
Diverse ontwikkelingsruimtes
Volgens het onlangs gepubliceerde Global Startup Ecosystem Index 2026-rapport van StartupBlink bekleedt Vietnam momenteel zijn hoogste positie ooit, namelijk de 50e plaats wereldwijd. Deze jaarlijkse ranglijst, die sinds 2017 wordt gepubliceerd, is gebaseerd op gegevens uit meer dan 100 landen en 1.000 steden.
Opvallend is dat Ho Chi Minh-stad niet alleen voor het eerst in de top 100 staat en Zuidoost-Azië aanvoert in het wereldwijde startup-ecosysteem (98e plaats), maar dat StartupBlink ook aangeeft dat Hanoi , Da Nang en Hai Phong zich ontwikkelen tot innovatiecentra. Dit wordt gezien als een positief teken, dat de inspanningen weerspiegelt om het innovatieklimaat te verbeteren, investeringsrelaties te bevorderen en de startup-gemeenschap in de afgelopen jaren te ontwikkelen.
Vietnam telt momenteel ongeveer 4.000 startups, 208 investeringsfondsen, 84 incubators en meer dan 20 ondersteuningscentra voor startups op nationaal en lokaal niveau, met een totale waarde van circa 75 miljard dollar. Vergeleken met ongeveer tien jaar geleden is dit een aanzienlijke vooruitgang. Het startup-ecosysteem in Vietnam heeft inmiddels zijn basiscomponenten, van startups en investeerders tot incubators en beleidsondersteunende instanties, relatief volledig ontwikkeld.
Vietnam zet zich sterk in voor beleid op het gebied van wetenschap , technologie, innovatie en digitale transformatie. In april 2026 heeft de regering resolutie nr. 86/NQ-CP uitgevaardigd over de Nationale Strategie voor Innovatieve Startups, die als leidraad voor dit domein wordt beschouwd. De strategie stelt als doel een "innovatieve startup-natie" te creëren, waarin durf, lef, risicobereidheid en innovatie de drijvende krachten zijn voor ontwikkeling op lange termijn.
Daarom streeft Vietnam ernaar het aantal startups tegen 2030 aanzienlijk te verhogen, spin-offbedrijven van onderzoeksinstellingen en universiteiten te ontwikkelen en innovatiecentra op te zetten in Hanoi, Da Nang en Ho Chi Minh-stad. Dit laat zien dat de overheid de startupbeweging niet alleen aanmoedigt, maar ook een meer systematische aanpak hanteert om een ecosysteem te creëren. De overheid heeft tevens een nationale strategische technologielijst gepubliceerd, waarin diverse prioriteitsgebieden zijn opgenomen, zoals kunstmatige intelligentie (AI), halfgeleiders, robotica, kwantumtechnologie, groene waterstof, satellieten in een lage baan om de aarde en de essentiële digitale infrastructuur. Deze gebieden bieden nieuwe ontwikkelingsmogelijkheden voor Vietnamese startups in de komende periode.
Beleidsondersteuning is nodig.
Ondanks de hoge positie die Vietnamese startups innemen in het startup-ecosysteem, geloven experts dat dit niet automatisch betekent dat ze zich duurzaam genoeg ontwikkelen om een sector binnen de digitale economie te worden, vergelijkbaar met toonaangevende startup-landen zoals Singapore of Zuid-Korea.
Een van de meest opvallende beperkingen voor Vietnamese startups ligt in het beleid, dat, ondanks aanzienlijke steun in de afgelopen jaren, de "verborgen aspecten" van startup-projecten nog steeds niet volledig aanpakt.
Trinh Minh Giang, voorzitter van Venture Management Consulting Group, analyseerde dat startups in essentie een zeer hoog faalpercentage hebben, maar dat het beleid ter ondersteuning van dit proces en herstart beperkt is. De procedures voor faillissement of ontbinding zijn complex en langdurig, waardoor het voor oprichters moeilijk is om over te stappen naar andere startupmodellen. Tegelijkertijd ontbreekt het veel oprichters aan ervaring of zijn ze niet voorbereid op deze fase, waardoor financiële verplichtingen een zware last worden en er zelfs potentiële juridische risico's ontstaan.
"In werkelijkheid moeten steunmaatregelen voor binnenlandse startups veelomvattender zijn. Ze zouden zich niet alleen moeten richten op de beginfase, zoals oprichting en financiering, maar ook op de meer complete ontwikkelingsfasen, zoals governance-mechanismen of het omgaan met mislukkingen," aldus de heer Trinh Minh Giang.
Econoom Nguyen Thanh Doan stelde dat de meeste Vietnamese startups momenteel nog steeds kampen met inherente zwakheden, met name de uitdaging van schaalvergroting. In werkelijkheid liggen de sterke punten van binnenlandse startup-projecten in hun innovatieve ideeën en vroege financiering, maar deze beperkingen worden onmiddellijk duidelijk wanneer ze de volgende fase bereiken.
De obstakels waar projecten vaak tegenaan lopen bij productontwikkeling of internationale marktuitbreiding zijn niet alleen kapitaal en middelen, maar ook juridische kwesties. Dit betekent dat de meeste startups, ondanks hun snelle groei, zichzelf op de lange termijn niet kunnen handhaven. Aan de andere kant is er behoefte aan een nauwe coördinatie tussen startups en onderzoeksinstellingen en universiteiten om startup-projecten te helpen toegang te krijgen tot hoogwaardig personeel.
Wil een Vietnamese startup echt doorbreken, dan heeft Vietnam voortdurende ondersteuningsmechanismen en -beleid nodig voor deze sector, zoals: gecontroleerde testmogelijkheden, overheidsfinanciering voor startups en, het allerbelangrijkste, een juridisch kader dat flexibel genoeg is en nauw aansluit bij de daadwerkelijke behoeften van nieuwe technologiegebieden. Alleen wanneer startups een compleet en gunstig ecosysteem hebben om zich te ontwikkelen, kan Vietnam technologiebedrijven van regionaal formaat creëren.
Bron: https://hanoimoi.vn/de-startup-viet-vuon-tam-quoc-te-1159601.html







