Zuidoost-Azië is een aantrekkelijke bestemming voor Japanse bedrijven.

Japanse middelgrote bedrijven hopen de broodnodige groei te realiseren, concentratierisico's te verminderen en zich voor te bereiden op de volgende fase van concurrentie in Zuidoost-Aziatische landen.

Steeds meer Japanse bedrijven verplaatsen een deel van hun productie naar Zuidoost-Azië. Foto: Svi-hq

Ideale bestemming

Decennialang bouwden Japanse middelgrote bedrijven hun activiteiten op een stabiele binnenlandse markt. Nu, geconfronteerd met een dalende bevolking, tekorten aan arbeidskrachten en een vertragende binnenlandse groei, kijken veel Japanse bedrijven naar het buitenland. Zuidoost-Azië is een aantrekkelijke bestemming geworden.

De Business Times citeerde een onderzoek van de Japan External Trade Organization (JETRO), waaruit bleek dat bijna 44% van de aan Japan gelieerde bedrijven die momenteel actief zijn in Azië en Oceanië, van plan zijn hun activiteiten uit te breiden. Yusuke Ojima, hoofd Zuidoost-Azië bij Nihon M&A Center Holdings, merkte op dat landen in deze regio de aandacht trekken in de golf van "kapitaalexport" van Japan.

Zuidoost-Azië (een markt van ongeveer 700 miljoen consumenten) blijft zeer aantrekkelijk vanwege de vele groeifactoren die Japan momenteel mist, zoals een groeiende bevolking, sterke digitale adoptie, snelle verstedelijking, een steeds welvarender wordende middenklasse en een groeiende vraag naar eindproducten uit Japan.

Ondertussen hebben de economieën van Zuidoost-Azië geprofiteerd van de aanhoudende buitenlandse directe investeringen van Japan, wat heeft geleid tot technologieoverdracht en de verbetering van vaardigheden in de hele regio.

"Ik denk dat Zuidoost-Azië om een ​​aantal duidelijke redenen blijft opvallen. De regio kenmerkt zich door een samenloop van groeiende consumentenvraag, de mogelijkheid om toeleveringsketens te diversifiëren en relatief sterke regionale connectiviteit," vertelde Yusuke Ojima aan Business Times .

Volgens gegevens van het ASEAN-secretariaat zal de bilaterale handel tussen Japan en Zuidoost-Azië naar verwachting in 2024 circa 236 miljard dollar bedragen. Daarnaast is de Japanse directe buitenlandse investering (FDI) in de regio tussen 2023 en 2024 met 20% gestegen tot 17,5 miljard dollar.

Hoewel de officiële handelscijfers voor 2025 nog niet definitief zijn, voorspelt de heer Ojima dat het investeringsmomentum sterk zal blijven dankzij de groeiende interesse van Japanse bedrijven in Zuidoost-Azië. Via investeringen, joint ventures en strategische fusies/overnames richten Japanse middelgrote bedrijven zich op markten zoals Vietnam, Maleisië en Thailand om de regionale groei te stimuleren.

Middelgrote bedrijven (vaak aangeduid als Chuken Kigyo), ofwel kleine en middelgrote ondernemingen (Chusho Kigyo), vormen de ruggengraat van de Japanse economie. Volgens Worldfolio zijn ze goed voor ongeveer 99% van alle bedrijven en circa 55% van de totale toegevoegde waarde in de Japanse maakindustrie. Veel van deze bedrijven zijn gespecialiseerd in de B2B-sector (bedrijven die producten/diensten leveren aan andere bedrijven/organisaties) en domineren wereldwijde segmenten in geavanceerde productie, componenten, materialen en automatisering.

Multimarktstrategie

Een andere belangrijke aantrekkingskracht voor Japanse bedrijven is dat Zuidoost-Azië geen homogene markt is, maar eerder een verzameling van zeer diverse economieën met verschillende sterke punten en rollen. Bedrijven kunnen hun regionale aanwezigheid daarom afstemmen op hun strategische prioriteiten.

Business Times meldt dat Singapore vaak als regionaal hoofdkantoor fungeert, terwijl markten zoals Vietnam, Thailand, Indonesië en Maleisië als productiecentra dienen. Deze structurele flexibiliteit wordt steeds waardevoller in de huidige onzekere economische omgeving, waarin bedrijven ernaar streven een balans te vinden tussen kostenefficiëntie en een veerkrachtige toeleveringsketen.

Het Japanse chemie- en biotechnologieconcern Kaneka, met zijn regionale hoofdkantoor in Singapore, blijft zijn bereik in Zuidoost-Azië uitbreiden door gebruik te maken van zijn gediversifieerde bedrijfssegmenten.

In Vietnam exploiteert de groep drie fabrieken die zich richten op de productie en marketing van medische apparatuur, specerijen en pvc-verbindingen. In Thailand produceren en verkopen de twee fabrieken van Kaneka expandeerbare kunststoffen en pvc-verbindingen. De divisie voor voedselproductie in Indonesië richt zich op de productie en marketing van bewerkte olieproducten.

De Japanse ingenieursgigant Kraftia beheert zijn activiteiten op het gebied van energiebouw in Zuidoost-Azië vanuit zijn regionale hoofdkantoor in Singapore. Met vestigingen in Vietnam, Thailand en Indonesië levert Kraftia totaaloplossingen voor ontwerp en bouw om de regionale expansie van zijn klanten te ondersteunen.

Bron: https://baodanang.vn/dong-nam-a-diem-den-hap-dan-voi-cong-ty-nhat-ban-3338478.html