Werkefficiëntie gezien vanaf het Xuyen Tam-kanaal

Tijdens zijn eerste excursie naar een specifiek project in zijn nieuwe functie, onderzochten Tran Luu Quang, secretaris van het Partijcomité van Ho Chi Minhstad, en zijn delegatie de voortgang van het Xuyen Tam-kanaalproject – een project dat na twintig jaar wachten net weer is opgestart, maar nog steeds met veel problemen kampt. Dit is zowel een excursie als een manier om de stadsverfraaiing te bevorderen door huizen langs en op de kanalen te slopen, wat gepaard gaat met de noodzaak van tijdige uitbetaling van overheidsinvesteringen.

Belangrijker nog is dat het uiteindelijke doel van het project is om de kwaliteit van leven te verbeteren en een beschaafde en veilige leefomgeving te garanderen. Om dit te bereiken, moeten stadsbestuurders resoluut de handen uit de mouwen steken en direct leiding geven aan het wegnemen van de obstakels die zich tijdens de implementatie voordoen.

In werkelijkheid kampt het Xuyen Tam-kanaalproject met drie belangrijke knelpunten: de bouwrijpmaking, de aanbesteding van het project en de werking van het lokale overheidsapparaat op twee niveaus, dat na de fusie niet volgens planning kon functioneren. Van deze knelpunten is de bouwrijpmaking het grootste knelpunt.

De toepassing van de Grondwet van 2024 zorgt er met name voor dat 43 zaken onder het XL-03-pakket moeten worden aangevuld volgens het nieuwe compensatieplan. Er is sprake van projectoverlap: 35 huishoudens die onder het vorige project Binh Hoa Residential - Commercial Area vielen, zijn nu overgedragen aan het Xuyen Tam-kanaalproject, waardoor het compensatieplan moet worden aangevuld volgens het nieuwe project. Bovendien zijn honderden huishoudens handmatig overgedragen, notarieel vastgelegd, dus het is noodzakelijk om het compensatiebeleid te bestuderen om aan te sluiten bij de werkelijke kenmerken van elke wijk en gemeente. Daarnaast ondervond het project ook problemen bij het bepalen van de aankoopprijs, huurkoop en sociale huurwoningen, en het minimale herhuisvestingstarief per gebied, waardoor de afdelingen en vestigingen tijd nodig hebben om de waarde te berekenen en aan te kondigen, wat leidt tot vertragingen in de voortgang.

Bovendien, terwijl het nieuwe districts- en gemeenteapparaat zich na de fusie nog aan het stabiliseren is, is net Decreet 151/2025/ND-CP betreffende de afbakening van bevoegdheden van lokale overheden met twee niveaus, decentralisatie en delegatie in de landsector uitgevaardigd, waardoor veel dossiers moesten worden overgezet naar een nieuwe aanvraagvorm. Deze factoren hebben hun weerslag gehad en de algemene voortgang vertraagd. De bovengenoemde problemen zijn niet nieuw, met name de "botten" van terreinruiming, die lange tijd een inherent knelpunt vormden bij infrastructuurprojecten. In de nieuwe context zijn echter veel moeilijkheden ontstaan ​​en is de complexiteit toegenomen. Daarom is deze onderzoeksreis niet zomaar een "getuigenverslag", maar van daaruit pakt het hoofd van het Partijcomité van Ho Chi Minhstad direct elk punt, elke kwestie aan, en stuurt de uitvoering aan op basis van de nieuwe regelgeving, decentralisatie en delegatie van bevoegdheden.

Vergeet niet dat kameraad Tran Luu Quang in zijn slottoespraak van de 4e Partijcomitéconferentie van Ho Chi Minhstad (uitgebreid) op 15 september de noodzaak aankaartte om professionele begeleiding, autoriteit en zelfs "hand-holding" op lokaal niveau te versterken, met name op twee zorgwekkende gebieden: grondbeheer, compensatie voor terreinruiming en beheer van bouworders. Onmiddellijk daarna kondigde het Permanent Comité van het Partijcomité van Ho Chi Minhstad aan dat het inspectie- en toezichtsteams zou oprichten voor partijcomités op gemeentelijk niveau in het kader van de tweeledige overheid om de ontstane problemen snel op te lossen. Het onderzoek van het Xuyen Tam-kanaal is deze keer een concrete realisatie van wat de secretaris van het Partijcomité van Ho Chi Minhstad heeft verklaard, en niemand anders dan de kameraad is de pionier op lokaal niveau, die het "opgeschorte" volksproject voor 20 jaar heeft gekozen om het direct te begrijpen, te sturen en op te lossen.

De realiteit zit altijd vol moeilijkheden, vooral na de consolidatie van het apparaat. De uitdaging voor de nieuwe operatie is des te groter. Het openlijk en resoluut aanpakken van obstakels met open mechanismen en nieuwe regelgeving; een proactieve houding van verantwoordelijkheid nemen, durven denken, durven doen, durven "vooruitgaan", zelfs als er onvoldoende begeleiding is, dát is de maatstaf voor de werkprestaties (KPI) van kaderleden en ambtenaren ten opzichte van de bevolking.

NGUYEN QUAN CAT

Bron: https://www.sggp.org.vn/hieu-suat-cong-tac-nhin-tu-rach-xuyen-tam-post814400.html