Hanoi telt momenteel meer dan 1300 ambachtsdorpen en dorpen met traditionele ambachten, waar bijna 1 miljoen mensen werkzaam zijn. Dit is een belangrijke bron voor het bevorderen van economische ontwikkeling, het creëren van banen en het behoud van een rijk cultureel erfgoed door middel van traditionele productie- en bedrijfsactiviteiten.

In deze nieuwe ontwikkelingsfase staan ​​de ambachtsdorpen in Hanoi echter voor een mix van kansen en uitdagingen. Met name de meeste ambachtsdorpen werken nog steeds met een kleinschalig, gefragmenteerd en handmatig productiemodel en staan ​​terughoudend tegenover de adoptie van nieuwe technologieën in het kader van de digitale transformatie, die wordt gezien als een drijvende kracht achter de verhoging van de arbeidsproductiviteit. Het verbeteren van de digitale vaardigheden van de werknemers in de ambachtsdorpen is daarom een ​​absolute noodzaak op weg naar integratie.

Ambtenaren van de gemeente Phuong Duc (Hanoi) geven inwoners instructies over hoe ze goederen live kunnen verkopen. Foto: Phu Son.

Hanoi heeft momenteel een alomvattend plan voor de ontwikkeling van ambachtsdorpen in de stad voor de periode 2025-2030, met een visie tot 2050. In dit plan streeft de stad ernaar om ervoor te zorgen dat tot 2030 minstens 80% van de werknemers in ambachtsdorpen en traditionele ambachtsdorpen een basisopleiding in informatietechnologie heeft gevolgd.

In een nieuwsprogramma getiteld "De traditionele ambachtsdorpen van Hanoi in het digitale tijdperk" verklaarde de heer Le Duc Thinh, directeur van de afdeling Coöperatieve Economie en Plattelandsontwikkeling ( Ministerie van Landbouw en Milieu ), dat het doel om 80% van de werknemers in de ambachtsdorpen te trainen in digitale transformatie ambitieus is, maar volledig haalbaar met de juiste aanpak. Concreet moet dit in drie stappen worden uitgevoerd. Ten eerste, het trainen van sleutelpersoneel op het gebied van technologie binnen elk ambachtsdorp. Ten tweede, vanuit deze kerngroep, het verspreiden van digitale kennis onder het grootste deel van de beroepsbevolking. Ten derde, het proces naar een hoger niveau tillen door een team van "digitale ambachtslieden" te vormen, personen die zowel de essentie van traditionele ambachten behouden als moderne technologie beheersen.

Deze aanpak is duidelijk effectief, gebaseerd op de praktijkervaring van de gemeente Phuong Duc – een van Hanoi's pioniers op het gebied van digitale transformatie van traditionele productie- en bedrijfsmodellen, die in 2025 een e-commerceomzet van bijna 450 miljard VND behaalde.

Volgens de heer Nguyen Trong Vinh, voorzitter van het Volkscomité van de gemeente Phuong Duc, heeft de gemeente een centrum voor startups en innovatie opgezet met drie community-livestreamingruimtes. Deze ruimtes bieden gratis diensten aan particulieren, bedrijven en coöperaties, zodat zij een professionele omgeving hebben om hun producten te promoten, hun imago te verbeteren en klanten effectief te bereiken. Om mensen te ondersteunen bij de digitale transformatie van hun bedrijfsmodellen, heeft de gemeente Phuong Duc diverse trainingen in online verkoopvaardigheden georganiseerd. Bekende persoonlijkheden en ervaren e-commerceprofessionals hebben deelgenomen aan praktijkgerichte trainingen, waarbij deelnemers nauwgezet werden begeleid bij de verkoop via sociale mediaplatformen zoals Facebook, TikTok, YouTube en Zalo. Ook werd hen geleerd hoe ze video's konden filmen en bewerken, en hoe ze promotieteksten konden schrijven met behulp van kunstmatige intelligentie.

Kameraad Nguyen Trong Vinh verklaarde dat het trainingsproces in verschillende fasen zal worden opgedeeld, van massatraining tot kerngroepen. Deze kerngroepen zullen vervolgens de geest van innovatie verspreiden en andere huishoudens begeleiden bij de implementatie van de digitale transformatie. Het doel is dat alle inwoners van de gemeente, van jong tot oud, deelnemen aan de digitale transformatie en zo bijdragen aan de verwezenlijking van de politieke doelstellingen van de gemeente.

    Bron: https://www.qdnd.vn/kinh-te/cac-van-de/chuyen-doi-so-lao-dong-lang-nghe-1041076