De chemische industrie versnelt de race naar digitale transformatie.

Digitale transformatie wordt een nieuwe drijvende kracht die de chemische industrie helpt haar concurrentievermogen te vergroten en een diepere rol te spelen in de wereldwijde waardeketen.

Formuleer grote problemen

Besluit nr. 726/QD-TTg van de premier, waarin de strategie voor de ontwikkeling van de Vietnamese chemische industrie tot 2030, met een visie tot 2040, wordt goedgekeurd, definieert duidelijk de richting voor de toepassing van moderne technologie, digitale transformatie en de digitale economie om de productie- en bedrijfsefficiëntie te verbeteren en een diepere rol te spelen in de mondiale waardeketen.

In deze context wordt verwacht dat resolutie nr. 57-NQ/TW een impuls zal geven aan de bevordering van wetenschap , technologie en innovatie in de praktijk van de chemische industrie.

Digitale transformatie helpt de chemische industrie haar concurrentievermogen te vergroten. (Illustratieve afbeelding)

Volgens het rapport over de uitvoering van taken in de eerste vier maanden van 2026 door het Departement Chemie, coördineert de eenheid actief de uitvoering van Resolutie nr. 57-NQ/TW. Het Departement richt zich op onderzoek naar en ontwikkeling van grote projecten, waaronder: een lijst van strategische technologieën, strategische producten en richtlijnen voor de ontwikkeling van wetenschap, technologie en innovatie voor de industrie.

De ontwikkelingsrichting is met name gericht op gebieden zoals zuivere en ultrazuivere chemicaliën voor de halfgeleider-, elektronica-, farmaceutische en geavanceerde materialenindustrie. Deze gebieden hebben allemaal een hoge toegevoegde waarde en spelen een cruciale rol in het industriële herstructureringsproces.

In een gesprek met een verslaggever van de krant Industrie en Handel zei chemie-expert Do Thanh Bai, directeur van het Centrum voor Milieubescherming en Chemische Veiligheid (Vietnamese Chemische Vereniging), dat de chemische industrie een van de sectoren is die wetenschap en technologie al heel vroeg heeft omarmd, vanwege de specifieke aard van de productie die hoge technische normen vereist.

Volgens de heer Do Thanh Bai is innovatie de sleutel tot het verbeteren van de technologische mogelijkheden en productietechnieken van de chemische industrie. Dit betekent echter ook dat risico's moeten worden geaccepteerd, omdat bij de implementatie van nieuwe technologieën altijd de mogelijkheid van mislukking bestaat.

"De grootste uitdagingen van vandaag liggen op het gebied van financiën en personeel, van beleidsvormende instanties tot onderzoeksteams en bedrijven. Tegelijkertijd zijn gecoördineerde inspanningen van alle partijen nodig; we kunnen niet uitsluitend op de staat of individuele bedrijven vertrouwen," benadrukte de heer Do Thanh Bai.

Bedrijven omarmen de digitale transformatie proactief.

Volgens het rapport heeft het ministerie van Chemie ook rechtstreeks overleg gevoerd met tal van bedrijven, verenigingen en onderzoeksinstellingen op het gebied van basischemicaliën, petrochemie, farmaceutica en accu's om de praktijksituatie in kaart te brengen en oplossingen te bespreken ter bevordering van wetenschap, technologie en innovatie.

Veel chemische bedrijven hebben onder druk van integratie en de eisen van de internationale markt al jarenlang proactief digitale transformatie doorgevoerd.

Volgens expert Do Thanh Bai hebben veel chemische bedrijven deze maatregelen al geruime tijd proactief geïmplementeerd. "Bedrijven voeren al jaren diverse activiteiten uit op het gebied van digitale transformatie, informatietransparantie en kwaliteitsmanagement om de export en integratie te bevorderen. Daarom kan gesteld worden dat de huidige mate van paraatheid van bedrijven vrij hoog is", aldus de heer Do Thanh Bai.

Vanuit zakelijk oogpunt verklaarde de heer Nguyen Quoc An, adjunct-directeur-generaal van Lam Thao Superphosphate and Chemical Joint Stock Company, dat het bedrijf digitale transformatie als een belangrijk doel heeft gesteld voor de periode 2020-2025.

Volgens de heer Nguyen Quoc An moeten bedrijven, om aan de eisen van de digitale transformatie te voldoen, de gehele operationele keten synchroniseren, van productie-input tot distributie en afzet. Om dit te bereiken, moeten bedrijven investeren in machines en apparatuur, personeel en distributiesystemen.

Volgens hem dient het synchroniseren van data- en beheersystemen zowel de productie als het verkoopbeleid, de klantenservice en de eindconsument.

"Naast de digitale transformatie van de chemische industrie verschuift de marktvraag naar meer transparantie en toegankelijkheid van productinformatie. Dit vereist dat bedrijven de adoptie van technologie versnellen, het management verbeteren en hun aanpassingsvermogen aan nieuwe consumententrends vergroten", benadrukte de heer An.

Volgens deskundigen verandert het huidige digitale transformatieproces de praktijken op het gebied van corporate governance en heeft het een impact op de gehele productie-, distributie- en consumptieketen van de chemische industrie.

Bron: https://congthuong.vn/cong-nghiep-hoa-chat-tang-toc-บน-duong-dua-chuyen-doi-so-458190.html