Verbinding maken voor wederzijdse groei

De waarden, het potentieel en de unieke kenmerken van de werelderfgoedlocatie My Son bieden vele voordelen voor de ontwikkeling van toerisme in het algemeen en gemeenschapstoerisme in het bijzonder. Er zijn echter ook uitdagingen en moeilijkheden bij het opbouwen van een sterke gemeenschapstoerismesector in de omliggende regio.

De erfgoedlocatie My Son en het omliggende gebied bieden aanzienlijke mogelijkheden voor het verbinden en ontwikkelen van verantwoord toerisme , gericht op het delen met de lokale gemeenschap. (Foto: Khieu Minh)

De gemeenschappen rondom de erfgoedlocatie, waaronder aangrenzende gemeenten en omliggende gebieden, zijn begonnen de verspreiding van erfgoedwaarden te omarmen door middel van lokale activiteiten, talrijke internationale samenwerkingsprogramma's, sociaal welzijnsbeleid en economische en erfgoededucatieve activiteiten.

Huidige status van het gemeenschapstoerisme in het erfgoedgebied My Son

Qua ligging is My Son een bekend toeristisch gebied aan de erfgoedroute van Centraal-Vietnam. In de loop der tijd zijn er veel verbindingswegen naar de erfgoedlocatie aangelegd, waardoor het omliggende gebied geleidelijk is getransformeerd tot servicecentra buiten de erfgoedlocatie. Deze gunstige omstandigheden bieden toeristen meer mogelijkheden om deze regio van dichtbij te bezoeken en te ervaren.

Een van de grootste uitdagingen is echter de onderontwikkelde toeristische infrastructuur. De hele regio telt momenteel slechts één viersterrenhotel. Verschillende historische locaties en natuurlijke attracties, zoals de Thach Ban-dam, de industrieterreinen van An Hoa en Duc Duc, en fruitboomgaarden, blijven grotendeels onbenut. Bovendien ligt het erfgoedgebied in een afgelegen bergvallei, wat de mogelijkheden voor toeristische activiteiten beperkt.
Het aanbod aan lokale toeristische producten is beperkt en karakteristieke landbouwproducten worden alleen voor lokaal gebruik geconsumeerd en niet omgezet in toeristische producten. Dit komt door een gebrek aan promotieactiviteiten, een gebrek aan afstemming tussen producenten/bedrijven, marketing en het bedrijfsleven, en een gebrek aan consistente merkherkenning. Festivals worden niet regelmatig georganiseerd omdat de lokale gemeenschap niet de belangrijkste organisator is.

De huidige situatie betekent dat het toerisme in My Son zich niet echt op de gemeenschap heeft gericht en de lokale bevolking niet heeft weten te betrekken. Naast de unieke bestemming van de erfgoedlocatie My Son, ontbreekt het reisorganisaties aan andere bestemmingen of producten om toeristische routes mee te ontwikkelen. Het in maart 2013 opgerichte, op de lokale gemeenschap gebaseerde toeristendorp met homestays en het dorp waar bezemolie werd gemaakt, zijn snel mislukt door een gebrek aan verbindingen, connecties en onderscheidende producten.

Naast het bevorderen van toerisme, het vergroten van de naamsbekendheid en het beschermen van de reputatie van de erfgoedlocatie My Son, heeft het managementbestuur ook diverse toeristische producten ontwikkeld, zoals Cham-dansvoorstellingen, bezoeken aan historische locaties, cultureel toerisme gecombineerd met ecologische ervaringen, digitale transformatietoerisme en dienstverlenende activiteiten zoals transfers per elektrisch voertuig, de verkoop van souvenirs en de nachtelijke tour "My Son Legend". Van deze producten integreert alleen de souvenirverkoop elementen uit de lokale gemeenschap in het toerisme door het gebruik van lokale producten zoals vối-thee, gedroogde mestbladeren, handwerk en traditionele dorpsproducten. De producten die het managementbestuur eerder in de gemeenschap ondersteunde, zoals de productie van bezemolie en het homestay-toerisme, konden door de selectieve aard van de economische wetgeving niet verder worden ontwikkeld.

Verbinden, nieuwe producten creëren - een haalbare oplossing.

Er is echter de laatste tijd een duidelijke verbetering te zien in de toeristische infrastructuur, doordat verschillende overheidsniveaus en lokale autoriteiten meer interesse tonen in My Son en de gemeenschappen rondom de erfgoedlocatie.

Investeringen in infrastructuur, met de opkomst van attracties zoals fruitboomgaarden en de aanstaande ontwikkeling van een toeristisch servicegebied buiten Khe The en de Thach Ban-dam, bieden duidelijke en concrete voordelen voor gemeenschapsgericht toerisme om een ​​nieuwe richting in te slaan. Verbindingen en synergie creëren mogelijkheden voor toeristische ontwikkeling, niet alleen in de omliggende gemeenschappen van de voormalige gemeente Duy Phu (nu gemeente Thu Bon, stad Da Nang), maar ook in satellietgebieden zoals Dai Binh, de warmwaterbronnen van Son Vien, de overblijfselen van Duc Duc, An Hoa, het mausoleum van Thu Bon en lokale landbouwproducten zoals lotusthee, peper, pindaolie, sesamolie, bruine rijst en geurige rijst, die de kans krijgen om als toeristische bestemmingen te worden gepromoot. Het voormalige centrum van de gemeente Duy Phu, op slechts ongeveer 2 km van het My Son-heiligdom, wordt ontwikkeld tot een centrum voor overnachtingen met culturele en artistieke activiteiten die de lokale identiteit weerspiegelen.

Het My Son Werelderfgoed Management Board blijft actief activiteiten ondersteunen zoals het tentoonstellen, promoten en verkopen van lokale producten en souvenirs. Het coördineert met lokale autoriteiten om de gemeenschap te ondersteunen door middel van trainingen en professionele ontwikkelingsprogramma's die worden uitgevoerd door organisaties en individuen. Het bevordert de participatie van de gemeenschap bij het bouwen en ontwikkelen van lokale ecologische producten, zoals boottochten op het Thach Ban-meer. Het investeert in infrastructuur, decoratieve activiteiten en lichteffecten buiten het Khe The-gebied om de gemeenschap te ondersteunen bij het exploiteren van horeca- en entertainmentdiensten 's nachts in het gebied rond de Thach Ban-dam. Naast het in stand houden van het " Legendarische My Son Nacht" -product , blijft het de lijst met producten uitbreiden met My Son nachtfestivals, culinaire evenementen en lichtshows om de aantrekkelijkheid van het nachttoerisme te vergroten en de gemeenschap te voorzien van inkomsten via accommodatie en horeca. Vanaf maart 2025 zullen verschillende reisorganisaties die gespecialiseerd zijn in luxe- en cruisepassagiers overeenkomsten tekenen om regelmatig van deze service gebruik te maken.

In de komende periode zal het My Son Werelderfgoedbeheer zich proactief blijven inzetten voor het bevorderen van verbindingen, waaronder verbindingen tussen toeristische attracties en ervaringen in My Son, en tussen My Son en binnenlandse en internationale reisorganisaties en -bureaus. Dit werk zal worden uitgevoerd door middel van ondersteunende informatievoorziening en promotie op de bestemming, oplossingen voor het delen van toeristische bronnen, het ontwikkelen van onderling verbonden gezamenlijke producten en het ondersteunen van de ontwikkeling van nieuwe toeristische routes met deelname van het bedrijfsleven. Daarnaast zal het actief blijven werken aan de ontwikkeling van soorten en producten van cultureel en historisch toerisme in de regio, waarbij niet alleen de Cham-cultuur, maar ook de gedeelde culturele waarden van Vietnam, historische en revolutionaire overblijfselen en toerisme in plattelands- en ambachtelijke dorpen centraal staan.

Het doel op korte en lange termijn is om samen van My Son een groene toeristische bestemming te maken, een plek voor "geweldige ervaringen" in combinatie met verantwoord toerisme dat gedeeld wordt met de lokale gemeenschap. Op basis hiervan zullen we een personeelsbestand versterken, opbouwen, opleiden en aanvullen dat in staat is om het toerisme effectief te ontwikkelen, aan te sluiten bij de ontwikkelingstrend en actief bij te dragen aan de ondersteuning en verbinding met de lokale gemeenschap.

Bron: https://nhandan.vn/ket-noi-de-cung-phat-trien-post899457.html