Transformeren om door te breken

De digitale transformatie is al geruime tijd gaande in Vietnam, maar er zijn nog steeds veel kansen en potentie voor nieuwkomers, vooral in de technologiesector.

De telecommunicatiemarkt heeft tot nu toe twee innovaties ondergaan: de eerste innovatie is de verschuiving van analoge naar digitale technologie, de tweede innovatie is de verschuiving van telecommunicatie-infrastructuur naar digitale infrastructuur en van communicatie-infrastructuur naar digitale economische infrastructuur (infrastructuur voor de ontwikkeling van de digitale economie). Dit vereist dat telecommunicatiebedrijven in het algemeen, en MobiFone in het bijzonder, zich positioneren, bestaande sterke punten promoten en zich blijven ontwikkelen op de weg die voor hen ligt.

Realiteit en aspiratie drijven de transformatie van MobiFone

De telecommunicatiemarkt is in feite in een verzadigingsfase terechtgekomen. De omzet van de gehele telecommunicatiesector steeg in de eerste helft van 2022 met slechts 0,6% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Vietnam telt momenteel 127 miljoen mobiele abonnees op een totaal van bijna 100 miljoen inwoners. De felle concurrentie heeft de prijzen gedrukt en de winstgevendheid verminderd.

Gebruikers stappen ook geleidelijk over op internet, minder gewend aan sms'en of bellen. Bovendien is meer dan 90% van het marktaandeel momenteel in handen van de drie grootste providers, waaronder MobiFone. Er is dus nog ruimte voor uitbreiding, maar het is moeilijk om doorbraken te realiseren.

Wereldwijd zorgt de vierde industriële revolutie voor een explosie van het Internet of Things, cloud computing, big data en met name kunstmatige intelligentie (AI). Digitale technologie biedt talloze mogelijkheden voor doorbraken in producten en diensten, verbeterde productieprocessen, lagere kosten en hogere efficiëntie.

MobiFone heeft sinds de oprichting de missie van een pionier. Het bedrijf wil klanten altijd nieuwe oplossingen bieden en een leidende rol in de markt spelen.

Met deze ambitie besloot MobiFone zichzelf te transformeren tot een technologiebedrijf dat actief deelneemt aan de implementatie van de nationale strategie voor het ontwikkelen van informatie-infrastructuur, digitale infrastructuur, het garanderen van de beveiliging van netwerkinformatie en het nationale programma voor het vergroten van de capaciteit van de Vietnamese productiesector op het gebied van onafhankelijkheid, autonomie en zelfredzaamheid tegen 2045 (Make in Vietnam 2045).

Optimaliseer conversie

MobiFone erkent dat mensen de belangrijkste factor zijn voor een soepele en succesvolle transformatie. In dertig jaar tijd heeft het bedrijf een creatieve werkomgeving gecreëerd met een team van professionele, visionaire en dynamische medewerkers die zich snel aanpassen aan veranderingen in technologie en de markt.

Een vertegenwoordiger van MobiFone deelde: " MobiFone richt zich op het bouwen van platforms en tools om haar medewerkers meer ruimte te geven voor creativiteit, een betere werkomgeving te creëren en zo de werkefficiëntie te verbeteren en de ervaring van interne klanten te verbeteren. Met een geest van snelheid en innovatie streeft elke medewerker van MobiFone altijd naar de kernwaarden professionaliteit en efficiëntie als leidraad voor al haar acties ."

30 jaar MobiFone: Transformeren naar een doorbraak - 1 — Bij MobiFone hanteren de medewerkers altijd de leidraad voor al hun handelingen: "snelheid - innovatie - professionaliteit - efficiëntie".

MobiFone innoveert bovendien methoden, optimaliseert processen om maximale bedrijfsefficiëntie te bereiken en past interne technologie toe om processen te optimaliseren, kosten te minimaliseren en de productiviteit te verhogen.

Het bedrijf wil de samenwerking met bedrijven en organisaties in de technologische sector versterken om nieuwe kansen te begrijpen en te benutten en zo bij te dragen aan de ontwikkeling van de technologische sector in Vietnam.

Tegelijkertijd besteedt MobiFone een deel van haar jaarlijkse winst aan R&D: onderzoek en ontwikkeling van nieuwe technologieën, waarbij de nadruk ligt op het ontwikkelen van hoogwaardige technologische producten en diensten, waarmee klanten effectieve en handige oplossingen worden geboden die voldoen aan de behoeften van de markt.

Conversiestrategie

MobiFone is een infrastructuurbedrijf. Terwijl het de overstap maakt van telecommunicatie-infrastructuur naar digitale infrastructuur (waaronder universele breedbandtelecommunicatie-infrastructuur, cloudcomputinginfrastructuur en digitale technologie-infrastructuur), streeft MobiFone ernaar zijn positie als een van de drie grootste digitale infrastructuurbedrijven in Vietnam te behouden.

In de context van een telecommunicatiemarkt die geleidelijk verzadigd en steeds moeilijker wordt, stelde MobiFone een plan voor om "telecommunicatie te behouden - nieuwe gebieden aan te vallen".

Op basis van de vijf hoofdpijlers 'klanten - producten - technologie - activiteiten - capaciteit' stelt MobiFone specifieke doelen voor 2025 om snel nieuwe digitale producten en diensten te ontwikkelen buiten de telecommunicatiesector, zoals: digitale infrastructuur, het leveren van digitale platformen/oplossingen - digitale content; het opbouwen van een steeds completer digitaal ecosysteem van MobiFone.

Naar verwachting zullen nieuwe digitale diensten in 2025 goed zijn voor 27% van de totale omzet, zoals jeugdmerken, digitale content, digitale betalingen, digitale reclame, online games, digitale gezondheidszorg, clouddiensten, informatiebeveiliging, digitaal onderwijs en IoT. Met name de sectoren digitaal onderwijs en digitale gezondheidszorg zullen steeds meer bijdragen aan de omzet van bedrijven.

Een vertegenwoordiger van MobiFone zei: " MobiFone investeert fors in nieuwe ontwikkelingsgebieden van mobiele connectiviteit, oplossingen voor informatietechnologie voor ondernemingen en digitale diensten.

Tot nu toe heeft MobiFone een digitaal ecosysteem opgebouwd met oplossingen voor digitaal onderwijs mobiEdu, slimme omroep, digitale gezondheidszorg, digitale financiën (het ecosysteem van MobiFone Money omvat e-wallet en e-money) en een papierloos kantoor Smart Office. Hiermee wordt niet alleen voldaan aan de behoeften van de meeste mensen, maar wordt ook bijgedragen aan het bevorderen van het nationale digitale transformatieproces en het bijhouden van de wereldwijde digitaliseringstrend.

Met de slogan "Maximizing Life" transformeert MobiFone sterk om de leiding te nemen op het gebied van technologie. Het bedrijf voldoet aan de behoeften van klanten in de digitale economie en het digitale leven en creëert deze. Het bedrijf biedt een breed scala aan diensten, speelt in op de steeds diversere behoeften en creëert platforms en tools die klanten meer ruimte geven om creatief te zijn.

Bovendien helpt het complete ecosysteem tijd en kosten te besparen, negatieve gevolgen te beperken en de operationele efficiëntie voor bedrijven te verbeteren. Tegelijkertijd zorgt het voor gemak, een verbeterde klantervaring en een stap richting een digitale toekomst voor alle particuliere en zakelijke klanten van MobiFone.

30 jaar MobiFone: Transformeren naar een doorbraak - 2 — MobiFone installeert zendstation in Ho Chi Minhstad.

Op het pad van de transformatie van een traditioneel telecommunicatiebedrijf naar een technologiebedrijf stelt MobiFone altijd passende middellange- en langetermijndoelen op voor elke fase. Het implementeert middellangetermijnplannen, modelprojecten en herstructureringen op alle organisatorische, personeels- en administratieve gebieden. Het blijft een diepgaande en brede digitale transformatie doorvoeren en creëert momentum voor de ontwikkeling van zakelijke, technische en investeringsgebieden.

Om de kerncompetenties van het aanbieden van telecommunicatie-infrastructuur te bevorderen, de ontwikkeling van digitale infrastructuur te bevorderen, de kracht van technologie volledig te benutten, middelen te optimaliseren, bedrijfsmodellen op een snelle en effectieve manier te implementeren en concurrentievermogen te creëren, zal MobiFone zich in de komende tijd richten op investeringen in de ontwikkeling en handel in nieuwe technologieplatforms, technologie als een service exploiteren om de kwaliteit van leven te verbeteren en de gebruikerservaring te verrijken.

Reactie (0)