De basis leggen voor innovatie.

Het onlangs geopende innovatiecentrum in Hanoi zal naar verwachting de "dirigent" worden van het startup-ecosysteem in de digitale economie.

Het Hightech Innovatiecentrum (HIC), gebouwd op basis van de Hoofdstadswet (gewijzigd in 2024) en strategische documenten van de centrale overheid, zal een baanbrekend centrum zijn voor het testen van vele nieuwe en revolutionaire mechanismen voor de digitale transformatie en de digitale economie van Hanoi.

Coördinatiecentrum

Het ondernemersavontuur van de heer Dang Quang Huy (wijk Hong Ha, Hanoi ) weerspiegelt de transformatie van de jonge beroepsbevolking in de hoofdstad. Hij verliet een stabiele marketingbaan bij een elektronicadistributiebedrijf om zijn eigen bedrijf te starten in de verkoop van technologieaccessoires, volledig via een digitaal platform.

Zonder vast kantoor, vaste werktijden of een omslachtige organisatiestructuur opereert de startup van deze 27-jarige via een netwerk van bijna 20 freelancers die op afstand werken. Iedereen vervult een andere rol in de waardeketen, van het verzorgen van advertenties, content en video's tot het beheren van e-commerceplatforms en livestreaming.

Partijsecretaris Nguyen Duy Ngoc van Hanoi bezoekt de Hanoi Innovation Network Exhibition in december 2025.

Het startupmodel van Huy past in de 'gig economy'-golf, waarin flexibiliteit, creativiteit en efficiëntie traditionele structuren vervangen. Voor jongeren zoals Huy betekent stabiliteit niet langer vastzitten op één plek. Ze zijn bereid om meerdere banen tegelijk te hebben en maken gebruik van digitale platforms om hun inkomen en ervaring te vergroten.

Niet iedereen is echter zo succesvol als Dang Quang Huy. Veel tech-startups zijn voortijdig mislukt door een gebrek aan kapitaal, strategische adviseurs en een ongeschikte omgeving voor beleidstesten. Dit roept de vraag op hoe innovatieve ideeën niet alleen even kunnen schitteren, maar ook kunnen groeien en uitgroeien tot volwaardige bedrijven. Het antwoord ligt in het opbouwen van een sterke institutionele basis en infrastructuur – een rol die HIC probeert te vervullen.

In het digitale tijdperk openen kunstmatige intelligentie (AI), virtual reality (VR) en augmented reality (AR) geheel nieuwe perspectieven voor cultuur en toerisme. Hanoi beschikt over een overvloed aan hooggekwalificeerde menselijke hulpbronnen en een rijk erfgoed. Wanneer deze twee factoren samenkomen, is erfgoed niet langer "statisch", maar wordt het een creatief economisch product.

Op de Hanoi Innovation Network Exhibition werden veel producten tentoongesteld. Foto: PHAM LINH

Naar verwachting verwelkomt Hanoi in 2025 meer dan 33,7 miljoen toeristen, wat een toerismeomzet van meer dan 134 miljard VND zal opleveren – een stijging van 21,5% ten opzichte van het voorgaande jaar. Digitale transformatie speelt hierin een cruciale rol. Het VR360-project – een digitale erfgoedkaart – stelt toeristen in staat om door 360-gradenbeelden van de straten en wijken van Hanoi te "wandelen". Bij de Tempel van de Literatuur recreëert 3D-mappingtechnologie de sfeer van het oude schoolterrein, waardoor bezoekers als het ware "in het verleden stappen"…

Trends zoals het 'gamificeren' van erfgoedlocaties, digitale animaties over de legende van het Hoan Kiem-meer en virtuele rondleidingen langs culinaire hoogstandjes laten zien dat technologie haar creatieve mogelijkheden steeds verder uitbreidt. Jongeren – die ongeveer 60% van de bevolking van Hanoi uitmaken – zijn de doelgroep die deze gepersonaliseerde ervaringen waarderen.

Om deze digitale producten duurzaam en op grotere schaal te ontwikkelen, is een ondersteunend ecosysteem nodig, bestaande uit beleid, financiering en R&D-infrastructuur (onderzoek en ontwikkeling). Juist op dit gebied kan HIC een centrale coördinerende rol spelen.

Doorbraakmodel

HIC is gebouwd volgens het "staatsgestuurde - door bedrijven beheerde" model. Dit is de eerste keer dat Hanoi een innovatieorganisatie heeft ontworpen met een naamloze vennootschapsstructuur die weliswaar in staatseigendom is, maar opereert volgens moderne normen voor corporate governance – wat als een doorbraak wordt beschouwd.

Het gecentraliseerde beheermechanisme van HIC is een andere doorbraak. In plaats van gedecentraliseerde ondersteuning via meerdere kanalen te bieden, zal het centrum fungeren als een coördinator van het ecosysteem, die onderzoekscapaciteiten verbindt met stedelijke probleemoplossingen, startups met investeringsfondsen en talent met specifieke projecten.

Met name HIC kreeg de bevoegdheid om een ​​'sandbox'-mechanisme te implementeren – een gecontroleerde testomgeving. Dit is vergelijkbaar met een 'beleidslaboratorium', waar bedrijven nieuwe technologieën kunnen testen in een veilige, wettelijk beschermde omgeving, vrij van bepaalde objectieve risico's. In de sectoren fintech, blockchain, AI en slimme steden is een sandbox een cruciale voorwaarde om ideeën zonder juridische obstakels op de markt te brengen.

Daarnaast zijn er stimuleringsmaatregelen met betrekking tot belastingen, grond en krediet; toegang tot staatslaboratoria, R&D-infrastructuur en digitale platforms; evenals durfkapitaalfondsen en technologie-incubatieprogramma's. Deze instrumenten creëren een financieel en technisch "lanceerplatform" voor startups.

Volgens het plan wil HIC in de periode 2026-2030 meer dan 200 startups begeleiden, meer dan 500 miljard VND aan investeringskapitaal aantrekken en jaarlijks meer dan 20 internationale wetenschaps- en technologie-evenementen organiseren. Tegen 2045 wil het centrum minstens 10 'unicorn'-bedrijven oprichten, 20 belangrijke laboratoria bouwen en een jaarlijkse omzet uit technologiecommercialisatie van meer dan 500 miljard VND realiseren.

Die verwachtingen van Hanoi zullen werkelijkheid worden als HIC daadwerkelijk de spil wordt die de "drie belanghebbenden" met elkaar verbindt: de staat, wetenschappers en het bedrijfsleven. Wanneer de staat flexibele instellingen creëert, wetenschappers kennis leveren en bedrijven de commercialisering op zich nemen, zal de innovatiewaardeketen gesloten zijn.

Internationale ervaringen tonen aan dat veel steden, zoals Seoul (Zuid-Korea), Tel Aviv (Israël) en Singapore, doorbraken hebben bereikt dankzij innovatiecentra met specifieke mechanismen. Hanoi volgt deze trend, maar baseert zich daarbij op het bestaande wetenschappelijke en technologische potentieel en de unieke culturele identiteit.

Innovatie kan niet alleen op individueel initiatief berusten; het vereist een solide institutionele basis. HIC kan worden gezien als de eerste stap voor Hanoi in het leggen van die basis – de basis voor een creatieve stad waar ideeën worden gekoesterd, technologie wordt gecommercialiseerd en ontwikkelingsambities worden gerealiseerd in het tijdperk van de kenniseconomie.

De oprichting van HIC kan worden gezien als een cruciale beslissing in de ontwikkelingsvisie van de hoofdstad. HIC is niet alleen essentieel voor de start-upgemeenschap, maar legt ook de institutionele basis voor een duurzaam innovatie-ecosysteem.

In de toekomst, wanneer HIC daadwerkelijk de rol van "dirigent" in innovatie vervult, kunnen startups zoals het bedrijf van de heer Dang Quang Huy toegang krijgen tot durfkapitaal, producten testen in een testomgeving, begeleiding ontvangen van internationale experts en vanuit Hanoi uitbreiden naar wereldwijde markten. Op dat moment zal technologie het erfgoed blijven doen herleven en de levenskwaliteit van de inwoners van de hoofdstad verbeteren.

Bron: https://nld.com.vn/dat-nen-mong-doi-moi-sang-tao-196260305191937872.htm