Verantwoordelijkheid en toewijding
Adjunct-directeur van Agribank Ha Tinh, Tran Van Tai. Foto: Duc Kien
- Kunt u het geheim onthullen achter de constante leidende positie van Agribank Ha Tinh binnen het gehele systeem op het gebied van bedrijfsprestaties?
- We hebben geen geheim recept, maar toewijding, verantwoordelijkheid en het behandelen van klanten als familie zijn onze leidende principes en doelen bij het uitvoeren van onze taken. Daardoor genieten we altijd het vertrouwen en de steun van de lokale overheid en de inwoners van het gebied. Dit is de doorslaggevende factor in onze jaarlijkse prestaties en onze positie in de top 3 van het hele systeem.
Tot op heden bedraagt het totale kapitaal van Agribank Ha Tinh 24.100 miljard VND, een stijging van 800 miljard VND ten opzichte van het begin van het jaar, en is 56% van de door de centrale overheid gestelde doelstelling voor 2025 bereikt. Wat betreft de uitstaande leningen, bedraagt het totaal tot nu toe meer dan 17.489 miljard VND, een stijging van 920 miljard VND en een 46%-doelstelling van de centrale overheid, waarvan 90% afkomstig is uit de agrarische en plattelandssector. In het eerste kwartaal alleen al hebben we dus ongeveer 50% van de door Agribank Ha Tinh gestelde doelstelling behaald.
Naast haar zakelijke prestaties neemt Agribank Ha Tinh actief haar maatschappelijke verantwoordelijkheid op zich door middel van sociale welzijnsactiviteiten in de regio. Alleen al in 2024 doneerde Agribank Ha Tinh 26 miljard VND aan sociaal welzijn en humanitaire hulp. Dit is het resultaat van de grote inspanningen van alle medewerkers van Agribank Ha Tinh in het bijzonder, en Agribank in het algemeen.
Op basis van de behaalde resultaten in haar bedrijfsplan heeft Agribank Ha Tinh ook actief de richtlijnen en het beleid van de Partij geïmplementeerd, zoals Resolutie 57 van het Politbureau over digitale transformatie en de ontwikkeling van wetenschap en technologie. Agribank Ha Tinh heeft dan ook continu geïnnoviseerd en technologie toegepast in management en transacties om haar positie op de markt verder te versterken.
- Het zal ongetwijfeld erg moeilijk zijn om te opereren in een gebied dat regelmatig door natuurrampen wordt getroffen, terwijl 90% van de uitstaande leningen in de landbouw- en plattelandssector ligt, meneer?
- Ja! Zoals u weet, is Agribank Ha Tinh voornamelijk actief in de agrarische en plattelandssector en is gevestigd in een van de meest onherbergzame klimaten en gebieden die gevoelig zijn voor natuurrampen in het land. De moeilijkheden zijn daarom enorm!
Bovendien betekent de specialisatie van Agribank in landbouw- en plattelandskredieten een breed scala aan leningen, variërend van 5 miljoen VND tot miljarden VND. Gemiddeld is elke kredietmedewerker bij Agribank Ha Tinh verantwoordelijk voor ongeveer 600 klanten met duizenden leningtransacties, wat zeer veeleisend is. Daarnaast bevindt de nationale economie in het algemeen, en Ha Tinh in het bijzonder, zich de afgelopen jaren in een herstelperiode na de pandemie, waardoor er nog steeds veel uitdagingen zijn. Bovendien ontwikkelt het bankwezen landelijk, en specifiek in Ha Tinh, zich momenteel snel, wat zorgt voor hevige concurrentie.
Niettemin heeft Agribank Ha Tinh ook veel voordelen. Zoals hierboven vermeld, genieten we het vertrouwen van de autoriteiten op alle niveaus en van onze klanten; we hebben een lange geschiedenis van nauwe samenwerking met politieke en maatschappelijke organisaties – waarmee we bijdragen aan de uitvoering van het overheidsbeleid en de richtlijnen op het gebied van financiën, kredietverlening en sociaaleconomische ontwikkeling in afgelegen en achtergestelde gebieden. In het bijzonder ontvangen we altijd nauwe begeleiding van Agribank Vietnam bij de uitvoering van onze operationele activiteiten. Het nauwlettende toezicht en de strikte eisen van onze leidinggevenden dienen als motivatie en aanmoediging om alle toegewezen taken te voltooien.
Kwaliteit is de maatstaf.
Klanttevredenheid is Agribanks tevredenheid. Foto: Duc Kien
- Dus, gezien de vele moeilijkheden, met name de felle concurrentie tussen banken in de regio, hoe slaagt Agribank Ha Tinh erin om haar positie op de markt te behouden, meneer?
Voor Agribank is productkwaliteit een cruciale factor voor het succes of falen van onze activiteiten. Wij delen die mening. Al 37 jaar, sinds onze oprichting en ontwikkeling, beschouwen we productkwaliteit als de maatstaf en de bepalende waarde van het merk Agribank. Dit principe vormt de ruggengraat van onze bedrijfsvoering en wordt continu verbeterd door de ontwikkeling van diverse producten en diensten; we verfijnen onze servicestijl en -houding om te voldoen aan de steeds groeiende behoeften van onze klanten.
We behouden onze positie in de harten van lokale overheden en de bevolking door actief de kwaliteit van ons personeel te verbeteren om te voldoen aan de eisen van het snelgroeiende informatietechnologietijdperk; door effectieve management- en administratieve vaardigheden te versterken om middelen optimaal te benutten; door de operationele kwaliteit te verbeteren en de kosten te verlagen, zodat we de rentetarieven voor onze klanten kunnen blijven verlagen.
- Mijnheer, in zijn recente toespraak over de ontwikkeling van de particuliere sector heeft de partijleider gevraagd om beleid en mechanismen te ontwikkelen om deze sector te stimuleren. Wat is uw mening hierover, als belangrijke investeerder in de landbouw en het platteland?
Het beleid ter bevordering van de ontwikkeling van de particuliere economie bestaat al lange tijd, en gedurende deze periode heeft de particuliere economie bijzondere aandacht gekregen van de Partij en de Staat vanwege haar potentieel en bijdrage aan de nationale economie. Het artikel van de secretaris-generaal markeert een keerpunt in het begrip van de belangrijke rol van de particuliere economie en biedt tevens een strategische visie voor de ontwikkelingsrichting van het land.
Agribank in het algemeen, en Agribank Ha Tinh in het bijzonder, hebben veel kredietbeleid geïmplementeerd om de ontwikkeling van de particuliere economie te ondersteunen. Tot op heden kan gesteld worden dat Agribank alle gunstige rentetarieven aanbiedt voor diverse sectoren, van investeringsmaatschappijen en kleine en middelgrote ondernemingen tot huishoudens en consumenten.
Wat betreft de individuele en huishoudelijke economieën bieden we bijvoorbeeld diverse preferentiële leningpakketten aan waarmee productie- en ondernemersgezinnen toegang krijgen tot kapitaal tegen gunstige tarieven. Daarbij wordt een transparant mechanisme geboden en een veilige werking conform de regelgeving gewaarborgd. Om de ontwikkeling van de particuliere en huishoudelijke economieën in de agrarische en landelijke gebieden te stimuleren, stellen we bovendien verdere wijzigingen voor in regeringsbesluit nr. 116/2018/ND-CP. Dit besluit wijzigt en vult diverse artikelen aan van regeringsbesluit nr. 55/2015/ND-CP van 9 juni 2015 betreffende het kredietbeleid ten behoeve van de agrarische en landelijke ontwikkeling. Deze wijziging heeft tot doel de kredietlimieten te verhogen en de reikwijdte van de preferentiële behandeling uit te breiden naar nieuwe agrarische sectoren zoals biologische en circulaire landbouw, in lijn met de nieuwe ontwikkelingstrends in de agrarische sector zoals die door de regering worden nagestreefd.
Hartelijk dank, meneer!
Bron: https://daibieunhandan.vn/bai-2-dinh-vi-thuong-hieu-trong-long-dan-post408417.html
Reactie (0)