
Door haar daden, moed en menselijkheid fungeert de vakbond voor kolen- en mijnwerkers als een brug tussen de wil en overtuigingen van tienduizenden mijnwerkers, en vormt zo de basis voor de kracht en positie van de Vietnamese kolen- en mijnbouwsector zoals die er vandaag de dag uitziet.
Opgegroeid in de meest uitdagende periode voor de kolenindustrie.
Vóór de oprichting van de Corporation kampte de kolenindustrie met talrijke moeilijkheden en uitdagingen. Illegale kolenwinning tierde welig, de grondstoffen en het milieu in de mijngebieden werden ernstig aangetast, de productie stagneerde en de werkgelegenheid en het levensonderhoud van de werknemers werden zwaar getroffen.
Temidden van die uitdagende tijden, na de oprichting van de Vietnam Coal Corporation, werd op 1 juli 1996 de Vietnam Coal Corporation Trade Union opgericht, de voorloper van de Vietnam Coal and Mineral Workers' Union. Hiermee werd een nieuw hoofdstuk ingeluid voor de organisatie die tienduizenden werknemers in de kolenindustrie vertegenwoordigde.
Direct na de oprichting stabiliseerde de vakbond snel haar organisatie, versterkte het vertrouwen van de werknemers, werkte samen met het professionele personeel om moeilijkheden te overwinnen, zorgde voor werkgelegenheid en behield werknemers in de mijn en hun beroep.

Tijdens haar congressen heeft de Vietnamese vakbond voor kolen- en mijnwerkers consequent haar kerndoelen geformuleerd: de organisatie versterken en haar werkwijze vernieuwen ten behoeve van de werknemers; samenwerken met het management om de productie te organiseren, de bestaanszekerheid en werkgelegenheid te stabiliseren; en samenwerken met de lokale autoriteiten om te zorgen voor het sociale welzijn.
Toen de Vietnamese Kolen- en Mineralenindustrie Groep werd opgericht met een bedrijfsmodel dat meerdere sectoren omvatte, besloot het Presidium van de Vietnamese Algemene Confederatie van Arbeid op 18 juli 2006, om het organisatiemodel te standaardiseren, de Vietnamese Vakbond voor de Kolen- en Mineralenindustrie op te richten, die rechtstreeks onder de Algemene Confederatie valt.
In lijn met het beleid om de organisatiestructuur te stroomlijnen, heeft de Vietnamese vakbond voor kolen- en mijnwerkers snel haar organisatie gereorganiseerd om ervoor te zorgen dat deze aansluit bij de algemene situatie, waardoor de efficiëntie, effectiviteit en doeltreffendheid bij het aansturen van de mijnwerkersbeweging worden verbeterd.
In 2011 sloot de Vietnamese vakbond voor kolen- en mijnwerkers zich officieel aan bij de Wereldvakbond voor mijnbouw- en energiearbeiders en de Wereldwijde vakbond voor industriële en productiearbeiders, waarmee de positie van de Vietnamese vakbond ten opzichte van internationale vakbondsorganisaties werd bevestigd.
De afgelopen 30 jaar hebben de medewerkers van de Groep de hoogte- en dieptepunten van de economie meegemaakt. Daarnaast hebben ze te maken gehad met de zware gevolgen van het weer, historische overstromingen, tyfoon Yagi en de COVID-19-pandemie, die ernstige schade hebben toegebracht aan de productie, de bedrijfsvoering en het levensonderhoud en de werkgelegenheid van de werknemers.

Het was echter juist in moeilijke tijden dat de traditie van "discipline en eenheid" onder de mijnwerkers helder scheen, en de rol van de vakbond duidelijker dan ooit tevoren werd bevestigd. De vakbond bleef haar rol als betrouwbare steunpilaar voor de arbeiders vervullen en werkte samen met de beroepsgroepen om de productie op peil te houden, de werkgelegenheid en het inkomen te stabiliseren en het leven van tienduizenden arbeiders te verbeteren.
Tijdens de viering van het 30-jarig jubileum van de vakbond voor kolen- en mijnwerkers bevestigde de voorzitter van de Vietnamese Algemene Confederatie van Arbeid, Nguyen Anh Tuan: "De afgelopen 30 jaar heeft de TKV-vakbond consequent haar rol vervuld als centrum voor het verenigen en samenbrengen van werknemers, als een betrouwbare brug tussen de partij, het management en de werknemers, en als een organisatie die de wettelijke rechten en belangen van haar leden en werknemers vertegenwoordigt en beschermt. Het is opmerkelijk dat de vakbond gedurende haar hele ontwikkeling, in zowel moeilijke als voorspoedige tijden, verantwoordelijke en effectieve steun heeft geboden."
Wanneer patriottische bewegingen een drijvende kracht voor ontwikkeling worden.
Gedurende haar dertigjarige bestaan heeft de TKV-vakbond met haar patriottische initiatieven niet alleen een levendige werksfeer en productiecultuur gecreëerd, maar is ze ook een drijvende kracht geworden voor de ontwikkeling van de hele sector.
Initiatieven zoals "Glorie van de Mijnwerkers"; "Ondernemingen voor Mijnwerkers"; "Ondernemingen voor Arbeiders"; "Welzijn van de Mijnwerkers"; "Maand van de Arbeiders"... verspreiden de geest van innovatie en creativiteit en ontketenen de collectieve kracht en de toegewijde inspanningen van werknemers binnen de hele Groep.

Typische slogans zoals: "Recordproductiviteit behalen", "Snelle tunneluitgraving", "90 dagen en nachten van beslissende overwinning", "Veiligheid-Innovatie-Ontwikkeling", "Geschoolde werknemers - Hoog inkomen", "Mechanisatie-Automatisering-Informatisering", enzovoort, vormden de drijvende kracht en motiveerden tienduizenden werknemers om te concurreren in productie en werk. Duizenden technische innovatie-initiatieven werden in de productie toegepast, vele belangrijke projecten werden voltooid en veel teams behaalden recordproductiviteit, wat bijdroeg aan de verbetering van de productie- en bedrijfsefficiëntie van de Groep.
Het is opmerkelijk dat de beweging "Uitstekende Werker - Creatieve Werker" tienduizenden initiatieven heeft voortgebracht, waarvan bedrijven triljoenen dong hebben geprofiteerd. Het aantal werknemers met een hoog inkomen neemt toe. Tegen 2025 zullen bijna 14.500 mijnwerkers 300 miljoen dong per jaar verdienen; meer dan 600 mijnwerkers zullen tussen de 500 en 600 miljoen dong verdienen; en meer dan 100 mijnwerkers zullen 600 miljoen dong verdienen. In het bijzonder hebben 7 mijnwerkers al een inkomen van meer dan 700 miljoen dong bereikt.
Elk jaar worden honderden mensen door de TKV-vakbond onderscheiden met de titel "Creatieve Mijnwerker". Deze initiatieven hebben een generatie uitstekende mijnwerkers en bekwame managers ontdekt en voortgebracht; ze vormen een drijvende kracht en basis voor de realisatie van het initiatief "Uitstekende Werknemers, Hoge Productiviteit, Goed Inkomen", gelanceerd door de Vietnamese Algemene Confederatie van Arbeid.

De grootste troef die de Vietnamese vakbond voor kolen- en mijnwerkers de afgelopen 30 jaar heeft weten te behouden, is het vertrouwen en de steun van de werknemers. Want achter de metershoge mijnen, de lagen kolen en de productieshifts schuilt altijd de stille maar aanhoudende betrokkenheid van de vakbond op alle niveaus.
De inspanningen om het welzijn van de werknemers te waarborgen, hebben de harten van alle medewerkers geraakt. Het "Tet-feest voor de mijnwerkers", dat in 2020 van start ging met het motto: "Alle TKV-medewerkers vieren Tet", heeft tienduizenden gezinnen warmte gebracht en is uitgegroeid tot een uniek kenmerk van de Vietnam Coal and Mineral Industry Group, telkens wanneer Tet en de lente aanbreken.
Vanuit hier zijn sinds 2025 duizenden "vakbondswoningen" gebouwd met steun variërend van 50 tot 90 miljoen VND per woning. Maaltijdvergoedingen, vervoer, warme douches en wasservice voor ovenarbeiders krijgen altijd zorgvuldige aandacht; 100% van de werknemers ondergaat jaarlijkse medische controles; er wordt zorg besteed aan werknemers met een verslechterende gezondheid; en de families van werknemers die hebben bijgedragen aan de productie van de industrie worden ondersteund.

Daarnaast dragen welzijnsprogramma's zoals luxe vakanties, regelmatige verpleging voor werknemers, longreiniging voor ovenwerkers en de bouw van schone en beschaafde slaapvertrekken bij aan de voortdurende verbetering van de gezondheid en levenskwaliteit van de werknemers.
Activiteiten gericht op de zorg voor mijnwerkers bieden niet alleen materiële steun, maar dragen vooral bij aan het stabiliseren van hun moreel en inkomen, het creëren van een veilige werkomgeving en het brengen van warmte en kameraadschap onder de mijnwerkers in het gezamenlijke thuis van de Vietnam Coal and Mineral Corporation.
Als reactie op de noodzaak tot reorganisatie en herstructurering van het personeelsbestand heeft de vakbond proactief duizenden dialogen gecoördineerd en georganiseerd om problemen op te lossen en de rechten van werknemers te waarborgen. Jaarlijks geeft de vakbond, samen met gespecialiseerde instanties, de opdracht aan de afdelingen om werknemersconferenties en eindejaarsevaluaties te organiseren, waardoor een democratische sfeer binnen de afdelingen wordt gecreëerd.
De veiligheid en gezondheid op het werk is verbeterd door jaarlijkse gezamenlijke resoluties en de toepassing van geavanceerde management- en voorspellingssystemen. Jaarlijks worden er wedstrijden georganiseerd voor uitmuntende functionarissen op het gebied van veiligheid en gezondheid op het werk, een speciale maand voor werknemers en maanden waarin extra aandacht wordt besteed aan het waarborgen van veiligheid en gezondheid op het werk.
Activiteiten zoals "Mijnwerkersliederen", "Het Negende Uur" en sportwedstrijden, voorstellingen en competities worden regelmatig georganiseerd en dragen bij aan de verrijking van het spirituele leven en de versterking van de culturele identiteit van de mijnwerkers in het nieuwe tijdperk.
De vrouwenarbeidersbeweging heeft de laatste tijd een duidelijke impact gehad. Vrouwen in de kolen- en mijnbouwsector hebben zich consequent onderscheiden binnen de beweging "Uitstekend in het werk, capabel thuis", waarbij ze als pioniers optraden en bijdroegen aan de duurzame ontwikkeling van de groep.
Dankzij deze inspanningen ontving de vakbond, samen met alle medewerkers en werknemers van de industrie, in 2002 de Derde Klasse Arbeidsmedaille van de president van Vietnam, in 2006 de Tweede Klasse Arbeidsmedaille en in 2011 de Eerste Klasse Arbeidsmedaille. Ter gelegenheid van haar 30-jarig bestaan werd de vakbond voor kolen- en mijnwerkers vereerd om voor de tweede keer de Derde Klasse Arbeidsmedaille van de president van Vietnam te ontvangen.

In de toekomst zal het groeimodel van de Groep op harmonieuze wijze breedte en diepte combineren, met de nadruk op het verbeteren van de kwaliteit van het personeel en het versterken van de wetenschappelijke en technologische capaciteiten.
De voorzitter van de Vietnamese vakbond voor kolen- en mijnwerkers, Le Thanh Xuan, verklaarde: "In de context van de digitale transformatie, de nieuwe industriële revolutie en de ontwikkelingsstrategie van de Groep ondergaat de Vietnamese vakbond voor kolen- en mijnwerkers geleidelijk aan ingrijpende hervormingen in haar denkwijze en werkwijze. Daarmee vervult zij effectief haar rol als vertegenwoordiger, zorgdrager en beschermer; zij wordt een ondersteunende kracht voor bedrijven; zij draagt proactief bij aan de groei van bedrijven, de ontwikkeling van hoogwaardig personeel en de opbouw van een modern, professioneel personeelsbestand."
Bovendien behoudt de TKV-vakbond niet alleen de bestaande traditionele waarden, maar creëert zij ook een nieuw, modern, flexibel en werknemersvriendelijker imago op weg naar een nieuw tijdperk.
Bron: https://nhandan.vn/30-nam-giu-lua-niem-tin-cho-tho-mo-post972534.html











