Een proactieve en beslissende stap.

Dit toont de strategische visie en politieke vastberadenheid van het Centraal Comité aan om de soepele en effectieve werking van het nieuwe model te waarborgen.

Volgens Besluit nr. 3161/QD-BNNMT zullen vanaf 15 augustus 2025 34 ambtenaren van het Ministerie van Landbouw en Milieu gedurende drie maanden rechtstreeks op lokaal niveau aanwezig zijn om lokale functionarissen te begeleiden en te ondersteunen bij de uitvoering van de taken op het gebied van gedecentraliseerd landbeheer. Dit is een gevoelig en complex gebied, dat direct verbonden is met de belangen van de bevolking en het bedrijfsleven.

Zelfs kleine vertragingen of fouten kunnen aanzienlijke gevolgen hebben voor de sociaaleconomische ontwikkeling, de veiligheid en de openbare orde, en het publieke vertrouwen. Daarom is het besluit van het Ministerie van Landbouw en Milieu om ambtenaren naar provincies en steden te sturen ter ondersteuning van de eerste fase van de implementatie van het tweeledige lokale bestuursmodel proactief en preventief, in plaats van te wachten tot er tekortkomingen ontstaan voordat deze worden aangepakt. Deze actie weerspiegelt de geest van de bestuurlijke hervorming, die verder gaat dan alleen het uitvaardigen van documenten en nauw verbonden is met het principe van "één beleid, tien acties", waarmee zowel discipline als orde in de openbare dienst wordt gewaarborgd en lokale overheden worden ondersteund bij de aanpassing aan het nieuwe mechanisme.

Langdurige praktijken op het gebied van landbeheer tonen aan dat verschillen in ontwikkelingsomstandigheden, personeelscapaciteit en managementvaardigheden tussen lokale overheden vaak leiden tot ongelijkheden in de uitvoering. In een context van sterke decentralisatie en delegatie van bevoegdheden kan het risico ontstaan van "hete lucht aan de top, koude lucht aan de basis" of zelfs "open aan de top, geblokkeerd aan de basis" als er geen tijdige coördinatiemechanismen zijn. Het uitzenden van hooggekwalificeerde ambtenaren naar lokale overheden biedt niet alleen technische en professionele ondersteuning op lokaal niveau, maar fungeert ook als een "tweewegbrug": van de centrale overheid naar de lokale bevolking om te begeleiden, toezicht te houden en naleving van de wet te waarborgen, en van de lokale bevolking naar de centrale overheid om openlijk problemen te melden en aanpassingen en verbeteringen aan het wettelijk kader voor te stellen. Bovendien draagt deze tweewegverbinding bij aan het versterken van de uitvoerbaarheid en consistentie van het rechtssysteem. Met name in de context van de behandeling door de Nationale Vergadering van amendementen en aanvullingen op de Landwet, zullen de ervaringen en informatie die zijn verzameld van ambtenaren van centraal niveau tot in het veld een waardevolle bron van gegevens vormen. Deze gegevens zullen helpen om de beleidsplanning nauw aan te laten sluiten op de realiteit en de vertraging bij de implementatie van de wet te minimaliseren.

Landbeheer is altijd een test geweest voor de bestuurlijke capaciteit van het overheidsapparaat. Corruptie, wanpraktijken en misbruik van landbeleid zijn nijpende problemen die het publieke vertrouwen ondermijnen. Daarom is elke hervorming of verbetering op dit gebied van groot belang. De inzet van ambtenaren door het Ministerie van Landbouw en Milieu op lokaal niveau getuigt van een vastberadenheid om geen lacunes in het beheer te laten ontstaan bij de implementatie van het tweeledige lokale bestuursmodel. Dit is een sterke politieke toezegging die de constructieve rol van de staat bevestigt bij het waarborgen van de openbare orde en het voorkomen van overtredingen bij de bron, in plaats van alleen de gevolgen ervan te bestrijden.

Het verhaal van het Ministerie van Landbouw en Milieu dat 34 ambtenaren inzette ter ondersteuning van lokale overheden, leert ons een belangrijke les: bestuurlijke hervormingen kunnen niet alleen op documenten en resoluties berusten, maar moeten gepaard gaan met concrete, praktische acties. Deze aanpak moet met name door de centrale overheid worden uitgebreid naar andere sectoren. Want pas wanneer ministeries en agentschappen samenwerken met lokale overheden, en een mechanisme van "leren door te doen" en "doen om ervaring op te doen en te verbeteren" creëren, zal het tweeledige model van lokaal bestuur werkelijk effectief zijn.

Bron: https://hanoimoi.vn/buoc-di-chu-dong-quyet-liet-713559.html