Toerismebedrijven streven ernaar om hun activiteiten te versnellen

Niet alleen door de recente stormen en overstromingen, maar ook door de economische gevolgen van de recente stormen en overstromingen, zijn de bedrijfsactiviteiten van veel toeristische bedrijven in de provincie Thanh Hoa verstoord. Om de bedrijfsdoelen voor 2024 te bereiken, spannen veel bedrijven zich in om hun klantenmarkt uit te breiden, de servicekwaliteit te verbeteren en nieuwe toeristische productketens te vormen om klanten aan te trekken.

Toerismebedrijven streven ernaar om hun activiteiten te versnellen Toerismebedrijven in Thanh Hoa doen mee aan enquêtes en leggen contact met toeristische dienstverleners in de provincie Lao Cai .

Voor toeristische ondernemingen in Thanh Hoa zijn de provincies en steden in de noordelijke regio nog steeds de belangrijkste toeristische markt gedurende het hele jaar. Door de impact van stormen en overstromingen is de uitwisseling van toeristen tussen Thanh Hoa en plaatsen zoals Hanoi, Quang Ninh, Hai Phong, Son La, Lao Cai, Bac Giang en Bac Ninh echter verstoord. Bovendien hebben sommige noordelijke provincies tijd nodig om de gevolgen van de storm te boven te komen, met name wat betreft het transportsysteem en de infrastructuur. Daarom kampen niet alleen de zakelijke doelstellingen in september, maar ook de toeristische activiteiten tot nu toe nog steeds met veel moeilijkheden en beperkingen.

Directeur van Trust Viet Company Limited (Thanh Hoa City), de heer Vu Van Binh, zei: "Volgens het onderzoek is tot 40% van onze klantenkring bereid om van september tot december te reizen. Door de impact van stormen en regenval kon de KPI (prestatie-evaluatie-index) in september echter niet worden gehaald. Daardoor hebben met name reisorganisaties en toeristische dienstverleners in het algemeen zeer weinig tijd om de doelen voor 2024 te behalen."

Volgens de heer Vu Van Binh is de periode van nu tot eind november voor reisorganisaties de periode waarin ze de eindstreep halen. Omdat reisbureaus, afdelingen en bedrijven zich in december richten op de productie, bedrijfsvoering en organisatie van samenvattingen, is het aantal toeristen erg laag. Bovendien besteden reisorganisaties in deze periode ook tijd aan het samenstellen van reizen en het tekenen van contracten voor 2025.

Om de zakelijke activiteiten in de laatste maanden van het jaar te bevorderen, heeft de Travel Association (Provinciale Toerismevereniging) van de stad Thanh Hoa Tourism Association onlangs snel famtripprogramma's georganiseerd en de kwaliteit van de dienstverlening op enkele belangrijke binnenlandse en internationale toeristische bestemmingen onderzocht. Het doel is om de specifieke situatie van het verkeerssysteem dat tours en routes verbindt, in kaart te brengen en tegelijkertijd de kwaliteit en dienstverlening van de aanbieders te evalueren. Dit om na de impact van stormen en overstromingen geschikte reisschema's te kunnen adviseren en opstellen, die aansluiten op de behoeften van toeristen.

Pham Tien Hai, permanent vicevoorzitter van de Thanh Hoa City Tourism Association, zei: "Onlangs (van 8 tot en met 10 oktober) hebben we een famtrip-programma georganiseerd om bestemmingen en toeristische dienstverleners in de provincie Lao Cai te onderzoeken, waaraan meer dan 40 aangesloten bedrijven deelnamen. Dit is een van de belangrijkste toeristische markten voor reisorganisaties in Thanh Hoa in de laatste maanden van het jaar. Via het onderzoeksprogramma hebben we specifieke gesprekken gevoerd om de tweerichtingsverbinding tussen Thanh Hoa en Lao Cai te versterken en tegelijkertijd de specifieke verkeers- en dienstverleningssituatie in kaart te brengen om een geschikte reisroute samen te stellen."

De vaste vicevoorzitter van de Thanh Hoa City Tourism Association zei ook dat bedrijven zich in de huidige "sprint"-fase richten op het exploiteren van de traditionele toeristenmarkt. Daarnaast richten ze zich op het verhogen van de servicewaarde en het vormen van nieuwe en aantrekkelijke waardeketens. Daarom volgt de Thanh Hoa City Tourism Association de actuele situatie en toeristische trends altijd nauwlettend om zich correct te oriënteren en de aangesloten bedrijven te helpen de markt proactief en adequaat te benaderen, wat leidt tot de beste bedrijfsresultaten.

Moeilijkheden bij het exploiteren van toeristische bronnen hebben geleid tot een beperkt aantal bezoekers aan Thanh Hoa. Daarom hebben een aantal accommodatie- en restaurantbedrijven in de provincie van deze tijd gebruikgemaakt om zich te concentreren op investeringen in technologie, het opleiden van personeel en het verbeteren van faciliteiten. Daarnaast hebben een aantal resorts in Sam Son City, Hoang Hoa, Nghi Son Town, Ba Thuoc... proactief bestaande producten vernieuwd, serviceprijzen verlaagd om hun concurrentievoordeel te vergroten en hun bedrijfsdoelen te bereiken. Met name resorts in het Pu Luong Community Ecotourism Area (Ba Thuoc) richten zich momenteel op het uitbreiden van de exploitatie van de internationale toeristenmarkt tijdens het hoogseizoen aan het einde van het jaar. Daarnaast werken toeristische dienstverleners in de provincie ook actief samen met grote bedrijven en bedrijven om eindejaarsprogramma's voor dankbaarheidstoerisme en MICE-programma's (toerisme gecombineerd met conferenties en seminars) voor grote groepen te organiseren.

Volgens de heer Le Xuan Thao, voorzitter van de Provinciale Toerismevereniging, moeten bedrijven hun marktbenadering innoveren, kortetermijntoerismeproducten ontwikkelen en de servicekwaliteit verbeteren om de gestelde doelen succesvol te bereiken. Het aantal bezoekers is niet groot, maar dit moet worden beschouwd als een voordeel voor bedrijven om oplossingen te implementeren om de servicekwaliteit te optimaliseren. Naast het promoten van marketing via OTA's (Online Travel Agents), zouden toeristische bedrijven momenteel moeten overwegen om proactieve interactieve kanalen op te zetten en verbindingen met traditionele klantenmarkten te bevorderen. Voor toeristische bedrijven in de provincie is het noodzakelijk om allianties voor toeristische stimulering te activeren, inspanningen te leveren om bestaande producten te vernieuwen en de eindejaarservaringen tegen redelijke kosten te verbeteren. Daarnaast is het noodzakelijk om aandacht te besteden aan de ontwikkeling van nachttoerismeproducten en toerisme in combinatie met gezondheidszorg om de beschikbare diensten optimaal te benutten.

We kunnen stellen dat, naast het ondersteunings- en stimuleringsbeleid van de overheidsinstanties, bedrijven zich moeten inspannen om de kwaliteit te verbeteren, te innoveren en nieuwe toeristische producten te ontwikkelen...; om toerisme te promoten en te promoten in een aantal buitenlandse markten met een groot potentieel en vooruitzichten. Het is met name noodzakelijk om digitale transformatie te bevorderen en de toepassing van technologie te vergroten om de markttoegang te vergroten... Alleen dan kunnen we de bedrijfsdoelen voor 2024 met succes behalen.

Reactie (0)