Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Wat is de formule voor een succesvolle digitale transformatie in de Vietnamese journalistiek?

Volgens experts draait digitale transformatie niet alleen om technologie, maar ook om mensen. De sleutel tot succes ligt niet in de schaal van de technologie, maar in de digitale leiders binnen elke redactie.

VietnamPlusVietnamPlus20/06/2025

Technologie-experts met jarenlange ervaring in de samenwerking met nieuwsredacties hebben bevestigd dat de digitale transformatie in de journalistiek niet alleen draait om het upgraden van contentmanagementsystemen, maar om een ​​alomvattend herstructureringsproces dat mensen, processen en technologie omvat.

In een context van toenemende druk voor snellere updates, multimediale content en personalisatie, worden nieuwsredacties gedwongen zichzelf te transformeren om gelijke tred te houden met de trends en hun vitaliteit te behouden.

De digitale transformatie in nieuwsredacties.

Al bijna twee decennia vormen contentmanagementsystemen (CMS) de ruggengraat van de online journalistiek in Vietnam. Aanvankelijk gebruikten nieuwsredacties voornamelijk kant-en-klare CMS-oplossingen die voldeden aan basisbehoeften zoals het beheren van artikelen, afbeeldingen en publicatietools. Naarmate de vraag naar snellere updates en multimediamogelijkheden toenam, bleken deze platforms echter beperkingen te hebben op het gebied van aanpasbaarheid en schaalbaarheid.

Volgens technologie-experts begint de digitale transformatie in nieuwsredacties vaak met het vervangen van traditionele CMS-systemen, die slechts voldoen aan de basisbehoeften voor het beheren van artikelen, afbeeldingen en publicaties. Hoewel kant-en-klare platforms snel te implementeren zijn, missen ze flexibiliteit en beperken ze vaak de workflows, waardoor grote nieuwsredacties beperkt zijn in hun mogelijkheden tot maatwerk en uitbreiding.

Volgens de heer Bui Cong Duyen, directeur van de ONECMS-productlijn voor geïntegreerde nieuwsredacties, bevindt de digitale transformatie in de Vietnamese journalistiek zich momenteel in een "middenfase" – niet langer aan het begin, maar ook nog niet aan het einde. Mediaorganisaties hebben in de loop der jaren prioriteit gegeven aan middelen voor digitale transformatie. Vergeleken met grote internationale mediaorganisaties lopen we echter nog steeds ver achter.

toa-dam-genz-tren-khong-gian-so-2-3.jpg
De heer Bui Cong Duyen - Productdirecteur van ONECMS (OneCentralized Newsroom). (Foto: Minh Son/Vietnam+)

"Het belangrijkste kenmerk van journalistiek is de actualiteit en de constante druk om te vernieuwen, evenals het vermogen om een ​​groot aantal lezers tegelijkertijd te bedienen. Dit vereist een uiterst stabiel en flexibel technologiesysteem. Ik geloof dat het geconvergeerde digitale nieuwsmodel de gangbare standaard zal worden. Naarmate contentplatforms steeds diverser worden (Facebook, TikTok, podcasts, OTT...), hebben nieuwsredacties krachtige tools nodig om content op een uniforme manier te organiseren, waarbij snelheid, strenge journalistieke censuurprocessen, kwaliteit van het werk en bedrijfsefficiëntie gewaarborgd zijn. Convergentie is de sleutel tot moderne journalistiek."

Met dit inzicht ontwikkelen veel bedrijven op maat gemaakte CMS-systemen die zijn afgestemd op de specifieke behoeften van elke redactie.

De heer Do Chien Thang, voorzitter en CEO van Hemera Technology and Media Joint Stock Company, deelde mee dat Hemera Media op 2 juni 2025 haar gloednieuwe Content Management System (CMS) heeft gelanceerd. Deze nieuwe CMS-versie is specifiek ontworpen voor kranten, tijdschriften, portals en nieuwswebsites en is een poging van Hemera Media om gelijke tred te houden met de snelle technologische ontwikkelingen.

vnp-vn-economy-3.jpg
Hemera Technology and Communications Joint Stock Company en VnEconomy lanceren een nieuw AI-platform. (Foto: Minh Son/Vietnam+)

Het Hemera AICMS-platform onderscheidt zich bij de lancering door de uitgebreide toepassing van kunstmatige intelligentie (AI) in het gehele contentmanagement- en distributieproces. Van redacties tot gespecialiseerde afdelingen, redacteuren en verslaggevers: iedereen ervaart een compleet nieuw werksysteem. Intelligente AI-functies helpen gebruikers hun werk te optimaliseren, tijd en kosten te besparen en een ongekende efficiëntie te bereiken.

Hemera is tevens partner van Vietnam Economic Magazine/VnEconomy bij de ontwikkeling van het Asko Platform-managementplatform. Dit platform omvat Askonomy en vele andere AI-tools die zijn ontworpen om taken in de mediawereld te optimaliseren. Dit systeem kan verslaggevers en redacteuren helpen om deze geavanceerde AI-tools in de toekomst dichter bij een breder publiek van lezers en zakelijke gebruikers te brengen.

Het gebruik van een apart CMS-platform voor elke redactie lost niet alleen technische problemen op, maar getuigt ook van een commitment aan een langdurig partnerschap. Technologie-experts benadrukken dat succes schuilt in het begrijpen van de specifieke kenmerken van de organisatie, van de indeling van professionele afdelingen en de redactionele stijl tot de doelgroep.

vn-economy-2.jpg
Het Hemera AICMS-platform onderscheidt zich bij de lancering door de uitgebreide toepassing van kunstmatige intelligentie (AI) in het gehele contentbeheer- en distributieproces. (Foto: Minh Son/Vietnam+)

Het implementatieproces begint doorgaans met een inventarisatie van de bestaande infrastructuur, die per redactie sterk verschilt en inconsistent is, waarna de bijbehorende modules worden gebouwd. Hoewel deze aanpak, die op maat is gemaakt, aanzienlijke tijd en personeel vergt, levert het positieve resultaten op: het systeem werkt stabiel, minimaliseert fouten en is flexibel in te spelen op veranderende behoeften.

Naast Hemera AICMS bieden ook veel andere organisaties totaaloplossingen aan, zoals ONECMS. Dit platform maakt het mogelijk om productieprocessen voor gedrukte kranten, online kranten en sociale mediakanalen te synchroniseren via één interface.

fba9bc26-081c-43a2-a873-b911c1fec35a.jpg
De heer Bui Cong Duyen stelde dat digitale transformatie niet alleen over technologie gaat, maar ook over mensen.

"We bieden implementatiepakketten aan die zijn afgestemd op de omvang en het budget van elke organisatie. Bovendien ondersteunt het systeem van ONECMS cloudgebaseerde werking, waardoor de investeringskosten voor infrastructuur worden verlaagd. Verder zijn de tools voor het maken en publiceren gebruiksvriendelijk ontworpen, waardoor teams ze gemakkelijk kunnen gebruiken zonder geavanceerde IT-vaardigheden," aldus de heer Bui Cong Duyen.

Een uitstekend voorbeeld van de effectiviteit van een digitaal geïntegreerde redactie is de Dak Nong-krant na de implementatie van ONECMS. Binnen een jaar groeide deze krant, die voorheen een lokale krant was met beperkte personele middelen en infrastructuur, uit tot de meest gelezen en snelst bijgewerkte van de 63 lokale partijkranten.

Een tweede voorbeeld is de implementatie van ONECMS bij Nhan Dan Newspaper – een grote mediaorganisatie met veel verschillende gedrukte publicaties. Dankzij het geconvergeerde nieuwsmodel, specifiek voor gedrukte kranten, worden alle publicaties, zoals Nhan Dan Daily, Nhan Dan Weekend, Nhan Dan Monthly, Thoi Nay, speciale edities, enzovoort, geproduceerd met dezelfde ONECMS-software. Dit bespaart tijd, drukkosten en mankracht, verhoogt de nauwkeurigheid en verbetert tevens de coördinatie tussen gespecialiseerde afdelingen en de verschillende nieuwsredacties.

Deze verandering komt niet alleen voort uit technologie, maar ook uit het feit dat verslaggevers en redacteuren toegang hebben tot flexibele productieprocessen, intuïtieve interfaces en mogelijkheden voor directe feedback via gecentraliseerde beheersondersteuning.

Digitale transformatie gaat echter niet alleen over technologie; het gaat ook over mensen. Psychologische barrières bij journalisten met een lange carrière, die gehecht zijn aan traditionele processen, leiden vaak tot vertragingen en weerstand.

De sleutel tot succes ligt niet in de schaal van de technologie, maar in de digitale leiders – degenen die het team motiveren en aanmoedigen om zich vertrouwd te maken met nieuwe tools en deze optimaal te benutten.

De heer Bui Cong Duyen

Volgens de heer Duyen ligt de sleutel tot succes niet in de schaal van de technologie, maar in de digitale leiders – degenen die het team motiveren en aanmoedigen om zich vertrouwd te maken met de nieuwe tools en deze volledig te benutten. Het transitieproces duurt doorgaans 2 tot 6 maanden, inclusief technische training, testen en continue aanpassingen aan de operationele realiteit.

Transformatieprojecten gaan daarom gepaard met uitgebreide trainingsprogramma's, praktische workshops en 24/7 technische ondersteuning. Door continu feedback van interne gebruikers te verzamelen en functies aan te passen op basis van reacties uit de praktijk, worden de acceptatiepercentages verbeterd en wordt de terugverdientijd van de investering verkort.

Om duurzame resultaten van digitale transformatie te garanderen, adviseren experts nieuwsorganisaties om langetermijnstrategieën met duidelijke routekaarten te ontwikkelen en periodiek KPI's te evalueren met betrekking tot publicatiesnelheid, betrokkenheid en bedrijfsprestaties. Door digitale transformatie te zien als een investering in de toekomst, en niet als een tijdelijke uitgave, zullen leiders daadkrachtiger te werk gaan bij de toewijzing van middelen en het wegnemen van obstakels.

Wat zijn de toekomstige trends in de journalistiek?

Naarmate de vierde industriële revolutie zich verder ontwikkelt, wordt kunstmatige intelligentie (AI) een fundamentele drijvende kracht achter de manier waarop redacties werken en content produceren. Van het automatiseren van saaie taken tot het ondersteunen van strategische besluitvorming: AI verbetert niet alleen de efficiëntie, maar opent ook talloze creatieve mogelijkheden voor journalisten.

De heer Bui Cong Duyen vertelde: "Ons bedrijf is gespecialiseerd in het leveren van producten aan mediaorganisaties en we hebben gemerkt dat de technologie de afgelopen 10 jaar razendsnel is veranderd, elke dag, elk uur. Vooral de recente opkomst van AI, natuurlijke taalverwerking en AI-generatie heeft de manier waarop mediaorganisaties werken aanzienlijk veranderd."

Eenmaal "ontgrendeld" binnen het beheersysteem, wordt kunstmatige intelligentie een krachtige assistent voor verslaggevers en redacteuren. AI optimaliseert nu niet alleen processen zoals het automatisch omzetten van tekst naar audio via tekst-naar-spraak of het transcriberen van audio-opnames naar geschreven vorm met spraak-naar-tekst, maar kan ook kopteksten suggereren, samenvattingen schrijven en geschikte illustraties aanbevelen.

Volgens experts vermindert AI de handmatige werkdruk aanzienlijk, waardoor journalisten zich kunnen concentreren op analyse, onderzoek en het creëren van hoogwaardige content. Met name modules die lezersgegevens in realtime analyseren, helpen redactieleiders inzicht te krijgen in surfgedrag, voorkeuren en trends, waardoor publicatietijden en artikelonderwerpen kunnen worden gepersonaliseerd.

Deze toepassing is bij VnEconomy buitengewoon effectief gebleken, met zowel een stijging van het lezersbehoud als van de advertentie-inkomsten na de uitgebreide implementatie van AI.

Eenmaal "ontgrendeld" binnen een beheersysteem, zal kunstmatige intelligentie een krachtige assistent worden voor verslaggevers en redacteuren.

Naast AI richt de toekomstige journalistieke technologie zich ook op het produceren van multimediale content via meerdere kanalen: podcasts, korte video's , interactieve infographics en zelfs OTT-kanalen of conversatiechatbots. Deze innovaties helpen nieuwsredacties te transformeren van louter 'nieuwsproductiecentra' naar 'slimme contenthubs' die verslaggevers en lezers met elkaar verbinden.

De heer Duyen verklaarde: "Wij geloven dat AI journalisten niet zal vervangen, maar eerder zal fungeren als een intelligente assistent die journalisten helpt sneller, grondiger en creatiever te werken. Tegelijkertijd zal AI ook dienen als een brug voor redacties om gemakkelijk over te schakelen tussen verschillende vormen van journalistiek, waardoor de grenzen tussen print, digitaal, sociale media en video vervagen en er een werkelijk convergent, modern en duurzaam redactiemodel ontstaat. Journalisten zullen AI gebruiken als hulpmiddel om sneller te rapporteren en hun werk beter te verwerken. Daarom zouden journalisten AI met lef in hun werk moeten toepassen, met behoud van de kernwaarden van de journalistiek."

78289372-10212663599984957-35877.jpg
De online krant VietnamPlus is een van de toonaangevende mediaorganisaties op het gebied van digitale transformatie. (Foto: Minh Son/Vietnam+)

Voor nieuwsredacties die een digitale transformatie overwegen, benadrukte de heer Bui Cong Duyen: "Begin klein, maar met een langetermijnstrategie. Wacht niet op perfectie voordat u implementeert. Het allerbelangrijkste is dat u een duidelijke 'informatiearchitectuur' hebt en een team dat klaar is om zich aan te passen. Beschouw technologie niet als een kostenpost, maar als een investering in de toekomst."

Samenvattend is de digitale transformatie en de integratie van nieuwe technologieën in de journalistiek een continu proces, van het upgraden van technologie en het trainen van personeel tot het toepassen van AI en het uitbreiden van multimedia. Wanneer technologie en mensen samenwerken, pakken redacties niet alleen de huidige uitdagingen aan, maar geven ze ook proactief vorm aan de toekomst van de Vietnamese journalistiek: sneller, nauwkeuriger en creatiever dan ooit tevoren.

We nodigen lezers uit om de volgende reeks artikelen te lezen:

(Vietnam+)

Bron: https://www.vietnamplus.vn/cong-thuc-nao-de-chuyen-doi-so-thanh-cong-cho-bao-chi-viet-nam-post1045279.vnp


Reactie (0)

Laat een reactie achter om je gevoelens te delen!

In hetzelfde onderwerp

In dezelfde categorie

Van dezelfde auteur

Erfenis

Figuur

Bedrijven

Actualiteiten

Politiek systeem

Lokaal

Product

Happy Vietnam
Vlaggen maken

Vlaggen maken

Geluk in de hooglanden

Geluk in de hooglanden

Wandel in vrede.

Wandel in vrede.