
Kameraad Le Viet Chi, secretaris van het partijcomité en voorzitter van de volksraad van de gemeente Thieu Tien, voert regelmatig dialoog met de bevolking.
Na de invoering van het tweeledige lokale bestuursmodel worden er van de lokale functionarissen niet alleen eisen gesteld om zich snel aan te passen aan het nieuwe werkingsmechanisme, maar ook om hun leiderschaps- en managementvaardigheden te verbeteren om te voldoen aan de ontwikkelingsvereisten van de nieuwe fase. In deze context koos de partijsecretaris van de gemeente Thieu Tien, Le Viet Chi, voor een aanpak die de bevolking centraal stelt en praktische effectiviteit als maatstaf gebruikt voor alle beleidsbeslissingen.
Volgens veel lokale functionarissen is een van de belangrijkste factoren die bijdragen aan de hoge mate van consensus bij de uitvoering van taken de nauwe betrokkenheid van de partijleider. De heer Nguyen Thanh Hung, secretaris van de partijafdeling en hoofd van het dorp Cam Van, verklaarde: "De partijsecretaris van de gemeente houdt elk gebied nauwlettend in de gaten, bezoekt regelmatig de lokale bevolking en gaat rechtstreeks in dialoog met de mensen om hun gedachten, aspiraties en eventuele problemen die zich voordoen bij de uitvoering van taken te begrijpen. Als gevolg hiervan krijgen veel beleidsmaatregelen en resoluties bij de implementatie de steun en positieve reacties van de bevolking."
Naast het luisteren naar meningen vanuit de basis, richt de partijsecretaris van de gemeente zich ook op het opzetten van praktische initiatieven die aansluiten bij de omstandigheden van elke locatie. Het model "Schoon Huis - Groene Tuin - Lichte Steeg - Cultureel Dorp" is gelijktijdig geïmplementeerd en draagt bij aan het vergroten van het bewustzijn en de verantwoordelijkheid van mensen voor het behoud van het milieu en het bevorderen van een cultureel leven in woonwijken.
In het dorp Thien Phong is de beweging om het milieu te verbeteren en wegen met vlaggen te markeren een prominent aandachtspunt geworden. Mevrouw Dang Thi Thien, hoofd van de afdeling Veteranenvereniging in het dorp, verklaarde: "Alle taken worden uitgevoerd met een duidelijk begrip van verantwoordelijkheden en toegewezen taken. Van landschapsverfraaiing tot milieusanering, er zijn specifieke plannen en duidelijke tijdschema's voor de uitvoering. Tijdens feestdagen en festivals bezoekt de partijsecretaris van de gemeente regelmatig de gemeenschap om de mensen aan te moedigen en te steunen. Deze daadkrachtige, verantwoordelijke en actiegerichte aanpak heeft het vertrouwen van de mensen versterkt."
Het daadkrachtige leiderschap en de begeleiding van de partijvoorzitter komen ook duidelijk tot uiting in de investeringen in infrastructuur. Veel projecten op het gebied van transport en verlichting zijn gerealiseerd, wat heeft bijgedragen aan de verbetering van het landelijke gebied. De heer Nguyen The Binh, een inwoner van het dorp Quang Trung 1, vertelde enthousiast: "Als je alleen al naar het landschap van de wegen en het gemeentehuis kijkt, zie je duidelijk de veranderingen in het leiderschap en de aanpak van de partijvoorzitter. Wat veel mensen het meest waarderen, is het verantwoordelijkheidsgevoel van de partijvoorzitter. Tot nu toe zijn veel wegen verbeterd en voorzien van verlichting, waardoor het dagelijks leven en reizen voor de mensen een stuk gemakkelijker is geworden."
Naast consensus en erkenning gaven de mensen ook openlijk hun mening over hoe de gemeente zich verder kon ontwikkelen. Veel meningen gaven aan dat ze wilden dat de gemeente door zou gaan met het bevorderen van administratieve hervormingen en het verbeteren van de dienstverlening van het Openbaar Bestuurscentrum. Daarnaast werd voorgesteld om de effectiviteit van het lokale omroepsysteem te verbeteren, zodat de richtlijnen van de Partij en het beleid en de wetten van de Staat snel aan de bevolking verspreid zouden worden.
Feedback vanuit de basis is ontvangen en wordt nog steeds ontvangen door het partijcomité en de lokale overheid, die dit beschouwen als een belangrijke informatiebron voor het aanpassen en verbeteren van leiderschaps- en managementmethoden. Naast investeringen in infrastructuur blijft de gemeente zich richten op bestuurlijke hervormingen, het effectief benutten van investeringsmiddelen en het creëren van een impuls voor ontwikkeling in de periode 2026-2030.
Volgens Le Viet Chi, secretaris van het partijcomité van de gemeente Thieu Tien, is de tevredenheid van de bevolking de maatstaf voor de effectiviteit van het partijcomité en de overheid. Daarom worden taken altijd duidelijk toegewezen en gekoppeld aan de specifieke verantwoordelijkheden van elke ambtenaar. Tegelijkertijd is het noodzakelijk om de inspectie en het toezicht op de uitvoering te versterken om de bestuurlijke discipline en orde te verbeteren en het ontlopen en ontduiken van verantwoordelijkheid te beperken.
De ervaring in Thieu Tien laat zien dat de effectiviteit van leiderschap niet alleen blijkt uit projecten, infrastructuur of sociaaleconomische ontwikkelingsindicatoren, maar ook wordt gemeten aan het vertrouwen van de bevolking in het partijcomité en de regering. Wanneer leiders werkelijk dicht bij de mensen staan, naar hen luisteren en handelen in het algemeen belang, zullen beleid en besluiten snel worden uitgevoerd, wat een impuls geeft aan de duurzame ontwikkeling van de regio. Dit vormt tevens de basis voor de gemeente Thieu Tien om verder te gaan op weg naar een steeds welvarender, mooier en beschaafder thuisland in het nieuwe tijdperk.
Tekst en foto's: Le Anh
Bron: https://baothanhhoa.vn/bi-thu-gan-dan-noi-di-doi-voi-lam-292008.htm








