Laat de mentaliteit van "levenslange werkgelegenheid" los.

Twee kwesties die recentelijk de publieke aandacht hebben getrokken, zijn het officiële voorstel van de overheid om ambtenaren en overheidsmedewerkers kwantitatief te evalueren op basis van KPI's (Key Performance Indicators); en de bevestiging van het Ministerie van Binnenlandse Zaken dat het noodzakelijk is om "levenslange dienstverbanden af ​​te schaffen" om kansen te creëren voor getalenteerde mensen om in de publieke sector aan de slag te gaan.

Twee kwesties die recentelijk de publieke aandacht hebben getrokken, zijn het officiële voorstel van de overheid om ambtenaren en overheidsmedewerkers kwantitatief te evalueren op basis van KPI's (Key Performance Indicators); en de bevestiging van het Ministerie van Binnenlandse Zaken dat het noodzakelijk is om "levenslange dienstverbanden af ​​te schaffen" om kansen te creëren voor getalenteerde mensen om in de publieke sector aan de slag te gaan.

Ons land betreedt een nieuwe ontwikkelingsfase, die een gestroomlijnd en efficiënt overheidsapparaat vereist dat zich snel kan aanpassen aan sociaaleconomische en technologische veranderingen. Het veranderen van de denkwijze over "levenslange werkgelegenheid" en het integreren van KPI's in prestatiebeoordelingen biedt een kans om het systeem te stroomlijnen, talentvolle mensen aan te trekken en een drijvende kracht te creëren voor innovatie in de publieke sector.

Het Ministerie van Binnenlandse Zaken stelt voor om KPI's (Key Performance Indicators) toe te passen op ambtenaren en overheidsfunctionarissen, waarbij het evaluatieproces verschuift van kwalitatief naar kwantitatief, gebaseerd op specifieke resultaten en producten die verband houden met hun functie. Met andere woorden: wie goed presteert, wordt erkend; wie slecht presteert, wordt berispt of zelfs ontslagen als het gedrag zich herhaalt. KPI's zijn echter slechts een instrument; de kern van het probleem blijft de mens en de organisatiecultuur. Daarom is een mentaliteitsverandering van binnenuit noodzakelijk: ambtenaren moeten dienaren van de samenleving zijn en verantwoording afleggen aan de bevolking. Evaluaties mogen niet langer louter formele "zelfkritiek" zijn, maar moeten gekoppeld worden aan praktische gegevens, met nacontroles en duidelijke disciplinaire maatregelen.

Tegelijkertijd moet het rechtssysteem dienovereenkomstig worden aangepast. Zoals het Ministerie van Binnenlandse Zaken heeft voorgesteld, moet de Wet op Kaderpersoneel en Ambtenaren bepalingen bevatten over een mechanisme voor het screenen, disciplineren en ontslaan van werknemers op basis van KPI-evaluatieresultaten. Tegelijkertijd moet het recht op beroep worden gewaarborgd en moet het evaluatieproces transparant zijn om machtsmisbruik of represailles tegen personen die niet in de gunst van hun superieuren staan ​​te voorkomen. Bovendien is een transparant en concurrerend mechanisme voor het werven en inzetten van talentvolle individuen nodig. Pas wanneer de kansen om in de publieke sector te werken niet langer gebaseerd zijn op connecties en kennissen, maar op competentie en KPI-prestaties, zal dit werkelijk de weg vrijmaken voor enthousiaste jongeren om deel te nemen aan het nationale bestuursapparaat.

Het loslaten van de mentaliteit van "levenslange dienstbetrekking" en het toepassen van KPI's bij de evaluatie van ambtenaren is niet slechts een technische administratieve verbetering, maar een systemische transformatie die een diepgaande impact heeft op de cultuur van de publieke dienst en de organisatorische basis van het staatsapparaat. Een alomvattend en gecoördineerd plan is nodig, dat alles omvat, van wetgeving en technische instrumenten tot de perceptie van ambtenaren en de maatschappelijke verwachtingen.

TRAN PHUOC

Bron: https://baovinhlong.com.vn/thoi-su/thoi-su-goc-nhin/202505/bo-tu-duy-bien-che-suot-doi-8be09f5/