Daar is niets ongewoons aan.

Sommigen vonden meneer Chinh attent. Anderen fluisterden tegen elkaar: "Ach kom op, hij verzint het gewoon." Sommigen maakten hem zelfs belachelijk en zeiden dat hij alleen maar anderen probeerde na te doen.

Ik kon alleen maar luisteren, want ik was een vreemdeling van buiten de stad die het dorpsfeest bezocht en niet wist wat er gaande was.

Tijdens het hele dorpsfeest luisterde meneer Chỉnh zwijgend, zonder te reageren. Ik begreep zijn gevoelens, want alles wat hij op dat moment zou zeggen, zou moeilijk zijn. Te midden van uiteenlopende meningen was het lastig om iedereen tevreden te stellen. Of misschien had hij gewoon geen behoefte om zich te verantwoorden.

Na het dorpsfeest vroeg ik de dorpshoofdman naar meer informatie over de familie van meneer Chinh. Hij vertelde snel: Meneer Chinh heeft een gemengd veebedrijf op een stuk grond dat onderdeel was van het grondruilprogramma. Hij houdt er tientallen varkens, een paar kippen, eenden, duiven en heeft verschillende visvijvers. Zijn kinderen wonen ver weg, dus hij neemt wel werknemers in dienst, maar alleen op seizoensbasis. Ik hoorde dat hij op 1 mei een maaltijd had georganiseerd, de zogenaamde "werknemersmaaltijd", waarvoor hij zowel huidige als voormalige werknemers had uitgenodigd.

Er waren ook cadeaus voor de arbeiders. Iedereen kreeg een kilo vlees en een vis cadeau ter ere van de Maand van de Arbeid. De genodigden waren erg blij en liepen er trots mee rond, waardoor veel mensen ervan wisten. Deze meneer Chỉnh is echt anders dan alle anderen.

Ik vroeg het dorpshoofd, meneer Chỉnh, wat hem zo bijzonder maakte. Hij antwoordde: "Nou, niemand in dit dorp heeft ooit zoiets gedaan. Normaal gesproken nemen ze arbeiders in dienst, betalen ze hen, en dat is het. Meneer Chỉnh nodigt niet alleen degenen die nog werken uit voor een maaltijd, maar ook degenen die niet meer werken. Het is echt een geval van 'de wilde kippen voeren met graan'."

Het verhaal van meneer Chinh is me de hele weg naar huis bijgebleven. Hij was maar een informele boer die vee hield, maar hij dacht heel nauwgezet na.

Hij behandelde zijn werknemers met respect en aandacht. Hij noemde hen 'arbeiders' in plaats van 'werknemers'. Hij koos zelfs de Internationale Dag van de Arbeid – de eerste dag van de Maand van de Arbeid – om zijn dankbaarheid aan de werknemers te uiten. Zijn maaltijd en geschenken waren niet extravagant, maar de boodschap was diepgaand en ontroerend. Zijn uitnodiging aan zowel huidige als voormalige werknemers was een concrete uiting van het principe van het bedanken van werknemers, een praktijk die de vakbond benadrukt en bedrijven aanmoedigt om elk jaar tijdens de Maand van de Arbeid te implementeren.

Werk wordt betaald, maar als er zorg en aandacht is, zal de werkefficiëntie verbeteren en de relatie duurzamer zijn. De maaltijden die meneer Chinh organiseert, stimuleren niet alleen degenen die momenteel voor hem werken, maar zorgen er ook voor dat voormalige werknemers graag terugkeren als hij ze nodig heeft.

De laatste tijd zijn er veel trieste verhalen over bedrijfseigenaren die werknemers dwingen tot overuren, waarbij ze hun legitieme eisen negeren. Dit leidt ertoe dat veel werknemers ontslag nemen of van baan willen veranderen, waardoor bedrijven in een kwetsbare positie terechtkomen.

Verantwoordelijke en zorgzame zorg, of het ontwijken en uitstellen van de zorg door werkgevers jegens hun werknemers, is een gevolg van een beperkte visie. Het verhaal van meneer Chinh zet ons aan het denken over de noodzaak van een harmonieuze relatie gebaseerd op wederzijds voordeel. Laten we zijn verhaal niet afdoen als verzonnen of excentriek; integendeel, we zouden dit positieve voorbeeld moeten verwelkomen en bevorderen.

Hanh Nhien

Bron: https://baothanhhoa.vn/chang-co-su-khac-nguoi-nao-ca-248342.htm