlaku sebelum ini dengan pengairan yang berkesan dan pencegahan air masin... di banyak tempat di seluruh negara.

Dasar Sekretariat memahami dan mengarah secara menyeluruh pelaksanaan penyusunan, pemantapan dan penyelarasan aparatus dan pasukan perkhidmatan awam kali ini mempunyai kelebihan yang besar pada awal tahun baharu 2025 dan khususnya apabila semua peringkat dan sektor memilih kakitangan baharu. Inilah konteks dan syarat untuk semua peringkat, sektor dan unit untuk menyatukan, menyatukan dan menyusun semula sistem agensi, berinovasi dalam organisasi dan operasi untuk meningkatkan tahap dan kualiti ahli parti.

Di samping kelebihan di atas, dasar penyusunan semula, penyempurnaan, dan penyelarasan aparat dan perkhidmatan awam juga menghadapi kesukaran dan cabaran yang besar. Salah satu kesukaran dan cabaran itu ialah mentaliti, semangat, sikap, dan juga inersia sebilangan besar "orang dalam".

Sekarang adalah peluang dan peluang untuk negara kita memasuki era baru "Kecekapan - Keberkesanan - Kecekapan" seperti yang diarahkan oleh Setiausaha Agung Kepada Lam. Berjaya melaksanakan dasar, rancangan, dan matlamat memperkemas kepimpinan dan aparat pengurusan di semua peringkat dan pasukan penjawat awam juga "sesuatu yang perlu dilakukan segera"?

Kurangkan timbalan, tambah kakitangan yang baik

Kerajaan Pusat sedang melakukan revolusi kakitangan. Ini adalah tugas yang sangat sukar, penuh dengan cabaran di hadapan. Saya ingin membuat cadangan berikut: - Jangan perkemas mengikut kuantiti tetapi lihat pada bahan dan perkembangan praktikal. AJK Parti, barisan hadapan, dewan rakyat, persatuan... adalah mereka yang benar-benar membuatkan aparatus menjadi kembung. Jabatan dan cawangan perlu meningkatkan kader dan pakar yang mempunyai kapasiti dan produktiviti yang lebih baik daripada peringkat lama, seterusnya mewujudkan asas untuk meningkatkan gaji kakitangan awam yang baik (seorang yang baik mempunyai produktiviti 2-3 orang yang lemah). - Kurangkan timbalan, kita mempunyai terlalu ramai timbalan dari agensi pusat ke lokaliti. Setiap agensi pusat, mengikut struktur kakitangan dan radas, hanya perlu mempunyai 1-2 timbalan, dan jabatan gabungan juga mematuhi peraturan itu. Menggalakkan desentralisasi dan penyerahan kuasa kepada timbalan dan ketua jabatan yang berhak membuat keputusan dalam kerja (selaras dengan dasar bahawa kader berani berfikir, berani melakukan, dan bertindak demi kepentingan bersama rakyat dan negara).

Memperkemas kakitangan persatuan

Perlu berani memperkemaskan anggota persatuan dalam semangat persatuan. Kecuali persatuan seperti Persatuan Peladang Vietnam, Kesatuan Wanita Vietnam, Persatuan Veteran Vietnam, dsb., apabila ditubuhkan, persatuan mesti memastikan autonomi kewangan, dengan bajet negeri hanya menyokong tugas yang diberikan. Model persatuan semasa termasuk pemimpin persatuan (presiden dan naib presiden), jabatan khusus dan jabatan sokongan. Sebagai contoh, Kesatuan Koperasi sering meletakkan sasaran 10-11 kakitangan. Kebiasaannya, kesatuan koperasi wilayah mempunyai tiga jawatan kepimpinan (presiden dan dua naib presiden), dua pakar yang mensintesis laporan perancangan dan memberikan sokongan undang-undang kepada ahli. Baki 5-6 kakitangan melakukan kerja sokongan seperti kakitangan, kerani, akauntan, bendahari, emulasi dan ganjaran, dan pemandu. Secara realitinya, kerja persatuan tidaklah sebesar jabatan-jabatan khusus, tetapi mereka mempunyai peralatan lengkap seperti yang dinyatakan di atas. Jabatan ada akauntan, persatuan ada akauntan. Jabatan ada setiausaha, persatuan pun ada setiausaha. Jadi mengapa tidak menggabungkan persatuan tersebut menjadi satu organisasi? Dalam organisasi yang baru ditubuhkan, selain mengurangkan bilangan timbalan, ia juga mungkin untuk memperkemas kakitangan seperti setiausaha, akauntan, bendahari, pegawai emulasi dan ganjaran, dan pemandu. Dengan berbuat demikian, bajet akan menjimatkan setiap persatuan sekurang-kurangnya 6 atau 7 pekerja untuk membayar gaji. Organisasi sebegini dijangka menjadi lebih kemas dan berkesan.

Adakah anda mempunyai sebarang idea atau cadangan untuk memperkemas radas dari peringkat pusat ke peringkat tempatan? Sila hantar komen anda kepada Tuoi Tre melalui e-mel ntu@tuoitre.com.vn. Pejabat editorial akan memilih dan menerbitkan cadangan anda untuk dirujuk oleh pembaca dan pihak berkuasa.

Tuoitre.vn

Sumber: https://tuoitre.vn/tinh-gon-bo-may-viec-can-lam-ngay-20241203222552297.htm