Net als alle andere jongeren heeft ook Generatie Z te maken met groepsdruk, en niemand wil falen op zijn of haar pad. - Foto: Forbes
Volgens onderzoek van McKinsey staat Generatie Z voor ongekende uitdagingen op het gebied van geestelijke gezondheid. Ze hebben hun studententijd doorgebracht te midden van de COVID-19-pandemie en betraden de arbeidsmarkt met een reeks vooroordelen die hen afschilderden als een generatie die stilletjes ontslag neemt, incompetent is en overdreven veeleisend is…
Bovenal hebben ook zij, net als alle andere jongeren, te maken met groepsdruk, en niemand wil falen tijdens zijn of haar traject.
Creëer een omgeving waarin fouten maken geen probleem is.
Bedrijfsleiders moeten Generatie Z helpen een positievere kijk op mislukkingen te ontwikkelen, waardoor ze meer zelfvertrouwen in hun werk krijgen.
Zolang iedereen leert van elke tegenslag, zal falen een kans zijn om ervaring op te doen voor de lange weg die voor ons ligt, in plaats van een obstakel dat alle ambities en inspanningen belemmert.
Leiders kunnen een omgeving creëren waarin 'gezond falen' is toegestaan en een gevoel van psychologische veiligheid bevorderen. Dit is een ruimte die teamleden in staat stelt en aanmoedigt om fouten te bespreken en ervan te leren, in plaats van direct kritiek en berispingen te uiten.
Hoe meer er na elk incident over fouten en mislukkingen, geleerde lessen en betere oplossingen wordt gesproken, hoe veiliger en succesvoller de bedrijfscultuur wordt. Dit komt niet alleen Generatie Z ten goede en motiveert hen, maar alle medewerkers.
Daarnaast is het ook nodig om de wetenschap achter falen te begrijpen, van psychologische studies tot praktische lessen van bedrijven en individuen. Elke generatie kan een ander perspectief op falen hebben, dus het is belangrijk om generalisaties te vermijden.
Elke leider moet ook de tijd nemen om naar medewerkers te luisteren en met hen te praten, en zijn of haar eigen ervaringen met mislukkingen te delen. Bovendien zien anderen hun leiders vaak als "wondermensen" die nooit fouten maken, wat leidt tot toenemende druk en angst om fouten te maken.
Sommige mensen geloven dat hun leiders 'wonderkinderen' zijn die nooit fouten maken, en de druk om juist banger te zijn voor het maken van fouten neemt toe. - Foto: Experts in rampenpreventie
Leer hoe je na een mislukking weer opkrabbelt.
Voor jongeren is het belangrijk te begrijpen dat falen een natuurlijk onderdeel is van groei en professionele ontwikkeling. Sterker nog, zonder falen ontwikkelen en leren we mogelijk niet optimaal.
In plaats van te blijven hangen in ellende en op te geven, zouden we moeten leren om van elke mislukking te leren en onszelf te verbeteren. Dat is wat succesvol falen inhoudt.
Het is belangrijk om te leren constructieve kritiek en feedback van managers en collega's te accepteren, evenals suggesties voor verbetering. Dit zijn normale stappen in het loopbaantraject en zo ondersteunen bedrijven de langetermijnontwikkeling van hun medewerkers.
Als het om falen gaat, is persoonlijke ervaring cruciaal. Veel mensen zijn bang om nieuwe dingen te proberen, uit angst om fouten te maken. Maar naast het leren van de fouten van anderen, dwingt het zelf proberen en falen je om manieren te vinden om ermee om te gaan, het probleem beter te begrijpen en uiteindelijk betere oplossingen te vinden.
Daarnaast is het belangrijk om veerkracht en het vermogen om te herstellen van negatieve gebeurtenissen te ontwikkelen. Neuroplasticiteit is het vermogen van de hersenen om te leren en zich aan te passen, en wordt geactiveerd als reactie op uitdagingen en stress, zoals bijvoorbeeld falen.
Sterker nog, falen creëert de neurochemische toestand die nodig is om te leren. Je kunt proactief je denkpatroon bijsturen om positieve gewoonten te ontwikkelen wanneer je faalt.
De neurochemicaliën die neuroplasticiteit bevorderen, kunnen echter ook gevoelens van stress, frustratie en gebrek aan motivatie veroorzaken.
Je moet je beperkingen kennen, je huidige mogelijkheden inschatten en manieren vinden om met de negatieve emoties die door falen worden veroorzaakt, om te gaan. Naast geduld moet je tolerant zijn en leren jezelf te vergeven, zelfs als niemand om je heen het begrijpt.
Falen is een grote angst.
Volgens Forbes magazine wordt falen ook beschouwd als een van de negatieve gebeurtenissen die iedereen kan meemaken. Bovendien kan de perceptie van falen een negatieve invloed hebben op diverse psychische aandoeningen.
Ongeveer driekwart van de managers vindt dat werknemers van Generatie Z lastiger zijn om mee samen te werken dan werknemers van andere generaties. Bijna drie tiende van de werknemers van Generatie Z geeft aan te kampen met psychische problemen als gevolg van hun leidinggevenden.
De meeste nieuwe werknemers zijn bang om fouten te maken, vooral na de overgang van een online omgeving vanwege de COVID-19-pandemie naar een fysieke kantooromgeving, de interactie met oudere generaties en de last van vooroordelen.
Bron
Reactie (0)