Les 2 - De reis om het potentieel van het land en zijn mensen te ontsluiten.

Vanuit een bescheiden begin, met een zwakke infrastructuur, een gebrek aan middelen en een relatief jonge organisatie, heeft Bac Kan zich in bijna drie decennia gestaag ontwikkeld en een sterke positie verworven dankzij haar unieke eigenschappen. Deze kleine bergprovincie met beperkte interne middelen heeft alle obstakels overwonnen om haar ontwikkelingspad uit te stippelen, met de bevordering van menselijk kapitaal, natuurlijke hulpbronnen en de cultuur van het hoogland als basis.

Het eerste decennium na de heroprichting van de provincie was een periode van het overwinnen van moeilijkheden. Administratieve en functionele gebieden, evenals infrastructuur zoals elektriciteit, wegen, scholen en gezondheidscentra, waren topprioriteiten voor Bac Kan tijdens deze periode van nationale wederopbouw.

Met de missie om "het voortouw te nemen", is transport aangewezen als een belangrijk doorbraakgebied voor Bac Kan om uit zijn isolement te komen. Als provincie in de economische regio Noordoost-Bengalen worden veel belangrijke en urgente interregionale transportprojecten met spoed uitgevoerd. Van de nationale snelwegen 3, 3B en 279, waarin geleidelijk wordt geïnvesteerd en die worden verbeterd, tot de provinciale wegen 255, 257, 258 en 259… Dit onderling verbonden transportsysteem vormt de basis voor verdere ontwikkeling en creëert een nieuwe drijvende kracht voor sociaaleconomische groei.

In de daaropvolgende jaren verliep de verstedelijking in de hele provincie zeer snel. Er werd geïnvesteerd in duizenden grote en kleine projecten, waardoor geleidelijk aan knelpunten in de infrastructuur werden weggenomen. Het uiterlijk van zowel landelijke als stedelijke gebieden werd steeds levendiger en, samen met het sociaaleconomische momentum, heeft Bac Kan geleidelijk aan zijn achterstand ingehaald.

Omdat Bac Kan geen noemenswaardige industriële voordelen of een sterk zakelijk ecosysteem heeft, heeft het land gekozen voor een aanpak die is afgestemd op de specifieke omstandigheden: de ontwikkeling van duurzame bosbouw, commerciële landbouw en ecotoerisme – toerisme gebaseerd op de lokale gemeenschap.

Als overwegend agrarische provincie heeft de landbouw altijd een leidende positie ingenomen en vormt zij de basis en hoeksteen van de lokale economie. Hoewel de bevolking in de beginperiode na de heroprichting moeite had om de eindjes aan elkaar te knopen, had Bac Kan binnen een decennium het probleem van de voedselzekerheid opgelost en ontsnapten de boeren geleidelijk aan aan de armoede in hun thuisland.

Het partijcomité en de regering hebben passend beleid gevoerd om te investeren in de landbouw, met de nadruk op het benutten van potentieel en voordelen om de productie te ontwikkelen naar een op grondstoffen gebaseerde aanpak. Belangrijke gewassen met voordelen zijn geconcentreerd in productiegebieden, zoals: de rijstteelt van Bao Thai in Cho Don, de kleefrijst Khau Nua Lech in Ngan Son; Shan Tuyet-thee in Bang Phuc (Cho Don); gember in Na Ri en Ba Be; sinaasappels en mandarijnen in Bach Thong, Cho Don en Ba Be… Veel producten hebben geografische aanduidingen en collectieve handelsmerken gekregen. Het merk Bac Kan OCOP heeft recentelijk landelijke bekendheid verworven met 245 erkende producten.

Bossen vormen een onschatbare hulpbron en een concurrentievoordeel voor Bac Kan, aangezien beboste heuvels meer dan 85% van het gebied beslaan. De vegetatie is rijk en divers, met veel waardevolle bosproducten en medicinale planten. Met een bosbedekkingsgraad van meer dan 73% heeft Bac Kan de hoogste bosbedekkingsgraad van het land.

Het Ba Be-meer is het derde Ramsar-gebied van Vietnam.

Geologische en tektonische activiteit heeft unieke natuurwonderen gecreëerd in de regio Bac Kan. Het beroemde Ba Be-meer is niet alleen een waardevol natuurlijk erfgoed, maar biedt ook potentie voor de ontwikkeling van het toerisme in Bac Kan.

De natuur en het milieu hebben Bac Kan een overvloed aan potentieel voor economische ontwikkeling gegeven. Dit biedt de regio tevens de mogelijkheid om "de juiste koers te kiezen".

Cultuur en mensen vormen de derde pijler van de strategie voor duurzame ontwikkeling. Traditionele culturele uitingen zoals Then-zang, Tinh-luitspel, Bat-dans, Sli, Luon, Pao Dung, enzovoort, worden hersteld en doorgegeven binnen de gemeenschap. Traditionele festivals zoals Long Tong, het Ba Be-lentefestival, Mu La, het Tham-tempelfestival en het Gau Tao-festival, met hun unieke kenmerken van de hooglanden, trekken steeds meer lokale bewoners en bezoekers van ver aan. Volksmelodieën die weergalmen vanaf de berghellingen, levendige traditionele kostuums op de markt en vele andere prachtige aspecten van de gebruiken en tradities van de bevolking vormen als het ware een ondergrondse culturele stroom die de zielen van de mensen van Bac Kan generatie na generatie voedt.

Met meer dan 80% van de bevolking bestaande uit Tay, Nung, Dao en Mong etnische groepen, is het etnische landschap van Bac Kan kleurrijk en tegelijkertijd een eenheid in zijn diversiteit. Het proces van het bouwen van dorpen, het behouden van gemeenschappen, het overwinnen van de natuur en het verrichten van productieve arbeid heeft de gemeenschap versterkt en een sterk gevoel van solidariteit gecreëerd. De deugden van ijver, hard werken, eenvoud en een onwankelbaar geloof in de Partij en de revolutie, die van generatie op generatie zijn doorgegeven, zijn eveneens waardevolle eigenschappen die het unieke karakter en de waarden van de inwoners van Bac Kan definiëren.

Het rijke potentieel en de sterke culturele identiteit zijn inherente sterke punten, een bron van trots en een fundament voor de inwoners van Bac Kan om hun unieke waarden en sterke punten te bevorderen voor integratie en ontwikkeling. (wordt vervolgd)

Moc Lan - Trang Le - Xuan Nghiep

Bron: https://baobackan.vn/bai-2-hanh-trinh-khai-mo-tiem-luc-dat-va-nguoi-post70981.html