Bedrijven versnellen hun groei dankzij een coachingcultuur.

DNVN - AEON Vietnam heeft zijn hiërarchische denkwijze getransformeerd door leiders te trainen en te inspireren om coachingmethoden toe te passen. Hierdoor voelen medewerkers de oprechtheid in de leiderschapsstijl van hun managers. Dit schept vertrouwen en geeft hen de moed om deel te nemen aan veranderingen.

Op 26 oktober werd AEON Vietnam in Athene, Griekenland, door de International Coaching Federation onderscheiden met de ICF Coaching Impact Awards 2024.

Coaching is een essentieel onderdeel geworden van de talentontwikkelingsstrategie en de bedrijfscultuur van AEON Vietnam. Door medewerkers aan te moedigen hun mening en creatieve ideeën te delen, creëert het bedrijf niet alleen een dynamische werkomgeving, maar helpt het ook het potentieel van elk individu te maximaliseren, wat leidt tot een holistische ontwikkeling.

De ICF Coaching Impact Awards 2024 worden georganiseerd door de International Coaching Foundation (ICF). De awards zijn bedoeld om organisaties te erkennen die uitblinken in het toepassen van coaching, het creëren van een positieve impact op de werkvloer en het bijdragen aan wereldwijde maatschappelijke verandering. In aanmerking komende bedrijven worden door de ICF-raad beoordeeld op basis van vier kerncriteria: impact (revolutie), standaarden, strategie en duurzaamheid.

Het toepassen van coaching in talentontwikkelingsprogramma's is essentieel om medewerkers te helpen duidelijke doelen te stellen en hun werkprestaties te verbeteren.

Mevrouw Nguyen Thi Ngoc Hue, directeur Strategisch Personeelsmanagement bij AEON Vietnam, zei: “AEON Vietnam breidt haar activiteiten landelijk continu uit. We zullen een duurzame coachingcultuur blijven ontwikkelen en in stand houden, en de coachinggedachte verspreiden onder al onze medewerkers. Bij AEON Vietnam hechten we veel waarde aan de holistische ontwikkeling van onze medewerkers en willen we een positieve bijdrage leveren aan de algehele ontwikkeling van de maatschappij.”

Deze onderscheiding markeert een belangrijke mijlpaal in de ontwikkeling van AEON Vietnam en draagt ​​bij aan de strategie van het bedrijf voor talentwerving en -ontwikkeling, en bevordert de groei. Hiermee bevestigt AEON Vietnam eens te meer haar pionierspositie op het gebied van coaching, training en personeelsontwikkeling in de regio.

Dr. Marcia Reynolds, de 5e wereldwijde president van ICF, een van Thinker's Top 50 Global Leadership Coaches en een van de Top 10 Global Gurus, en auteur van 5 bestsellers over coaching, vertelde: "AEON Vietnam heeft hiërarchisch denken getransformeerd door leiders te trainen en te inspireren om coachingmethoden toe te passen. Hierdoor voelen medewerkers de oprechtheid in de leiderschapsstijl van hun managers. Dit schept vertrouwen en inspireert hen om deel te nemen aan veranderingen. Coachingmethoden zijn ook een belangrijke brug geworden om samenwerking tussen afdelingen te bevorderen, met indrukwekkende resultaten op het gebied van productiviteit, betrokkenheid en werkplezier."

Een coachingcultuur is een cruciale factor geworden in het optimaliseren van middelen en het versnellen van de groei van zowel personeel als bedrijven. Bij AEON Vietnam is het toepassen van coaching in talentontwikkelingsprogramma's essentieel om medewerkers te ondersteunen bij het stellen van duidelijke doelen, het overwinnen van uitdagingen op het werk en het verbeteren van hun prestaties.

Hoang Phuong

Bron: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/doanh-nghiep-tang-toc-phat-trien-nho-van-hoa-khai-van/20241102103252548