Richt je op het opbouwen van een sterk kaderteam.

officieel werkverslag — Op 12 augustus 2024 presenteerde mevrouw Nguyen Thi Thu Lan, secretaris van het partijcomité van Tam Ky City, het besluit om de heer Le Ngoc Duong, hoofd van het bureau van het Volkscomité van Tam Ky City (tweede van rechts), over te plaatsen en te benoemen tot secretaris van het partijcomité van Tan Thanh Ward. Foto: PV

Laat ambtenaren niet zelf op zoek gaan naar organisaties.

Door alle aspecten van het personeelsmanagement te synchroniseren, met name de koppeling tussen planning en training, heeft het district Dai Loc sinds het begin van de ambtstermijn 135 ambtenaren voor training uitgezonden.

Daarnaast worden jaarlijks tientallen ambtenaren en overheidsmedewerkers naar trainingen gestuurd om hun kennis bij te werken, hun partijvaardigheden te verbeteren en leiderschaps- en managementtrainingen te volgen op districts- en departementaal niveau, conform het trainingsplan van de provincie. Momenteel heeft 100% van de leidinggevenden en managers op alle niveaus een training gevolgd die aansluit bij hun functie; de meerderheid van de ambtenaren die voor leidinggevende en managementfuncties in aanmerking komen, heeft eveneens een training gevolgd die aansluit bij hun beoogde functie.

Dai Loc stimuleert ook de rotatie van kaders, met als doel de werkomgeving te vernieuwen en omstandigheden te creëren waarin kaders, met name jonge kaders, kunnen worden opgeleid, bijgeschoold en uitgedaagd in verschillende vakgebieden en locaties. Dit stelt hen in staat ervaring op te doen en praktische vaardigheden te ontwikkelen, waardoor ze zich verder kunnen ontplooien en kunnen voldoen aan de personeelsbehoeften van het gehele politieke systeem, zowel op korte als op lange termijn.

Volgens de heer Nguyen Hao, secretaris van het partijcomité van het district Dai Loc, verloopt de roulering van kaders op een democratische, objectieve, open en transparante manier, nauw verbonden met kaderplanning en -opleiding; en in lijn met het beleid om partijcomitésecretarissen te benoemen die niet uit de regio afkomstig zijn. Eind 2023 was 100% van de partijcomitésecretarissen van de gemeenten en steden in Dai Loc niet afkomstig uit de regio.

Kaderleden die naar nieuwe eenheden en locaties zijn overgeplaatst, hebben consequent hun bekwaamheid bewezen door hun taken en verantwoordelijkheden effectief uit te voeren, proactief te leren, nauw betrokken te zijn bij hun werk en actief bij te dragen met hun inspanningen en intellect aan de leiding en organisatie van politieke taken op lokaal niveau. De meeste kaderleden zijn na hun overplaatsing volwassen geworden, hebben praktische ervaring opgedaan in leiderschap en management en zijn benoemd of voorgedragen voor functies die gelijkwaardig of hoger zijn dan hun huidige functies.

De heer Nguyen Hao stelde dat goed personeelsmanagement cruciaal is voor de succesvolle uitvoering van lokale taken. Daarom hebben het Permanent Comité van het Districtspartijcomité en het Districtspartijcomité van Dai Loc het volgende standpunt duidelijk geformuleerd: kaders dienen zich niet tot het Permanent Comité van het Districtspartijcomité of partijorganisaties te wenden voor planning, promotie en benoeming; integendeel, het Permanent Comité van het Districtspartijcomité en partijorganisaties moeten zelf kaders werven. Dit duidelijke standpunt stelt het district in staat om kaders te monitoren, te evalueren en te betrekken bij planning, opleiding, promotie en benoeming; groepsbelangen en provincialisme te vermijden; eenheid en samenhang te bewaren; en kaders te vinden die deugdzaam, getalenteerd, toegewijd en verantwoordelijk zijn voor de lokale gemeenschap.

Training op de werkplek

Op basis van de eisen van de lokale beweging en de praktische behoeften van de kaders heeft het partijcomité van Tam Ky City sinds 2021 tot heden 74 kaders en ambtenaren benoemd, herbenoemd, voorgedragen, overgeplaatst en geroteerd.

Met name volgens Nguyen Thi Thu Lan, partijsecretaris van Tam Ky City, heeft Tam Ky resoluut de rotatie van kaders doorgevoerd om de werkomgeving te vernieuwen en kaders op te leiden op basis van praktijkervaring.

Concreet werden twaalf jonge, veelbelovende functionarissen, die leiding gaven aan verschillende afdelingen, overgeplaatst naar de functies van partijsecretaris en voorzitter van het volkscomité van gemeenten en wijken, en werden zeven secretarissen van het partijcomité van gemeenten/wijken horizontaal geroteerd; 64 ambtenaren en overheidsmedewerkers werden herplaatst naar andere functies.

“Het proces van het aanstellen en rouleren van partijcomitésecretarissen op gemeentelijk niveau die niet uit de regio afkomstig zijn, is over het algemeen soepel verlopen. De meeste partijcomités op alle niveaus en de geroteerde functionarissen hebben hun sterke instemming betuigd met het beleid van het Permanent Comité van de Partij van Tam Ky City. Zij bevestigen dat dit een juist beleid van de partij is, in overeenstemming met de realiteit, en bijdraagt aan een betere ontwikkeling van de capaciteiten en sterke punten van de functionarissen. Dit helpt ook bij de opleiding van functionarissen en stelt elke gemeente in staat nieuwe ontwikkelingsniveaus te bereiken”, aldus mevrouw Lan.

Aangezien etnische minderheden 80% van de bevolking uitmaken, hebben het Permanent Comité van het Partijcomité van het district Nam Giang en de daaraan ondergeschikte partijcomités zich door de jaren heen consequent gericht op het verbeteren van de kwaliteit van de kaderleden van etnische minderheden. Dit wordt beschouwd als een bijzonder belangrijke taak die bijdraagt aan het versterken van de effectiviteit van het staatsbestuur, het opbouwen van een sterk politiek systeem, het ontwikkelen van sociaaleconomische omstandigheden en het versterken van de eenheid tussen de etnische groepen in het district.

Het is opmerkelijk dat, ter concretisering van Resolutie nr. 21 van 10 februari 2022 van het Permanent Comité van het Provinciale Partijcomité, het percentage kaderleden, ambtenaren en overheidsmedewerkers van etnische minderheden in het algemeen, en met name het percentage leiders en managers van etnische minderheden op districts- en gemeentelijk niveau, gestaag toeneemt ten opzichte van het percentage etnische minderheden in de districtsbevolking. De heer Le Van Huong, secretaris van het Partijcomité van het district Nam Giang, verklaarde dat de gemeente alle in Resolutie nr. 21 gestelde doelen heeft overtroffen.

Concreet bedroeg het aandeel kaderleden uit etnische minderheden in partijcomités op districtsniveau 62%/50%; het aandeel leiders en managers uit etnische minderheden op departementaal niveau bedroeg 55%/35%; en driekwart van de belangrijkste leidinggevende posities op districtsniveau werd bekleed door leden van etnische minderheden.

"Het district richt zich op het inzetten en rouleren van kaderleden op lokaal niveau of tussen verschillende plaatsen, instanties en eenheden om zowel de versterking van kaderleden in noodzakelijke gebieden en vakgebieden te waarborgen, als om te voldoen aan de eisen voor het opleiden van kaderleden door middel van praktijkervaring in moeilijke gebieden," aldus de heer Huong.

Volgens Phan Van Binh, hoofd van de afdeling Organisatie van het Provinciaal Partijcomité, zal Quang Nam zich de komende periode blijven richten op het concretiseren van de richtlijnen en het beleid van de partij met betrekking tot kaders en kaderwerk, met name de volgende richtlijnen: Hoofden van afdelingen selecteren en nomineren kaders uit het planningsproces om de verkiezings- en benoemingsprocedure voor hun afgevaardigden uit te voeren; partijsecretarissen nomineren kandidaten voor de verkiezingen van het Permanent Comité en zijn verantwoordelijk voor hun nominaties; hoofden van afdelingen krijgen de bevoegdheid om kaders uit het planningsproces te benoemen, afdelingshoofden te ontslaan en zijn verantwoordelijk voor hun beslissingen… dit alles om synchronisatie, onderlinge verbondenheid en uniformiteit binnen het politieke systeem te waarborgen, van provinciaal tot lokaal niveau, en in overeenstemming met de realiteit. De provincie zal de werving, opleiding, promotie, benoeming, rotatie, overplaatsing en evaluatie van kaders op een substantiële manier sterk vernieuwen, met de nadruk op het vinden van de juiste mensen op basis van meetbare resultaten, zonder verboden gebieden en zonder uitzonderingen in de kaderevaluatie. Er moet een effectief mechanisme komen om mensen die niet over de vereiste kwaliteiten, vaardigheden en geloofwaardigheid beschikken te screenen en uit hun functies te verwijderen, terwijl mensen met uitzonderlijke capaciteiten juist optimaal benut worden...

Bron: https://baoquangnam.vn/ky-niem-95-nam-ngay-thanh-lap-dang-cong-san-viet-nam-3-2-1930-3-2-2025-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3148480.html