"Een huis bouwen vanaf het dak"
Deze nederlaag was het gevolg van een ernstige fout van de scheidsrechters, die het doelpunt van Bich Thuy afkeurden – een doelpunt dat de wedstrijd wellicht volledig had kunnen beslissen. Het verlies is pijnlijk, maar benadrukt ook de noodzaak van een realistischer perspectief, waarbij we moeten streven naar doorbraken in plaats van tevreden te zijn met regionale successen.
In bijna 30 jaar integratie (sinds 1997) heeft het Vietnamese vrouwenvoetbal ongelooflijke prestaties geleverd op nationaal niveau. Dit is het resultaat van een uitdagend traject met zeer beperkte investeringen, maar het team heeft desondanks consequent resultaten behaald die de verwachtingen overtroffen.
Het Vietnamese nationale vrouwenelftal heeft vier keer het Zuidoost-Aziatische kampioenschap gewonnen, acht gouden medailles behaald op de SEA Games, is ver gekomen in de Aziatische Spelen en de Aziatische Cup, en had de eer om deel te nemen aan de WK-finale van 2023. Met een ranking in de top 6 van Azië en top 35 van de wereld heeft het Vietnamese vrouwenvoetbal mijlpalen bereikt waar het mannenvoetbal alleen maar van kan dromen.
Achter de glamour schuilt echter een realiteit van onhoudbare ontwikkeling. Het nationale kampioenschap blijft bescheiden van omvang met slechts 5-7 teams, en de korte speelduur leidt tot een laag concurrentieniveau. De belangrijkste zwakke plek ligt in de voeding en fysieke ontwikkeling. Vergeleken met Japan, Zuid-Korea of de Filipijnen lopen Vietnamese spelers nog steeds ver achter op het gebied van lichaamsbouw, conditie en uithoudingsvermogen.
In werkelijkheid hebben de Vietnamese voetbalbond en de lokale autoriteiten al lange tijd "een huis van bovenaf opgebouwd", waarbij ze zich uitsluitend richtten op de prestaties van het nationale team zonder aandacht te besteden aan het leggen van een solide basis voor het binnenlandse voetbal. De nationale competitie mist aantrekkingskracht en gebrekkige financiële investeringen leiden tot precaire leefomstandigheden voor de spelers. Een voetbalsysteem kan niet duurzaam zijn als spelers nog steeds gebukt gaan onder de zorgen over basisbehoeften zoals voedsel, kleding en onderdak.
Bovendien is er sprake van een ongelijke ontwikkeling tussen de regio's. De clubs floreren vooral in het noorden, zoals in Hanoi , Thai Nguyen, Vietnam Coal and Mineral Corporation en Phong Phu Ha Nam, terwijl in het zuiden alleen Ho Chi Minh-stad een duurzame beweging in stand houdt. Dit wijst op zeer beperkte middelen voor werving, waardoor het moeilijk is om de beweging in stand te houden.
Na de teleurstelling op de 33e SEA Games is het van cruciaal belang dat het Vietnamese vrouwenvoetbal snel een nieuwe koers uitzet. (Foto: NGOC LINH)
Leer van het Japanse model.
In Vietnam is de belangstelling voor vrouwenvoetbal vaak "seizoensgebonden". De opwinding laait alleen op wanneer het nationale vrouwenelftal goede resultaten behaalt, en koelt daarna snel weer af. Ondanks dat Vietnam een "senior" team in de regio is, loopt het nog steeds ver achter op de "grootmachten" in het vrouwenvoetbal zoals Japan, China en Noord-Korea.
Om een doorbraak te realiseren, moeten we leren van het Japanse model – het enige Aziatische land dat ooit het WK vrouwenvoetbal heeft gewonnen (2011). Zij slaagden erin door hun denkwijze te veranderen van "het opleiden van voetballers naar het opleiden van evenwichtige individuen".
Vietnam moet internaten oprichten voor vrouwelijke voetballers, naar het voorbeeld van de JFA Academy (Japan), waar speelsters vanaf hun twaalfde jaar onderwijs krijgen in cultuur, vreemde talen en levensvaardigheden. Vietnam moet ook snel de kwalificaties voor trainers standaardiseren en plannen maken voor de bouw van voetbalacademies in het noorden, midden en zuiden van het land, om zo de talentenpool te vergroten. Er moet met name aandacht worden besteed aan schoolvoetbal en de integratie ervan in het reguliere bewegingsonderwijs .
Een voetbalsysteem kan niet duurzaam zijn als spelers zich nog steeds zorgen maken over hoe ze de eindjes aan elkaar moeten knopen. (Foto: NGOC LINH)
Het professionaliseren van de competitie, zoals de WE League (Japan) doet, met minimumlonen en de verplichting voor teams om een businessplan te hebben, is een zeer nuttige les. Vietnam moet een ecosysteem creëren waarin ouders erop kunnen vertrouwen dat hun kinderen voetballen en een mooie toekomst voor zich zien: een opleiding, een stabiel inkomen en een duidelijk carrièrepad na hun carrière (coach, docent, manager...). Vrouwenvoetbal moet een toekomstgericht beroep zijn, geen riskant avontuur dat na hun carrière alles onzeker maakt, zoals veel speelsters hebben ervaren.
Het exporteren van Vietnamese voetbalsters vereist een goed doordachte strategie, vergelijkbaar met wat de Japanners hebben gedaan, in plaats van een overhaaste actie die uitsluitend gebaseerd is op individuele prestaties – zoals in het geval van Huynh Nhu's transfer naar Portugal.
Een nieuwe visie en een andere aanpak zijn de enige sleutels tot succes voor het Vietnamese vrouwenvoetbal, om een nieuwe positie te verwerven en de verwachtingen van miljoenen fans in het hele land waar te maken. Een sterke basis in het nationale voetbal is essentieel voor het nationale team om zich te kunnen vestigen en een nieuwe positie te bereiken.
Bron: https://nld.com.vn/bong-da-nu-viet-nam-can-vi-the-moi-196251218230344405.htm
