Voltooi het project "Made in Da Nang".

Om het merk "Made in Da Nang" stevig in de markt te verankeren, vereist het project baanbrekende oplossingen. Veel experts en managers hebben suggesties gedaan om beleid te synchroniseren, gegevens te integreren en een duurzaam werkingsmechanisme op te bouwen.

De tentoonstelling "Made in Da Nang" biedt bedrijven de mogelijkheid om hun uitstekende producten te presenteren. Foto: HUU ANH

Dringende behoefte

Na de uitbreiding van het ontwikkelingsgebied per 1 juli 2025 beschikt de stad Da Nang over gunstigere voorwaarden voor de ontwikkeling van een groter en diverser systeem van lokale producten, variërend van verwerkende industrieën, handwerk, toeristische producten en souvenirs tot landbouwproducten, medicinale kruiden, traditionele ambachtsdorpen en innovatieve producten. Eind 2025 zal Da Nang 552 geldige OCOP-producten (Original Consortium of Product Ownership) hebben, met een breed scala aan producten.

Volgens deskundigen ontbreekt het de producten van Da Nang niet aan identiteit; wat ontbreekt is een gemeenschappelijk mechanisme waarmee de markt kan herkennen welke producten betrouwbaar zijn, aan de normen voldoen en de stad op een representatieve manier vertegenwoordigen.

In een context van wijdverspreide namaak, imitatie en inferieure goederen, en een gebrek aan transparantie in productinformatie, eisen consumenten, distributeurs en partners steeds vaker duidelijkere informatie over de plaats van productie, kwaliteitsnormen, traceerbaarheid en verificatiemechanismen.

Voor bedrijven/coöperaties in de stad is dit niet alleen een wettelijke verplichting, maar ook een belemmering voor markttoegang: het product is misschien goed, maar er ontbreekt een voldoende betrouwbaar garantiemiddel waarmee kopers het product snel kunnen identificeren, controleren en met vertrouwen kunnen kiezen.

Gezien deze praktische vereisten is het project "Het opbouwen en ontwikkelen van merken voor typische producten van Da Nang, Vertrouwen in Vietnamese goederen - Made in Da Nang" volgens mevrouw Le Thi Kim Phuong, directeur van het Departement Industrie en Handel van de stad Da Nang, zeer urgent.

Dit initiatief promoot niet alleen lokale producten, maar heeft ook tot doel het marktvertrouwen in de topproducten van Da Nang op een authentieke, moderne en duurzame manier te herstellen.

Tegelijkertijd legt het de basis voor de oprichting van een publiek-private samenwerkingsmechanisme voor nationale ontwikkeling, waarbij maatschappelijke middelen worden gemobiliseerd, bedrijven, brancheorganisaties en consumenten worden aangemoedigd om deel te nemen, een modern, transparant en duurzaam ecosysteem voor Vietnamese producten wordt gevormd en wordt bijgedragen aan de verwezenlijking van het doel om van Da Nang een modern, slim en gerenommeerd commercieel en dienstverlenend centrum in de regio en nationaal te maken.

Integratie van beleid en het delen van digitale gegevens

Volgens deskundigen en overheidsinstanties is een van de belangrijkste punten die in het plan moeten worden opgenomen, het integratiemechanisme, het elimineren van overlappende procedures en het bevorderen van data- en technologieverbindingen.

Klanten bekijken producten op de tentoonstelling "Made in Da Nang". Foto: MAI QUẾ

De adjunct-directeur van het ministerie van Wetenschap en Technologie, Le Thi Thuc, stelde voor om een ​​duidelijk interdepartementaal coördinatiemechanisme in te stellen voor de nazorg na inspecties. Het verlenen van gebruiksrechten voor handelsmerken moet gepaard gaan met strikte intrekkingsregels. Als bedrijven hun verplichtingen schenden, met name op het gebied van voedselveiligheid en hygiëne, moet er een procedure zijn om de gebruiksrechten voor het handelsmerk onmiddellijk in te trekken ter bescherming van de algehele reputatie.

Een ander aandachtspunt is dat ondersteuningsbeleid verspreid is over vele afdelingen en instanties. Het project moet daarom oplossingen ontwikkelen om dit beleid te integreren, te beoordelen en te koppelen tot een gesynchroniseerd ondersteuningssysteem. Wanneer bedrijven het "Made in Da Nang"-certificaat behalen, krijgen ze gemakkelijker toegang tot deze informatie om de meest praktische voordelen te behalen.

Deelde de mening over het minimaliseren van de administratieve lasten en stelde voor dat het project een procedure zou moeten bevatten voor het overerven van de resultaten van de evaluatie.

Concreet zou het voorstel, in plaats van bedrijven te verplichten hun aanvragen volledig opnieuw in te dienen, een automatisch herkenningsmechanisme moeten voorstellen, of alleen aanvullende criteria voor producten die al een OCOP-beoordeling van 4 sterren of hoger hebben behaald, of voor onderscheidende commerciële producten die eerder door de stad zijn erkend. Deze oplossing helpt het creëren van "sublicenties" te voorkomen, wat tijd en middelen bespaart voor zowel bedrijven als beheersinstanties.

Vanuit technologisch oogpunt, hoewel het project digitale infrastructuur en "digitale paspoorten" via QR-codes heeft genoemd, suggereerde universitair hoofddocent dr. Phuong Anh dat het nodig is om dieper in te gaan op technische beveiligingsoplossingen, zoals anti-kopieertechnologie en toegangscontrole tot het systeem. De belangrijkste hiervan is de oplossing voor data-interoperabiliteit.

Het merk "Made in Da Nang" moet in de digitale omgeving verbonden en gesynchroniseerd zijn met belangrijke e-commerceplatforms zoals Shopee, Lazada en TikTok.

De stad moet ook een redelijk plan opstellen voor de inning van servicekosten na de pilotfase, inclusief: kosten voor het onderhoud van het authenticatiesysteem, kosten voor het gebruik van digitale gegevens en samenwerking met de private sector op het gebied van technologische investeringen. Dit zal ervoor zorgen dat het systeem een ​​legitieme bron van inkomsten heeft om duurzaam te kunnen functioneren en continu te worden bijgewerkt met nieuwe technologieën.

In aanvulling op de discussie over technologie stelde mevrouw Le Huynh Phuong Thuc, oprichtster en CEO van Talent Connect Plus JSC, voor dat de opstellingscommissie geen nieuw digitaal platform zou creëren, maar in plaats daarvan nauw zou samenwerken met de IT-sector om het 'digitale paspoort' direct te integreren in het bestaande digitale transformatieprogramma van de stad. Dit zou de kosten optimaliseren en het digitaliseringsproces van het product versnellen.

Mevrouw Phuong Thuc is van mening dat Da Nang, kijkend naar het bredere macro-economische beeld in de periode 2026-2030, nieuwe economische modellen ontwikkelt, zoals een internationaal financieel centrum en een vrijhandelszone. Daarom moet de strategische inhoud van het project worden versterkt.

Bovendien, hoewel de toeristische positionering van Da Nang gericht is op het hoogwaardige segment, lijken de producten die in het certificeringsprogramma zijn opgenomen nog steeds massaal geproduceerd te zijn. Daarom moet het project selectiever worden en de criteria worden aangescherpt om producten met het keurmerk "Made in Da Nang" beter te positioneren, zodat ze aansluiten bij de toeleveringsketen van vijfsterrenresorts en -hotels, en bij internationale toeristen.

Bron: https://baodanang.vn/hoan-thien-de-an-made-in-da-nang-3333311.html