Mensen behouden voor megasteden

In een context van stijgende levenskosten, toenemende druk op de woningmarkt en het openbaar vervoer, en een groeiende mobiliteit op de arbeidsmarkt, zijn steden, zonder voldoende aantrekkelijk beleid, zeer vatbaar voor de paradox van zowel een tekort aan hoogwaardige banen als een tekort aan geschoolde arbeidskrachten.

Recente cijfers over de arbeidsmarkt laten een sterke stijging zien in de vraag naar arbeidskrachten in Ho Chi Minh-stad na de fusie. Veel sectoren hebben tienduizenden werknemers nodig, maar bedrijven hebben nog steeds moeite om geschikte kandidaten te vinden. Nog zorgwekkender is dat een deel van de jonge werknemers geen interesse meer heeft in traditionele banen, terwijl veel recent afgestudeerden de praktische vaardigheden missen om aan de eisen van de arbeidsmarkt te voldoen.

Als Ho Chi Minh-stad werknemers louter als een bron van menselijk kapitaal beschouwt, zal het moeilijk zijn om ze op de lange termijn te behouden. Maar als de stad hen ziet als toekomstige stadsbewoners, heeft Ho Chi Minh-stad een meeromvattende strategie nodig, die niet alleen banen creëert, maar ook ontwikkelingsmogelijkheden en een gevoel van verbondenheid biedt. Bovenal moet Ho Chi Minh-stad radicaal overstappen van een mentaliteit van "opleiding afgestemd op schoolcapaciteiten" naar "opleiding afgestemd op de behoeften van het bedrijfsleven".

Na de fusie beschikt de stad over een omvangrijk industrieel en dienstverlenend ecosysteem, met sectoren als logistiek, e-commerce, informatietechnologie, machinebouw, halfgeleiders en financiële dienstverlening. Dit biedt de mogelijkheid om hoogwaardige beroepsopleidingscentra op te zetten in industrieparken en exportverwerkingszones, waar bedrijven direct betrokken zijn bij de ontwikkeling van het curriculum en zich ertoe verbinden afgestudeerden na hun opleiding in dienst te nemen.

In werkelijkheid moeten veel afgestudeerden nog steeds helemaal opnieuw worden opgeleid. Dit is zowel kostbaar voor bedrijven als ontmoedigend voor jongeren. Sommige universiteiten hebben proactief hun aanpak aangepast om leren te integreren met praktijkervaring, door het aantal semesters met bedrijfskunde te verhogen en tweetalige en beroepsgerichte vaardigheidstrainingen vanaf het eerste jaar aan te bieden.

Lac Hong University heeft bijvoorbeeld recentelijk zakelijke partnerschappen, tweetalige trainingsprogramma's in de ingenieurs- en technologiesector en vroege stagebegeleiding voor studenten bevorderd om hen te helpen zich sneller aan te passen aan de moderne arbeidsmarkt.

Na fusies is arbeidsmobiliteit tussen regio's onvermijdelijk. Een deel van de ongeschoolde beroepsbevolking zal worden vervangen door automatisering of zal niet voldoen aan de nieuwe vaardigheidseisen. Daarom moet Ho Chi Minh-stad de ondersteuning bij loopbaantransities voor werknemers versterken, met prioriteit voor kortlopende trainingsprogramma's in digitale vaardigheden, e-commerce, logistiek, toegepaste AI of operationeel management, om werknemers te helpen snel van carrière te veranderen en eerder terug te keren naar de arbeidsmarkt.

Een ander probleem dat werknemers stilletjes wegjaagt uit Ho Chi Minh-stad, zijn de hoge kosten van levensonderhoud. Veel jongeren kiezen ervoor om terug te keren naar hun geboorteplaats of naar omliggende gebieden te verhuizen vanwege de hoge huren, de kosten van levensonderhoud en de stedelijke druk. Zonder een oplossing voor het huisvestingsprobleem is het moeilijk om op de lange termijn te spreken over het behoud van werknemers.

Daarom moet Ho Chi Minh-stad sociale huisvesting voor jonge werknemers beschouwen als een infrastructuur voor economische ontwikkeling, en niet slechts als een welzijnsmaatregel. Daarnaast zou de stad het 'zachte' sociale zekerheidsbeleid moeten uitbreiden, zoals betaalbare kinderopvang voor werknemers, loopbaanadviescentra, juridische ondersteuning op het gebied van arbeidsrecht en collectieve ziektekostenverzekeringen.

Ho Chi Minh-stad is momenteel de belangrijkste grote stad van het land. Een megastad is echter pas echt sterk als werknemers het zien als een plek om een carrière voor de lange termijn op te bouwen, en niet slechts als een tijdelijke tussenstop.

Volgens NLDO

Bron: https://baogialai.com.vn/giu-nguoi-cho-sieu-do-thi-post588026.html