Om deze ambitie te verwezenlijken, moet de provincie echter een completer besturingssysteem voor het startup-ecosysteem opzetten, waarbij de oprichting van goed gestructureerde bedrijfsincubators een praktische vereiste is.
In werkelijkheid stuit deze verschuiving op systemische obstakels, omdat de meeste lokale startups nog steeds vastzitten in een familiegerichte denkwijze, een systematische managementvisie missen en niet in staat zijn om kerntechnologieën zoals big data of kunstmatige intelligentie (AI) toe te passen in de praktijk.
Het tekort aan durfkapitaal en de "braindrain" van hooggekwalificeerde professionals naar grote steden creëren een leemte in het startup-ecosysteem van de provincie. Dit betekent dat potentiële "zaadjes" het risico lopen voortijdig te verdwijnen voordat ze zelfs maar de kans krijgen om te "ontkiemen".
 |
| PCA Productivity Training Academy en My Duc Minh Business Development and Training Consulting Joint Stock Company hebben een samenwerkingsovereenkomst getekend om gezamenlijk een startup-incubator op te zetten binnen de DakLak Innovation Hub. |
Mevrouw Luong Thi Thuy Anh, voorzitter van de Productivity Training Academy (PCA) en directeur van de Daklak Innovation Hub (DIH), gaf aan dat veel startups niet alleen een gebrek hebben aan zakelijk inzicht en een systematische ontwikkelingsvisie, maar ook aan de ambitie om een 'unicorn' te worden of een waardepropositie voor expansie. Belangrijker nog, veel startups hebben een zakelijke mindset in plaats van een ondernemersmentaliteit. Waar een zakelijke mindset zich richt op het genereren van winst vanaf dag één, het strak beheren van de cashflow en het bedienen van klanten, richt een ondernemersmentaliteit zich op gebruikersgroei en bedrijfswaardering. Startups met deze mindset geven vaak prioriteit aan fondsenwerving, marktuitbreiding en investeringen om marktaandeel te winnen. Ze vertrouwen ook op durfkapitaalfondsen, angel investors of de uitgifte van aandelen om groei te stimuleren. Bovendien blijft de toepassing van Big Data, AI of Blockchain in de traceerbaarheid van landbouwproducten grotendeels onbenut voor de meeste kleine en middelgrote ondernemingen in de regio.
Om de ambitie te verwezenlijken een nieuwe generatie ondernemers te creëren die internationaal kunnen concurreren, is de oprichting van goed gestructureerde bedrijfsincubators een dringende noodzaak geworden. Dit is tevens de ontbrekende schakel in het startup-ecosysteem van de provincie. Deze "incubators" bieden niet alleen gedeelde werkruimte, maar fungeren ook als gespecialiseerde "multispecialistische klinieken", waar startups worden begeleid door ervaren mentoren en directe toegang hebben tot ondersteunende middelen, variërend van beleid tot financiering.
Hier zal de strategie van "dubbele transformatie" concreet gestalte krijgen door circulaire economiemodellen te stimuleren, agrarische bijproducten te benutten en de markt voor koolstofkredieten uit bossen te exploiteren, een unieke troef van de provincie. Door gefragmenteerde middelen onder één paraplu samen te brengen, in combinatie met het Creative Startup Investment Fund dat volgens een open model opereert, zal Dak Lak een sterk synergetisch effect creëren. Dit zal de startupgemeenschap niet alleen helpen om marktschommelingen te doorstaan, maar ook de particuliere economie naar duurzame ontwikkeling in een groene en digitale richting leiden.
 |
| In de wijk Buon Ma Thuot is een bedrijf gestart dat gebruikmaakt van lokale landbouwproducten. |
Mevrouw Pham Thi Duc Hanh, hoofd van het Bureau van de Nationale Adviesraad voor Startups en voorzitter van de Raad van Bestuur van My Duc Minh Business Development and Training Consulting Joint Stock Company, verklaarde dat het bedrijf momenteel samenwerkt met DIH om lokale bedrijven te ondersteunen bij de ontwikkeling en het internationaal bekendmaken van de producten en cultuur van Dak Lak. Daarnaast werkt het bedrijf ook samen met PCA om managementteams op te leiden, met als doel een echte bedrijfsincubator te creëren. Nieuwe bedrijven, beschouwd als "zaadjes", zullen vanaf het begin de juiste ondersteuning krijgen met betrekking tot routekaarten en internationale standaarden om toekomstige problemen met kapitaal, marketing of personeel te voorkomen. Wat betreft gevestigde bedrijven, zelfs die met een omzet van honderden miljarden dong, moeten zij moderniseren en innoveren om niet achter te blijven in het integratieproces.
Volgens de heer Nguyen Kien Nhan, medeoprichter van de Design Thinking Community, Techfest VN, hoofd van de regio Centraal-Hoogland voor het project "Ondernemersgeest" en directeur van Happy Key Communication and Career Guidance Company, kan de overheid, om zowel de culturele identiteit te behouden als economische doorbraken te realiseren in een moderne, praktische en duurzame richting, een ondersteunende rol spelen door centra voor digitale transformatie in de regio's op te zetten. Tegelijkertijd is het noodzakelijk om technologiebedrijven en startups naar de regio's te lokken door middel van preferentiële beleidsmaatregelen op het gebied van grond, belastingen en infrastructuur, met name in Buon Ma Thuot, om een kern voor verspreiding te creëren. Ten slotte mag de ontwikkeling van ervaringstoerisme, gekoppeld aan de identiteit van de Centraal-Hoogland en een combinatie van cultuur, landbouw en technologie, niet over het hoofd worden gezien.
Kha Le
Bron: https://baodaklak.vn/kinh-te/202605/dinh-hinh-tuong-lai-khoi-nghiep-4bf2e8b/
Reactie (0)