De gelijktijdige erkenning op zowel het gebied van personeelszaken als leiderschap weerspiegelt niet alleen resultaten op korte termijn, maar markeert ook een mijlpaal in de opbouw en vormgeving vanACB 's model voor duurzame ontwikkeling gedurende haar 33-jarige bestaan.
De ESG-gedachte wordt vanuit de hoogste regionen uitgedragen.
In categorie G - ESG-leiderschap - werd ACB erkend voor haar duurzame ontwikkelingsaanpak, die is verankerd in de hoogste planningsfase van het bestuursmodel.
2025 markeert een belangrijke mijlpaal, aangezien ACB dan haar Duurzame Ontwikkelingsstrategie voor de periode 2026-2030 afrondt, waarbij ESG direct is geïntegreerd in haar algehele ontwikkelingsoriëntatie. Hierdoor worden milieu-, sociale en governancefactoren niet langer afzonderlijk geïmplementeerd, maar vormen ze een integraal onderdeel van de bedrijfsvoering van de bank, van bedrijfsactiviteiten tot risicomanagement.
Tegelijkertijd heeft ACB een hoogwaardig toezichtsmechanisme ingesteld door een Comité voor Duurzame Ontwikkeling op te richten dat rechtstreeks rapporteert aan de Raad van Bestuur. Door ESG te integreren in het hoogste besluitvormingsniveau wordt gezorgd voor consistente begeleiding, monitoring en bijsturing gedurende het hele proces, met directe betrokkenheid van de Raad van Bestuur en de Raad van Toezicht.
Deze aanpak laat zien dat ESG bij ACB niet louter een strategische oriëntatie is, maar een integraal onderdeel is geworden van het bestuursysteem. Leiderschap staat centraal in het transformatieproces, waardoor wordt gewaarborgd dat de doelstellingen voor duurzame ontwikkeling consistent en grondig worden geïmplementeerd in alle activiteiten van de bank.
Personeelsstrategie - de basis voor groei op lange termijn.
In categorie S - Strategie voor personeelsbeleid ten behoeve van duurzame ontwikkeling - werd ACB onderscheiden voor haar consistente aanpak van menselijke ontwikkeling, die zij beschouwt als de basis voor groei op lange termijn.
De personeelsstrategie van ACB is gebaseerd op het Work-Live-Learn-model, dat de holistische benadering van de bank ten aanzien van personeelsbeleid weerspiegelt. In dit model richt het element "Work" zich op het ontwikkelen van vaardigheden en werkefficiëntie; "Live" streeft naar een goede balans, betrokkenheid en levenskwaliteit voor medewerkers; terwijl "Learn" de nadruk legt op continu leren en het verbeteren van vaardigheden gedurende het hele werkproces.
In lijn met de pijler "Leren" heeft ACB een intern trainingssysteem opgezet, met de Learning Hub als centrale schakel. De trainingsactiviteiten van ACB, die voortkomen uit een initiatief van een team van universitair docenten, zijn niet alleen professioneel van aard, maar vormen ook een basis voor duurzame ontwikkeling, omdat de trainingsresultaten direct worden vertaald naar operationele capaciteiten, bedrijfsefficiëntie, servicekwaliteit en aanpassingsvermogen van de organisatie.
In 2025 heeft de bank meer dan 5.100 trainingssessies en bijna 300 nieuwe cursussen uitgevoerd, die uiteenlopende onderwerpen behandelden, van professionele vaardigheden en leiderschap tot thema's rond duurzame ontwikkeling. In totaal werd er meer dan 1,05 miljoen uur aan training gegeven, gemiddeld 84 uur per medewerker.
Ter gelegenheid van haar 33e verjaardag implementeert ACB gelijktijdig tal van initiatieven gericht op gezondheid, onderwijs en milieu, waaronder het programma "Journey of Hope", dat 1 miljard VND aan steun biedt aan kansarme kinderpatiënten in het Stadsziekenhuis voor Kinderen, beurzenprogramma's ter ondersteuning van studenten met moeilijkheden, en het platform "Green Contribution" op ACB ONE - dat de gemeenschap verbindt met praktische, systematische en duurzame projecten voor natuurbehoud.
In die context is de erkenning van ACB in de TOP 50 CSA 2026 in zowel de categorieën personeelsstrategie als ESG-leiderschap een indrukwekkend hoogtepunt in de reeks activiteiten ter ere van haar 33e verjaardag. Dit onderstreept de duurzame ontwikkelingsweg die de bank consequent heeft bewandeld en geleidelijk aan realiseert.
Bron: https://hanoimoi.vn/acb-duoc-vinh-danh-tai-top-50-csa-2026-1160343.html
