Dr. Nguyen Thai Bao (rechts) tijdens een operatie bij een patiënt.

Druk door nieuwe ontwikkelingsvereisten

Na de invoering van het tweeledige lokale bestuursmodel telt de stad Hue momenteel 24.851 medewerkers, waaronder 2.973 ambtenaren en 21.878 werknemers in de publieke sector. Het reorganisatieproces van het bestuursapparaat is niet alleen gericht op een gestroomlijndere en efficiëntere structuur, maar vereist ook een verbetering van de kwaliteit van het personeel in de publieke sector.

Alleen al op gemeentelijk en wijkniveau zijn er 1.808 ambtenaren en 17.191 overheidsmedewerkers. Opvallend is dat 99% van de ambtenaren op gemeentelijk niveau een universitaire opleiding of hoger heeft; ongeveer 30% is overgeplaatst of geroteerd vanuit het provinciale en districtsniveau om de middelen op lokaal niveau te versterken.

De druk op ambtenaren en overheidsmedewerkers neemt echter toe. Na de samenvoeging van bestuurlijke eenheden hebben veel gemeenten een grotere managementstructuur en een hogere werkdruk, terwijl sommige ambtenaren meerdere verantwoordelijkheden op zich moeten nemen.

In het kader van de digitale transformatie hebben ambtenaren niet alleen administratieve expertise nodig, maar ook het vermogen om technologie toe te passen en zich aan te passen aan nieuwe managementmodellen. Veel sectoren, zoals informatietechnologie, datamanagement, bouw, financiën en gezondheidszorg, kampen nog steeds met een tekort aan hooggekwalificeerd personeel. Volgens het Departement Wetenschap en Technologie telt de stad Hue momenteel meer dan 15.000 wetenschappers en technologen, waarvan er slechts iets meer dan 500 werkzaam zijn op het gebied van informatietechnologie.

Volgens de heer Tran Minh Long, adjunct-directeur van het ministerie van Binnenlandse Zaken, stelt het CQĐP2C-model nieuwe eisen aan het team van ambtenaren en overheidsmedewerkers; met name op het gebied van digitale vaardigheden en het vermogen om zich aan te passen aan de moderne managementomgeving.

"Hoogwaardig personeel is niet langer een behoefte die specifiek is voor individuele sectoren, maar is een doorslaggevende factor geworden voor het functioneren van een modern overheidsapparaat. Zonder voldoende open mechanismen, een goede werkomgeving en duidelijke ontwikkelingsmogelijkheden is het erg moeilijk om talentvolle mensen te behouden," aldus de heer Long.

Deze realiteit wordt ook erkend in Resolutie nr. 06-NQ/TU van 1 april 2026 van de Vijfde Conferentie van het Uitvoerend Comité van het Partijcomité van de stad Hue, 17e zittingsperiode, over de ontwikkeling van hoogwaardige menselijke hulpbronnen voor de periode 2026-2030: De kwaliteit van de menselijke hulpbronnen in de stad kent nog steeds bepaalde beperkingen; er is een tekort aan menselijke hulpbronnen in nieuwe sectoren zoals digitale transformatie, hightech en de culturele industrie; en de koppeling tussen opleiding en werkgelegenheid is nog niet echt sterk.

Doorbraken realiseren in het aantrekken en ontwikkelen van talent.

Als reactie op nieuwe ontwikkelingsbehoeften, identificeert Resolutie nr. 06-NQ/TU de ontwikkeling van hoogwaardig personeel als een cruciale taak, gekoppeld aan de vereisten voor de opbouw van een digitale overheid, slimme steden en de verbetering van de kwaliteit van het openbaar bestuur. Om deze richting concreet te maken, werkt de stad aan een resolutie over beleid om hoogwaardig personeel aan te trekken, met diverse nieuwe mechanismen en maatregelen. Volgens het ontwerp geeft de stad prioriteit aan het aantrekken van personeel in vier strategische sectoren: cultuur en toerisme, gezondheidszorg, onderwijs en opleiding, en wetenschap en technologie. Naast traditionele wervingsmethoden breidt de stad de mechanismen uit voor het inhuren van experts, het uitbesteden van werk en het betalen van salarissen op basis van prestaties en daadwerkelijke output.

Volgens het ontwerp zouden vooraanstaande experts en wetenschappers een geschat maandelijks inkomen van 150 miljoen VND kunnen ontvangen, samen met een tegemoetkoming in de huisvestingskosten gedurende hun eerste periode in Hue. Voor personeel dat in de publieke sector wordt aangeworven, is de stad van plan een concurrerende eenmalige vergoeding te verstrekken, afhankelijk van hun kwalificaties en expertise. Concreet ontvangen huisartsen 200 miljoen VND; artsen met een masterdiploma, artsen in opleiding en specialisten (niveau I) 300 miljoen VND; gepromoveerden en specialisten (niveau II) 500 miljoen VND; en hoogleraren tot 700 miljoen VND.

Naast financieel beleid streeft de stad er ook naar een omgeving te creëren waarin getalenteerde individuen hun vaardigheden kunnen ontwikkelen door middel van mechanismen die wetenschappelijk onderzoek en innovatie stimuleren en een langdurige betrokkenheid bevorderen.

Volgens de doelstellingen van Resolutie nr. 06-NQ/TU streeft de stad Hue ernaar om tegen 2030 1.500 master- en doctoraatshouders op te leiden en aan te trekken voor de publieke sector, waarbij ervoor wordt gezorgd dat 100% van de ambtenaren op alle niveaus training en professionele ontwikkeling ontvangt om te voldoen aan de voorgeschreven normen voor functietitels, posities en competentiekaders.

In de praktijk hebben veel hooggekwalificeerde mensen ervoor gekozen om terug te keren naar Hue om daar te werken en een bijdrage te leveren. Een typisch voorbeeld is dr. Nguyen Thai Bao. Na vele jaren studeren en onderzoek doen in Japan, keerde hij terug naar Hue om te werken aan de Universiteit voor Geneeskunde en Farmacie. Momenteel is hij hoofd van de afdeling Gewrichtschirurgie en Sportgeneeskunde en tevens adjunct-directeur van het Centrum voor Orthopedische Traumatologie en Plastische Chirurgie van het Centraal Ziekenhuis van Hue.

Tijdens zijn onderzoek in Japan nam dr. Nguyen Thai Bao actief deel aan complexe operaties en kreeg hij toegang tot vele moderne technieken om professionele ervaring op te doen voordat hij terugkeerde naar Vietnam om daar te werken. "Vastbesloten om na het afronden van mijn promotieonderzoek terug te keren naar Vietnam om een ​​bijdrage te leveren, heb ik tijdens mijn studie en onderzoek in Japan altijd onderwerpen gekozen die relevant waren voor de praktische behoeften in Vietnam", aldus dr. Nguyen Thai Bao.

Investeren in hoogwaardig personeel is daarom niet alleen gericht op het voldoen aan de operationele eisen van het huidige systeem, maar ook op het leggen van een basis voor de duurzame ontwikkeling van de stad Hue in het proces van het bouwen aan een digitale overheid en een slimme stad.

Tekst en foto's: Hai Thuan

Bron: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/dau-tu-nguon-nhan-luc-chat-luong-cao-166141.html