Ini termasuk melabur, menaik taraf, memodenkan dan memaksimumkan keberkesanan kemudahan sukan utama, terutamanya dengan mereformasi pemikiran dan menggalakkan perkongsian awam-swasta, termasuk dalam stadium bertaraf dunia. Ia juga melibatkan mempercepatkan aplikasi sains dan teknologi, inovasi, transformasi digital dan menyiapkan pembinaan pangkalan data menjelang suku pertama tahun 2026.
Berikutan arahan Perdana Menteri Pham Minh Chinh, sukan Vietnam memerlukan transformasi yang komprehensif. Sukan SEA ke-33 baru-baru ini di Thailand menunjukkan bahawa kita masih mengekalkan kedudukan kita dalam 3 teratas di rantau ini, tetapi pada masa yang sama, ia juga "mendedahkan" batasan pelaburan jangka pendek. Pada hakikatnya, meskipun terdapat masalah mereka sendiri, sistem sukan Thailand, Indonesia, Filipina, dan Singapura telah mengubah struktur pelaburan mereka ke arah matlamat Sukan Asia dan Sukan Olimpik. Sukan SEA menjadi "pakaian ketat," tidak sesuai sebagai standard untuk mengukur pembangunan. Agar sukan mencapai tahap yang lebih tinggi, mesti ada mekanisme yang membuka peluang untuk perniagaan, dana pelaburan, syarikat teknologi, dan jenama untuk menyertai. Pusat latihan atau stadium antarabangsa bukan sekadar kemudahan sukan, tetapi juga model ekonomi – tempat untuk melatih, menganjurkan, mempromosikan, dan memupuk generasi atlet profesional. Apabila sektor swasta digalakkan untuk menyertai, ekonomi sukan akan berpeluang untuk berkembang. Sukan harus menjadi industri nilai, mewujudkan pekerjaan, merangsang penggunaan dan perkhidmatan, meningkatkan pelancongan, dan mempromosikan imej negara.
Apabila Perdana Menteri menyeru "pelaburan jangka panjang" dan "inovasi yang kukuh dalam pemikiran," ia jelas membangkitkan isu tanggungjawab untuk seluruh masyarakat, daripada agensi pengurusan, jurulatih, perniagaan hinggalah peminat, dalam membina sistem sukan yang bertamadun, moden dan berdikari. Peralihan daripada memberi tumpuan kepada bidang utama kepada menyasarkan ke tahap yang lebih tinggi memerlukan sektor sukan mengutamakan pelaburan dalam transformasi digital, pengumpulan data dan aplikasi teknologi di seluruh sistem, bermula daripada proses pemilihan atlet. Prestasi yang konsisten di Sukan SEA sejak dua dekad yang lalu menunjukkan bahawa sukan Vietnam telah mengekalkan sistem kemudahan dan latihan. Walau bagaimanapun, nilai pelaburan dan impak sosial daripada infrastruktur sukan adalah sangat rendah, dan kandungan teknologi dalam latihan hampir tidak wujud, terutamanya disebabkan oleh sumber kewangan yang tidak mencukupi. Sistem sukan moden memerlukan ekosistem di mana bakat ditemui, dipupuk, dilindungi dan dibangunkan berdasarkan prinsip saintifik dan pengurusan profesional. Pada Sukan SEA ke-33 baru-baru ini, 70% pingat emas Vietnam datang daripada sukan Olimpik dan Sukan Asia. Itu satu petanda positif. Walau bagaimanapun, menterjemahkan angka-angka tersebut kepada kedudukan baharu untuk sukan Vietnam di Sukan Asia atau Sukan Olimpik adalah satu cabaran yang sangat sukar. Kita mempunyai asas, bakat muda dan semangat kompetitif, tetapi kita memerlukan lebih banyak teknologi, data dan pengurusan moden untuk bersaing dengan negara sukan peringkat benua.
Tempoh dari tahun 2026 hingga 2030 akan menjadi ujian sebenar keupayaannya untuk "mencapai tahap baharu." Seperti sektor lain, industri sukan perlu mematuhi empat resolusi utama yang dikeluarkan oleh Politburo, terutamanya Resolusi 57 mengenai pembangunan sains dan teknologi dan Resolusi 68 mengenai pembangunan ekonomi swasta. Dengan infrastruktur yang dinaik taraf, data digital, aplikasi sains sukan sebagai alat, dan perniagaan yang bekerjasama dengan kerajaan, sukan Vietnam sememangnya boleh bercita-cita untuk mencapai piawaian Sukan Asia dan Sukan Olimpik.
Sumber: https://www.sggp.org.vn/tu-tam-nhin-den-hanh-dong-post831782.html
Komen (0)