"Laten we luier zijn" pleit niet voor het soort luiheid waarbij het leven aan je voorbijgaat. Auteur Nguyen Thanh Long suggereert ook niet om je baan op te zeggen, naar de bergen te trekken, te gaan vissen en groenten te verbouwen, en te wachten tot het universum je geld toestuurt. De "luiheid" waar "Laten we luier zijn" naar verwijst, is een veel moeilijkere vorm van luiheid om te overwinnen: luiheid in het doen van zinloos werk, luiheid in het verspillen van energie, luiheid in het je overal in storten om maar geprezen te worden voor je ijver. Om het botweg te zeggen: het is een vorm van luiheid die doordacht en gedisciplineerd is.
Auteur Nguyen Thanh Long is een groot voorstander van een actieve levensstijl. Foto: aangeleverd door de auteur.
Auteur Nguyen Thanh Long studeerde informatietechnologie aan de Technische Universiteit van Hanoi en heeft meer dan 25 jaar ervaring in de technologiebranche. Hij bekleedde diverse leidinggevende functies bij Bao Moi, VNG , Be, Ticketbox, Tiki en Tasco, en adviseert momenteel veel bedrijven over digitale transformatie en groeistrategieën. Dit betekent dat de auteur het hier over 'luiheid' heeft, en niet over het buiten de werkcyclus blijven om te dagdromen. Hij heeft genoeg ijverige en hardwerkende werknemers, talloze projecten, deadlines, vergaderingen, ambities en uitputting meegemaakt, om zich uiteindelijk af te vragen: zijn we eigenlijk wel aan het werk, of draaien we gewoon continu op een machine zonder stopknop?
In zijn boek "Wees lui" brengt auteur Nguyen Thanh Long herhaaldelijk een simpel, maar vaak vergeten idee naar voren: hard werken is niet het ultieme doel. Je werkdoelen zouden moeten zijn: waarde creëren, efficiënt werken, zelfontwikkeling, een fatsoenlijk inkomen verdienen en genoeg energie overhouden om na het werk verder te kunnen. Iemand kan tien uur lang op kantoor zitten, met zijn ogen gericht op Excel, zijn handen open in de chat, zijn gedachten afdwalend tussen Facebook, berichten en angsten, maar toch blijven de werkresultaten vrijwel nihil. Volgens de formule van de auteur is inspanning = tijd x energie x concentratie. Wanneer de energie op is en de concentratie minimaal, lijken langdurige perioden van vermoeidheid alleen maar "legitiemer".
Dit is ook de reden waarom "Be Lazier" zo goed aansluit bij Generatie Z, een generatie die vaak wordt bestempeld als "lui", "moeilijk te managen", "baanhoppend" en "ongeduldig". Ze hebben misschien inderdaad soms een gebrek aan geduld. Maar in veel gevallen hebben ze geen geduld voor dingen waarvan niemand kan uitleggen waarom ze gedaan moeten worden. Een generatie die is opgegroeid met internet, gewend aan het controleren van informatie en het stellen van vragen, zal het vanzelfsprekend moeilijk vinden om zomaar te geloven dat druk zijn goed is, overwerken waardevol is en het doorstaan van ontberingen een teken van volwassenheid is.
Als hard werken dus leidt tot uitputting, verlies van focus en veel doen zonder waarde te creëren, moeten we misschien niet harder werken, maar juist op de juiste momenten lui zijn?
In "Be Lazier" noemt auteur Nguyen Thanh Long het 80/20-principe voor hardlooptraining: je moet meestal langzaam hardlopen om je lichaam de kans te geven zich geleidelijk te verbeteren, in plaats van elke dag te haasten alsof je een deadline hebt die je op een motor achtervolgt. Voor beginners lijkt snel hardlopen misschien "cool", maar als je jezelf constant pusht om snel te lopen, bereikt je lichaam al snel zijn limiet, raakt het overbelast en gaat je vooruitgang verloren.
Langzaam hardlopen is daarom helemaal niet makkelijk. Het vereist discipline en geduld. Wanneer anderen je inhalen, kun je je tempo behouden. Wanneer je sneller zou kunnen lopen, kies je er toch voor om langzamer te gaan. Auteur Nguyen Thanh Long beschrijft hoe hij een langzaam tempo aanhield tijdens een hardloopwedstrijd van 42 kilometer, en het gevoel dat hij niet spectaculair, maar soepel finishte, zonder kramp of instorting. Dat is een treffende metafoor voor werk: sneller is niet altijd beter. Er zijn dingen die meer denkwerk vereisen, wat meer geduld, het loslaten van onrijpe kansen, of het strak houden van de boog zonder hem los te laten.
Het boek schetst een druk leven dat geschikt is voor moderne jongeren. Foto: Uitgever.
Vanuit het onderwerp hardlopen leidt het artikel "Wees luier" naar een ander, actueler argument: hoe sneller AI wordt, hoe meer mensen moeten leren om langzamer te zijn. Wanneer machines repetitieve taken kunnen uitvoeren, wanneer digitale tools veel handelingen kunnen automatiseren, zouden mensen niet te voet met machines moeten concurreren. Wat we moeten behouden, is het vermogen om diep na te denken, twee keer na te denken, ons af te vragen "wat gebeurt er vervolgens?" en de consequenties te overwegen voordat we handelen. In het laatste deel suggereert de auteur ook om te automatiseren wat gedaan kan worden, waarbij AI wordt gebruikt als feedbacktool om onszelf te meten en bij te sturen.
Dit voorkomt dat het woord 'luiheid' in het boek een loutere grap wordt. Hier betekent luiheid minder mechanische taken uitvoeren. Luiheid om ruimte te maken voor reflectie. Luiheid om niet meegesleurd te worden door het tempo van de tijd, zoals een koffer met een gebroken wiel op het vliegveld.
Uiteindelijk behoort succes waarschijnlijk niet toe aan de snelste hardloper over een korte afstand. Het behoort toe aan degene die onderweg niet instort, degene die weet wanneer door te gaan, wanneer te rennen, wanneer te stoppen, wanneer van het uitzicht te genieten en wanneer de opdringerige menigte te negeren om op adem te blijven.
Veel mensen hebben een zeer problematische relatie met rust. Ze gunnen zichzelf pas rust als alles af is, als deadlines zijn gehaald, als hun inbox leeg is, als hun baas is gestopt met zeuren en als hun lichaam de belasting niet meer aankan. Het probleem is dat werk zelden echt "af" is. De ene deadline vervaagt en de volgende dient zich aan. De ene vergadering is voorbij en er staan er alweer drie klaar om je leven binnen te dringen. Het gevolg is dat rust steeds verder wordt uitgesteld, als een late beloning voor degenen die zichzelf tot op het bot hebben uitgeput.
"Be Lazy" biedt een andere kijk op ontspanning: rust is geen bijproduct van hard werken, maar een voorwaarde voor effectief werken. Voldoende rust vermindert ambitie niet; het maakt ambitie juist scherper. Een overbelaste geest heeft moeite om goede beslissingen te nemen. Een lichaam met slaapgebrek heeft moeite om creatief te zijn. Iemand die berichten beantwoordt tijdens de lunch, documenten doorbladert tijdens vergaderingen en ziet hoe de batterij van zijn laptop daalt tot 3%, kan moeilijk "productief" genoemd worden.
In "Be Lazier" wijdt auteur Nguyen Thanh Long een hoofdstuk aan Generatie Z als een veel mondiger generatie op sociale media, die openlijk de moeilijkheden op het werk, hun emoties, hun vermoeidheid en de absurditeiten die ze op kantoor tegenkomen, bespreekt. Vroeger voelden jongeren zich misschien ook moe en verveeld, en vonden ze dat sommige vergaderingen beter per e-mail konden worden afgehandeld in plaats van zinloze uren in een vergaderruimte door te brengen. Het enige verschil was dat ze geen TikTok, online groepen of een plek hadden om hun frustraties in een filmpje van dertig seconden met achtergrondmuziek te verwerken. Generatie Z heeft een platform om zich te uiten, waardoor hun frustraties duidelijker worden verwoord.
Door die observatie beschrijft auteur Nguyen Thanh Long het woord 'luiheid' als een signaal dat correct geïnterpreteerd moet worden. Hieruit ontstaat 'gedisciplineerde luiheid' als een belangrijke vaardigheid: weten wanneer je nee moet zeggen voordat het te laat is, niet alles op je nemen om jezelf te bewijzen. De auteur suggereert dat lezers taken met een lage prioriteit moeten schrappen, zich moeten richten op belangrijke doelen en geschikte methoden moeten gebruiken om te beperken wat er gedaan moet worden.
Bron: https://nongnghiepmoitruong.vn/hay-cham-luoi-len-goi-mo-mot-kieu-ban-ron-khac-d816749.html
