We moeten de weg vrijmaken voor cultuur door middel van een sandbox-mechanisme.

In de context van de provincie Nghe An, die dringend bezig is met het opstellen van een actieplan ter uitvoering van Resolutie nr. 80-NQ/TW van het Politbureau en Resolutie nr. 30/NQ-CP van de regering over cultuur, trekt één sleutelwoord bijzondere aandacht van experts en managers: het 'sandboxmechanisme'.

Een regelgevingssandbox is een gecontroleerd juridisch kader waarin bedrijven nieuwe producten, diensten of bedrijfsmodellen kunnen testen, met beperkingen qua omvang en duur, onder nauw toezicht van toezichthouders om risico's te minimaliseren.

Wanneer cultuur en digitale economie samenkomen

Regeringsbesluit 30/NQ-CP schetst duidelijk de taak van het implementeren van een gecontroleerd testmechanisme (sandbox) bij de hervorming van de organisatie en het beheer van culturele activiteiten. Gebaseerd op de geest van Politburo- besluit 80-NQ/TW en Regeringsbesluit 30/NQ-CP, alsook de specifieke kenmerken van de provincie, stellen wij een sandboxmechanisme (gecontroleerd testen) voor aan de hand van de volgende vier kernvoorstellen:

Ten eerste is een sandbox nodig voor het economisch benutten van erfgoed op een digitaal platform. Voor een plaats met een enorme erfgoedschat zoals Nghe An is 100% digitalisering van het erfgoed een urgent doel. Om te voorkomen dat deze data "slapend" blijven, heeft Nghe An echter een sandbox nodig waarmee de handel in digitale activa (NFT's) op basis van afbeeldingen van tastbaar en immaterieel erfgoed kan worden getest.

3D-museum op de historische locatie Kim Lien.

In plaats van zich alleen te richten op behoud, zou de provincie technologiebedrijven kunnen toestaan ​​samen te werken met musea en historische locaties (zoals het Kim Lien Memorial Area of ​​het Nghe An Museum) om digitale culturele producten en virtual reality (AR/VR)-voorstellingen te creëren. Het is belangrijk om te benadrukken dat de commercialisering van erfgoedwerken en -afbeeldingen als digitale activa (NFT's) op grensoverschrijdende platforms een nieuw terrein is waarvoor nog geen duidelijke wettelijke regels gelden. Daarom is een sandbox-mechanisme nodig om auteursrecht en digitale culturele soevereiniteit te beschermen. Dit mechanisme zou helpen bij het oplossen van het probleem van "zowel behoud als ontwikkeling", door erfgoed om te zetten in digitale bronnen die daadwerkelijke economische waarde kunnen genereren.

Daarnaast zou een pilotmodel van "Eén erfgoedlocatie - één digitaal product" kunnen worden geïmplementeerd, waarbij interactieve culturele belevingen worden geïntroduceerd op belangrijke historische locaties zoals het Kim Lien-herdenkingsgebied of de oude citadel van Vinh, waar toeristen online kunnen betalen voor en genieten van culturele diensten.

Ten tweede, het Sandbox-model voor culturele samenwerking en bestuur. Een van de grootste knelpunten in de culturele ontwikkeling is de operationele efficiëntie van publieke instellingen. Het model van "publieke investering - particulier beheer" bij grote projecten zoals het Ví, Giặm Theater of het Provinciaal Sportcomplex is een noodzakelijke richting. De staat investeert in infrastructuur, maar vertrouwt de exploitatie toe aan professionele bedrijven om de bedrijfsefficiëntie en het onderhoud van de faciliteiten te optimaliseren.

Het Sandbox-mechanisme houdt hier in dat op gedurfde wijze de operationele bevoegdheid over door de staat gefinancierde culturele instellingen wordt overgedragen aan professionele particuliere bedrijven. Dit helpt niet alleen de budgettaire druk voor onderhoud te verlichten (het huidige ontwerp vereist minimaal 2% van het totale jaarbudget), maar creëert ook hoogwaardige culturele diensten die nauw aansluiten op de marktvraag.

Tegelijkertijd is het ook nodig om een ​​model voor publiek-private samenwerking te testen voor de ontwikkeling van kunst en cultuur. Dit model moet een mechanisme ontwikkelen waarmee het fonds middelen kan ontvangen via maatschappelijke mobilisatie en deze flexibel kan besteden aan creatieve kunstprojecten, zonder gebonden te zijn aan rigide regelgeving voor overheidsinvesteringen, om zo hoogwaardige kunstwerken te bevorderen.

Ten derde, een proeftuin voor nieuwe culturele industrieën en de nachteconomie. Resolutie 80-NQ/TW van het Politbureau stelt als doel dat de culturele industrie in 2030 7% van het bbp bijdraagt. Regeringsresolutie 30/NQ-CP noemt ook het stimuleren van digitale culturele producten en e-sport. Het ontwerp-actieprogramma van het Provinciaal Partijcomité ter uitvoering van Resolutie 80 heeft belangrijke gebieden geïdentificeerd, zoals software, entertainmentgames en met name de bevordering van professionele e-sport. Nghe An zou professionele e-sporttoernooien kunnen organiseren als pilotproject, gekoppeld aan het promoten van het lokale imago en het positioneren van de provincie als een nieuw creatief centrum.

Om dit te bereiken heeft de provincie een beleidssandbox nodig om innovatieve technologie-startups aan te trekken. Nghe An zou "digitale contentcreatieruimtes" kunnen opzetten met specifieke belastingvoordelen, gebruiksrechten voor grond en een superieure telecommunicatie-infrastructuur om game-ontwerpers en streamers naar de provincie te lokken.

Het nachtleven trekt veel toeristen. Foto: Nguyen Dao

Nghe An heeft de ontwikkeling van de nachteconomie en nieuwe industrieën onderkend, daarom is een 'sandbox'-mechanisme nodig om "de weg vrij te maken". Dit mechanisme voor live-optredens en de nachteconomie moet specifieke regelgeving testen met betrekking tot openingstijden, geluidsbeheer, beveiliging en bijbehorende diensten voor belevingsruimtes zoals "Choa Show" of shows in de voetgangersstraat van Vinh. Dit moet bedrijven in staat stellen om vol vertrouwen te investeren zonder zich zorgen te hoeven maken over belemmeringen door de gebruikelijke administratieve regelgeving.

Ten vierde is een 'sandbox'-aanpak nodig voor het aantrekken en behouden van talent. Een mechanisme voor het 'orderen' van baanbrekende creativiteit is noodzakelijk, waarbij een model wordt getest om kunstenaars en ambachtslieden opdrachten te geven op basis van resultaten (werken die internationale prijzen winnen, tentoonstellingen die aanzienlijke inkomsten genereren) in plaats van op basis van administratieve budgettoewijzingen.

Daarnaast is er behoefte aan een uitzonderlijke behandeling van ambachtslieden, waardoor proefprogramma's met speciale regelingen mogelijk worden voor ambachtslieden die het erfgoed (Vi, Giam) in gemeenschappen en scholen doorgeven. Dit kan worden beschouwd als een soort "bijzondere publieke culturele dienst" om lokale budgetten te mobiliseren voor flexibele betalingen.

Risicobeheer door middel van transparantie

Velen hebben hun bezorgdheid geuit over het feit dat "experimentele" tests tot juridische risico's zouden kunnen leiden of culturele waarden zouden kunnen aantasten. Resolutie 30/NQ-CP benadrukte echter de verschuiving van "voorinspectie" naar "na-inspectie", gekoppeld aan een transparant systeem van normen en regelgeving.

De experimentele omgeving voor Nghe An is geen vrijbrief om fouten te maken, maar eerder een versneld reactiemechanisme. Alle experimentele activiteiten, van de live avondshow in de oude citadel van Vinh tot digitale toeristische diensten, moeten nauwlettend worden gevolgd via de V-Culture Index en moderne datamanagementtools.

De oude citadel van Vinh is gerestaureerd en gerenoveerd als onderdeel van een stadsontwikkelingsproject. (Foto met dank aan Nguyen Sach)

Door het Sandbox-mechanisme vroegtijdig in het actieprogramma van het Provinciaal Partijcomité te integreren, kan Nghe An zich proactief aanpassen aan de ontwikkeling van Industrie 4.0 en de digitale transformatie. Het creëert een "veilige omgeving" voor de provincie om nieuwe culturele bedrijfsmodellen te testen voordat ze op grotere schaal worden toegepast, waardoor maatschappelijke middelen worden vrijgemaakt en de druk op de provinciale begroting wordt verlicht.

Dit toont niet alleen de daadkracht van het partijcomité van de provincie Nghe An bij de uitvoering van de richtlijnen van de centrale overheid, maar bevestigt ook een moderne benadering van cultuurbeheer: cultuur is er niet alleen voor behoud, maar ook voor het bouwen aan de toekomst.

Reclame

Bron: https://baonghean.vn/can-mo-duong-cho-van-hoa-bang-co-che-sandbox-10332278.html