Het verhaal van de mijnwerkers.

Tijdens zijn leven gaf president Ho Chi Minh de volgende instructie: "Kolenproductie is als het leger dat tegen de vijand vecht." Wanneer de kolenproducenten tevens soldaten-arbeiders zijn, zoals bij Bedrijf 790 van de Northeast Corporation, worden de nobele eigenschappen van Ho Chi Minhs soldaten nog eens extra benadrukt. De soldaten-arbeiders van Bedrijf 790 vervulden twee rollen: productie en zaken, en militair en nationale defensie. Ondanks talloze moeilijkheden en uitdagingen hebben ze beide rollen met succes vervuld.

De werknemers van Bedrijf 790 dalen af ​​in de mijn en beginnen aan hun dienst.

Als kleinschalige ondergrondse mijnbouwonderneming die opereert in een zeer complexe geologische omgeving, heeft Bedrijf 790 consequent de beperkingen van haar mijnbouwgebied overwonnen. Het bedrijf heeft proactief haar technieken vernieuwd en wetenschappelijke en technologische vooruitgang effectief toegepast in de productie om haar productie- en bedrijfsdoelstellingen succesvol te behalen. Jaarlijks investeert het bedrijf tientallen miljarden dong in de aanschaf van moderne apparatuur ter ondersteuning van de productie. Dankzij deze aanpak is de mijnbouwtechnologie van de onderneming nu relatief modern en voldoet deze effectief aan de ontwikkelingsbehoeften van het nieuwe tijdperk.

In de productie past Bedrijf 790 de juiste technologie toe, waardoor een hoge mate van veiligheid en mobiliteit in de hoofdschachten en smalle productiegebieden wordt gegarandeerd. Tegelijkertijd geeft de eenheid altijd prioriteit aan een grondige winning van grondstoffen, het voorkomen van verliezen en het verbeteren van de kolenkwaliteit. Deze aanpak zorgt voor een zo hoog mogelijk winningspercentage, wat bijdraagt ​​aan kostenbesparingen en lagere investeringskosten per ton kolen. Als gevolg hiervan heeft de jaarlijkse kolenproductie van het bedrijf, vanaf de oprichting tot op heden, de geplande doelstellingen consequent overtroffen. Het bedrijf wordt steevast als toonaangevende eenheid binnen de Corporation beschouwd wat betreft kolenkwaliteit en -gehalte.

De mijnwerkers daalden af ​​in de mijn met behulp van een voertuig met twee wielen. Het afdaalpunt bevond zich in de hulpschacht op een hoogte van +57 +/- 35.

Kolonel Ho Van Sang, secretaris van het partijcomité en adjunct-directeur van Bedrijf 790, zei: "Als een eenheid die ondergrondse mijnen exploiteert met smalle productiegebieden in complexe geologische omstandigheden, wat veel potentiële risico's op gasexplosies met zich meebrengt, heeft het bedrijf veel aandacht besteed aan de implementatie van procedures en voorschriften met betrekking tot arbeidsveiligheid en brandpreventie."

De mijnbouwafdelingen hebben goed gepresteerd op het gebied van ventilatie, procedures voor de beheersing van mijngassen, water- en gasexploratieboringen, kolomdrukcontroles, technieken voor de langefrontmijnbouw, hydraulische ondersteuningen, graaf- en ondersteuningstechnieken, beheer en gebruik van industriële explosieven, elektromechanisch werk en de bediening van apparatuur met strikte en specifieke eisen. De transportwerkplaatsen hebben goed gepresteerd op het gebied van technische inspectie van voertuigen, las- en snijprocedures, reparatie van machines en apparatuur, en inspectie van afvalhopen en mijnhellingen.

Om kaderleden, werknemers en arbeiders aan te moedigen en te motiveren om moeilijkheden te overwinnen en zich enthousiast in te zetten voor de productie, hebben het partijcomité en de raad van bestuur van het bedrijf jaarlijks succesvolle campagnes voor doorbraak en succes opgezet, afgestemd op de praktische omstandigheden van de onderneming. Hierdoor is een levendige sfeer van ambitie ontstaan ​​in de werkplaatsen en op de bouwplaatsen. De inhoud van deze campagnes richt zich op het verbeteren van de productiviteit en kwaliteit van de steenkoolwinning; het voorkomen van incidenten en het waarborgen van de veiligheid in de productie; het toepassen van technologische vooruitgang en het verlagen van de productiekosten.

Luitenant-kolonel Nguyen Quang Khanh, ploegbaas van bouwplaats 2, verklaarde: "Onder de moeilijke en zware omstandigheden in de mijn zijn voorbeeldige en uitmuntende mijnwerkers naar voren gekomen, die een wijdverspreide en positieve invloed binnen de eenheid uitoefenen. Deze voorbeeldige mijnwerkers hebben de andere mijnwerkers aangemoedigd en gemotiveerd, waardoor ze met een gerust hart hun werk kunnen doen, hun toewijding aan de opbouw van de eenheid hebben versterkt en de traditie van 'Oom Ho's Soldaten' verder hebben voortgezet. Ze bevestigen hiermee eens te meer de vastberadenheid van de soldaat-mijnwerkers en dragen bij aan de voortdurende groei en kracht van het bedrijf."

In de dubbele wagon van de metro.

De jonge Nguyen Van Duoc, een mijnwerker van niveau 3/5 in ondergrondse mijn nummer 2, is zo'n voorbeeldig figuur. Na zijn afstuderen aan de Huu Nghi Mijnbouwberoepsschool (nu Vietnam Kolen- en Mineralenberoepsschool) solliciteerde Duoc bij Bedrijf 790. Omdat hij gewend was aan het boerenleven in zijn geboorteplaats, was hij aanvankelijk overrompeld door de kleine, donkere en krappe tunnels. De zorg van zijn superieuren en de aanmoediging en steun van zijn collega's hielpen hem echter deze aanvankelijke moeilijkheden te overwinnen. Bovenal vond Duoc plezier in zijn werk en ontwikkelde hij een liefde voor de mijnbouw en de mijnregio. Hij is er trots op zowel soldaat als arbeider te zijn en heeft zich voortdurend ingezet voor zijn eenheid en het bedrijf.

Dankzij zijn onvermoeibare inzet klom Nguyen Van Duoc, een voormalig mijnwerker, op tot teamleider van het productieteam in ondergrondse mijnlocatie nummer 2. Hij behaalde een productie van meer dan 150.000 ton per jaar, goed voor bijna twee derde van de totale productie van het bedrijf. Ondanks de moeilijkheden die voortvloeiden uit steeds diepere mijnbouwgebieden, complexe geologische omstandigheden en talloze verzakte tunnels die regelmatig versterking nodig hadden, streefden hij en zijn teamleden er altijd naar om efficiënt, veilig en met hoge kwaliteit steenkool te winnen.

Door de jaren heen heeft zijn productieteam consequent de hoogste output op de bouwplaats behaald. Met name bij het uitgraven van tunnels met een doorsnede van 7,5 m² bedraagt ​​de gemiddelde productiviteit per persoon per ploegendienst 0,4 meter uitgegraven tunnel. Ook bij de winning van gelaagde steenkool behaalt zijn team een ​​arbeidsproductiviteit van 5,5 ton per persoon per ploegendienst. Hijzelf werkt consequent het volledige aantal dagen per maand, variërend van 24 tot 26 dagen, met een gemiddeld salaris van meer dan 33,8 miljoen VND per maand.

Bovendien verdiept hij zich als teamleider voortdurend in technische veiligheidsmaatregelen en analyseert hij potentiële gevaren. Hij begeleidt, traint en helpt nieuwe medewerkers actief hun vaardigheden en vakmanschap te verbeteren. Hij wordt niet alleen erkend als een bekwame vakman, maar de heer Được is al vele jaren op rij onderscheiden met de titel 'Uitstekende Werker' op lokaal niveau en 'Typisch Jongere' op bedrijfsniveau.

Voorbeeldige individuen zoals ovenmedewerker Nguyen Van Duoc komen steeds vaker voor bij Bedrijf 790. Dit vloeit voort uit de bedrijfsstrategie om te investeren in mensen, zorg te dragen voor het personeel en te zorgen voor het materiële en spirituele welzijn van haar werknemers. Naast de productie- en zakelijke taken, het vervullen van haar militaire en nationale defensieplichten en het waarborgen van een stabiel inkomen, geeft het bedrijf prioriteit aan het materiële en spirituele welzijn van haar personeel en werknemers.

Kolonel Ho Van Sang, partijsecretaris en adjunct-directeur van Compagnie 790, had de leiding over de productie in de ondergrondse mijn.

Luitenant-kolonel Bui Manh Hung, voorman van Werkplaats 4 (de werkplaats verantwoordelijk voor reparaties en welzijn) van Compagnie 790, zei: "Naast het repareren van machines en apparatuur, zorgen we voor de ovenarbeiders door hen bedrijfsmaaltijden te bieden en vele culturele en artistieke activiteiten te organiseren, zoals samen zingen en zelf gecomponeerde, zelf uitgevoerde en zelf geregisseerde voorstellingen. Dankzij deze activiteiten hebben we veel talentvolle artiesten ontdekt die later zijn geselecteerd om deel te nemen aan wedstrijden en optredens, wat het spirituele leven van de officieren, soldaten en arbeiders van de Compagnie verrijkt."

Dit alles heeft bijgedragen aan de vorming van een team met sterke politieke overtuigingen en uitstekende professionele vaardigheden. In het bijzonder hebben de soldaat-arbeiders de kwaliteiten van Oom Ho's soldaten getoond door elke taak te voltooien, elke moeilijkheid te overwinnen, productie- en bedrijfsplannen te realiseren en de nationale defensie te waarborgen.

Bedrijf 790 is een gerenommeerd en al lang bestaand merk van de Northeast Corporation. Bedrijf 790 is ontstaan ​​uit het Quang Ninh-kolenmijnteam van het 11e Legerkorps, actief van 1988 tot 1990. Onderneming 790 werd opgericht binnen Bouwbedrijf 11 - Algemene Afdeling Logistiek. In 1994 werd kolenmijnbedrijf 790 overgedragen aan de Northeast Corporation. En in 2010 werd kolenmijnbedrijf 790 omgedoopt tot Bedrijf 790.

In de beginjaren richtte het bedrijf zich op de kolenwinning om de militaire logistieke sector te bevoorraden. Vanaf het begin kampte de eenheid met talrijke moeilijkheden, waaronder: een tekort aan geschoold en onervaren personeel; beperkte financiële middelen; verouderde mijnbouwtechnologie; een gebrek aan grondstoffenvoordelen; en kleine, verspreide mijnbouwlocaties. Echter, met de traditie van "Oom Ho's soldaten" sloegen de soldaten en arbeiders de handen ineen en overwonnen ze de moeilijkste tijden om een ​​gestaag groeiende eenheid op te bouwen.

Het bedrijf onderzoekt en past jaarlijks wetenschappelijke en technologische ontwikkelingen toe in de productie, innoveert proactief, ontwikkelt en implementeert talrijke initiatieven voor technische verbetering. Tegelijkertijd investeert het in moderne apparatuur en technologie om de arbeidsproductiviteit in de kolenproductie en -handel te verhogen.

Bron: https://baoquangninh.vn/chuyen-linh-tho-lam-than-3335528.html